5月18日，由省国资委纪委效能监察室主任刘福生一行5人组成的省国资委煤焦领域和工程领域专项治理工作组到集团公司开展工作。

检查组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访了解、召开座谈会、反馈意见等方法，采取全面督查和重点抽查相结合的方式，对集团公司煤焦领域和工程领域专项治理工作进行了检查。

座谈会上，集团公司纪委相关负责人就落实省纪委“十严禁”和省国资委“七项要求”情况，今后煤炭资源整合工作采取的措施，“四个百分之百”实现情况及存在问题和隐患，重点工程项目效能监察开展情况和对外投资项目规范情况，招投标中存在的问题及对策，专项治理工作中案件线索及查处情况，聘用中介机构的管理监督情况，《山西省省属企业投资监督管理办法》的执行情况，煤炭营销的管理情况等方面向煤焦领域和工程领域专项治理工作组进行了详细汇报。

听取汇报后，刘福生要求，招投资项目要及时上报省国资委备案，各项工作要严格按照相关程序进行，杜绝“四假”即假兼并、假重组、假整合、假主体现象的发生，要成立相关职能部门，规范招投标制度，阳煤集团相关部门要充分发挥自身的监督管理作用，做到宏观监察和微观监察相结合，促进煤焦领域和工程领域各项工作的规范化。

集团公司纪委常务副书记、监委常务副主任王万军表示，重点工程要严格按照省国资委相关规定上报并备案，要建立规范、标准、透明的煤炭运销系统，工程招投标要严格按照相关要求规范化操作，纪委要定期或不定期地对各单位进行监察管理。他希望，省国资委能一如既往地支持集团公司的工作，细化招投标规范，形成统一化管理，促进集团公司各项工作更加科学、合理、规范地开展。

集团公司基建部、财务部、发展计划部、审计部、供应处、煤炭销售公司、天安公司等有关部室及单位的相关负责人参加了座谈。

座谈会后，省国资委煤焦领域和工程领域专项治理工作组又先后到煤炭销售公司、华越公司和平舒公司就煤炭运销情况、在建工程的证件办理、招投标程序、投资管理等方面进行了重点抽查。