辉煌由劳动创造，未来靠奋斗奠基。4月30日，报告厅内鲜花吐艳，集团公司在这里隆重召开先进集体、劳动模范表彰暨2009年度经营责任书考核与2010年度经营责任书签订大会。

大会在雄壮的国歌声中开幕。集团公司领导任福耀、赵石平、白英、李彦璧、裴西平、张巨海、靳培宏、廉贤、崔建军、王付云、聂建民、余北建、娄淼根、张庆恒、张建起在主席台就坐。集团公司所属各单位党、政、工主要领导、竞赛委员会主任和先进集体代表、劳模标兵、劳动模范代表等参加会议。王炳俊主持会议。

集团公司副总经理、劳动竞赛委员会主任崔建军宣读《关于表彰2009年度先进单位、模范集体、“工人先锋号”、劳动模范的决定》。工作人员宣读了2009年度先进单位、模范集体、“工人先锋号”、劳动模范表彰名单。与会的集团公司领导为15个先进单位、68个模范集体、20个“工人先锋号”、15名劳模标兵和98名劳动模范代表颁奖。

集团公司总会计师廉贤宣读了《关于2009年经营业绩责任书完成情况考核决定及2010年经营业绩考核办法说明》，就2010年经营业绩考核办法中涉及煤炭管理公司和兼并整合煤矿的考核等做了具体说明。廉贤希望各单位站在新的历史高度，与时俱进，认真贯彻落实基数增长制、投资回报制、项目管理制，确保全面超额完成今年集团公司下达的各项目标任务，为集团公司实现五年千亿目标努力奋斗。

集团公司总经理赵石平与四大煤炭管理公司、化工产业管理局、各主体煤矿等单位负责人签订2010年度经营责任书。

集团公司董事长、党委书记任福耀作重要讲话。他首先代表集团公司董事会、党委会、经理层，向荣获2009年度先进单位、先进集体、劳动模范、先进生产工作者称号的单位和同志表示祝贺；向在工作岗位上默默无闻、辛勤劳动、作出突出贡献但因种种原因，没有受到表彰的干部职工，向与企业发展和职工奋斗风雨同行、相濡以沫的家属，表示衷心的感谢。

任福耀指出，目前集团公司正处在改革发展的关键时期，煤炭产量从5000万吨向亿吨以上迈进，非煤产业收入从250亿跨上500亿台阶，管理体制从矿务局模式向大集团模式过渡，完成这一历史性跨越，需要清正廉洁、团结和谐的人文环境，需要安全、质量、成本、造价四大管控体系的不断完善，需要生产技术和生产工艺的不断进步，需要产业和产品结构的不断升级，需要产业资本与金融资本的无缝链接，需要经营管理思想的不断超越，其中起决定作用的因素：是成千上万的公司和部门带头人，是成千上万的技术、管理、营销、财务、公关和思想政治工作骨干，是成千上万的各个产业高级技术工人，是一支品质优秀、技术精湛、纪律严明、善打硬仗、特别能战斗、特别能吃苦的高素质职工队伍。说到底，实现集团公司战略目标向更高境界迈进，关键在人，根本在干，出路在于不断创新，持续开放；重要的是迅速形成先进成林、标兵成列、劳模成群的良好政治局面，形成严肃认真、唯先是学、追求卓越、持续创新、不断超越的良好风气。

任福耀希望受表彰的单位和个人珍惜光荣历史，更加重视对人生价值的思考和未来事业的规划。他要求，一、要把道德修养放在重要位置。荣誉面前，要更加重视思想道德的修养和技术业务基本功的修炼，做明白人，干明白事，干干净净做人做事，兢兢业业服务客户，谦恭诚实与人相处，在科学道德原则指引下做好自己的工作。二、要团结带领群众一道前进。先进人物和劳动模范要永远根植于群众，密切联系群众，紧密团结群众，关心群众冷暖，带动群众前进，帮助更多的职工围绕企业目标，找准人生坐标，立足平凡岗位，发挥聪明才智，创造辉煌人生。三、要努力培育科学的思维方式、战略眼光和永不言败、永不停步的商业精神。认真学习当代卓越企业全球经营的基本经验。要勤于读书，善于读书；敢于实践，善于实践；敢于创新，善于超越，力争永远站在时代的潮头；当好企业内涵发展和外延拓展的带头人。四、要围绕企业改革发展需要，主动克服中国传统商业文化的缺陷和不足。作为直接参与国际竞争的当代工商业者，要高度重视企业长治久安和永续发展；一定要从战略高度谋划企业的长远发展；一定要特别重视对管控失误的反思和总结；一定要重视技术管理知识的积累和传递；一定要重视客观规律的总结和运用；一定要重视科学思维的培养和应用；一定要着眼全局统筹公司的内外事物，使个人的成熟和成长，成为企业成熟成长的强大精神支撑。五、要把企业盈利宗旨与企业社会责任有机统一于企业改革发展过程。作为能源原材料企业，要紧紧跟上工业化、城市化前进步伐，更加重视生产安全、资产安全和产品服务安全，更加重视节能环保和生态修复保护，做安全发展的模范、绿色发展的先锋、和谐发展的带头人。六、要把战略目标与当前的工作任务有机结合起来，努力做好今年的工作。要狠下功夫确保安全状况稳定好转；全力以赴力争销售收入达到550亿元左右。狠抓管理争取整体扭转非煤企业严重亏损的被动局面；搞好竣工投产项目和兼并重组煤矿恢复生产，力争煤炭产能达到6500万吨以上。任福耀希望受表彰的单位和个人紧密团结在“强煤强化、五年千亿”旗帜下，脚踏实地搞好今年的经营管理，高瞻远瞩地谋划好“十二五”规划和明年的布局，把远大目标与扎实工作有机结合起来，在实现“五年千亿”战略目标的征程中继续建功立业。

大会在《阳煤集团之歌》声中落下帷幕。