党委换届工作是怎么搞的，党支部书记一年培训几次，党组织经费是怎么支配的？开元公司董事长、党委书记刘秀庭对这些问题立即进行了回答。工作衣多长时间换一次，井下现在有多少人？当听到员工现在每人有两件工作衣，并随时可以清洗，能够做到及时烘干、缝补；安全帽上都安装有智能射频识别卡，全员可以实现区域监控的回答后，他连声说好，好，好。10月30日，在省国资委主任、党委书记张崇慧一行陪同下，省委常委、组织部部长汤涛先后到开元公司公管服务中心、生产调度指挥中心，一矿党建活动中心、荣誉室进行调研，在听取有关方面工作汇报后，他对集团公司党建工作、企业管理工作给予了充分肯定和高度评价。

座谈中，集团公司董事长、党委书记任福耀，就集团公司整体情况，近两年来如何突出主业，强煤强化，实现跨越发展的生产经营情况，以及党建工作进行了汇报。新景矿党委书记张文才，宏厦三建党委书记赵宝明，围绕各自单位党建工作特点进行了汇报。

听取汇报后，汤涛说，阳煤集团近两年来，发展速度很快，党建工作亮点很多，发展前景很好，其突出主业，强煤强化，实现跨越式发展的战略思想明确，符合实际。他说，战略很重要，战略决策决定企业成败，战略定位一定要与时代发展相适应。阳煤集团党建工作做到了结合实际、与时俱进，发挥了党组织的作用。针对今后工作，汤涛要求，一是要抓好党的十七届四中全会精神的学习、落实工作。要学习好，落实好，领会好，在创建学习型政党的工作中发挥好作用，搞好班子、作风建设，搞好党内民主建设，不能满足于已完成的工作。二是要抓好改革创新工作。要以改革创新精神，做好党建工作，适应企业发展要求，适应时代发展要求。阳煤集团要有人才接替的危机感，加强人才培养、引进的危机感，以改革创新精神，管好人才，用好人才。三是要抓好基层党组织建设工作。要把一线党员的作用发挥好，真正把工作落脚点放在发挥一线党员的作用上。生产经营和党建工作，要做到两手抓、两手硬，两手抓、两不误，要通过骨干把队伍带起来，争取把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。在发展党员工作上，要坚持质量第一的观点，在提高现有党员质量的基础上，把好入口关，党员发展要向一线岗位倾斜。他要求阳煤集团一定要搞好党委民主集中制，搞好基层党务工作者队伍建设，努力搞好党建工作，搞好生产经营，争取为企业创造更多的财富，为全省经济建设积累更多的经验。

张崇慧在会上讲了话。他说，阳煤集团是一个成立近60年的老企业，为国家的煤炭事业作出了很大的贡献。近两年来，阳煤集团，以煤为主，多元发展，实现了跨越发展，按照现在的发展趋势，今后肯定会有更大的发展。他指出，党建工作是煤炭企业特有的政治优势，阳煤集团在企业发展中，一手抓党建，一手抓发展，做到了两手抓，两手都硬。一个企业，党组织的政治核心作用，党组织的战斗堡垒作用，监督保证作用发挥好了，党员的先锋模范作用，党员领导干部的模范带头作用发挥好了，企业就能够站稳脚跟，在市场上立于不败之地。

集团公司领导赵石平、李彦璧、白英、裴西平、王炳俊、张巨海、余建全、张建起陪同调研。集团公司在家的总经理助理以上领导，集团公司党委宣传部、工会、团委有关负责人，开元公司、一矿、二矿、五矿、新景矿、宏厦一建、宏厦三建、兆丰铝业公司等单位党委书记参加了座谈会。