
“三会”会场。 卞崇夫摄
坚定信心绘制转型跨越新宏图 继往开来加快实现亿吨双千亿
集团公司“三会”昨日隆重开幕
赵石平作行政工作报告 白英作党委工作报告
“十二五”开局,奋力赶超足音铿锵,转型跨越成功入千亿;新元复始,再擂战鼓踏征程,美好未来再续宏图。1月9日上午,备受集团公司30万职工、家属瞩目的盛会——2012年党委工作会议、行政工作会议暨十二届九次职工代表大会隆重开幕。这是一次总结过去、共绘未来的大会,这是一次承前启后、继往开来的大会。阳煤,又一次站在新的历史起点上。
集团公司科技楼前,彩旗连着彩球,欢声连着笑语,朵朵鲜花争奇斗艳;千人会堂内,华灯璀璨,花团锦簇,气氛隆重而热烈。主席台正中巨大的阳煤徽标熠熠生辉,10面鲜艳的红旗分列两旁,台前盛开的鲜花温馨喜庆,处处透露着春的气息。会场悬挂的“稳健经营、转型跨越,为加快实现亿吨双千亿目标而努力奋斗”巨幅标语分外醒目,催人奋进。
在主席台前排就座的有:集团公司领导赵石平、白英、裴西平、武晋生、张建起、廉贤、靳培宏、孟俊国、崔建军、王付云、聂建民、娄淼根、张庆恒、杨乃时,集团公司老领导王世忠,中国信达资产管理股份有限公司山西省分公司总经理张巨山,中国建设银行山西省分行资产保全部副总经理陈宝红。主席团其他成员,中国信达资产管理股份有限公司山西省分公司股权管理部项目经理闫科峰,中国建设银行山西省分行资产保全部王寅可,也在主席台就坐。
会议应到职工代表766人,实到职工代表727人,符合法定人数。
大会由集团公司党委常委、工会主席张建起主持。上午8时20分,张建起宣布大会开幕。全体起立,奏《中华人民共和国国歌》。
在热烈的掌声中,总经理赵石平受集团公司董事会委托作题为《稳健经营、转型跨越,为加快实现“亿吨双千亿”目标而努力奋斗》的行政工作报告,报告分为2011年工作回顾和2012年形势、目标和任务两个部分。
报告首先回顾了2011年所取得的成绩。赵石平说,过去一年,是集团公司发展取得历史性突破的一年,坚持保安全、抓项目、调结构、促转型,开拓进取,强力推进,企业跨越发展态势锐不可挡,实现了“十二五”开门红。主要表现在:规模效益强劲增长,煤炭产业稳步发展,化工产业后劲十足,辅助产业倍增放大,安全管理全面强化,机制创新彰显活力,三项建设不断加强,职工生活根本改善。面对取得的辉煌业绩,赵石平强调,这离不开省委、省政府和省国资委的正确领导,离不开各级班子的开拓进取,离不开全体干部职工的拼搏奉献,离不开离退休同志和社会各界的关心支持。
此时,会场内掌声如潮,经久回荡。这掌声是对过去一年取得优异业绩的肯定,是对兢兢业业爱岗敬业的阳煤人的感谢,更表达着携手再创辉煌的信心。
过去的成就值得自豪,未来的任务更为艰巨。对于2012年,赵石平前瞻性地分析了内外部环境。赵石平指出,2012年,经济环境整体恶化,蕴含巨大变数,面临巨大挑战,但也要看到机遇,提振信心,提高前瞻性和预判能力,以足够的底气迎接已经到来的市场挑战。为此,集团公司确定了2012年工作的指导思想和总体思路是:以中央和省经济工作会议精神为指导,围绕省委、省政府“转型跨越,五年再造一个新山西”宏伟目标,坚持稳健经营、转型跨越指导思想,艰苦奋斗,开拓进取,加快推进“亿吨双千亿”战略,全力实施“11246”工程,推动集团由生产型向投资型转变。即:围绕销售收入奋斗1480亿元这一总目标,安全生产这一总前提,坚持传统产业升级和新兴产业壮大、产业规模扩张和效率效益提高两个并重,推进投资管理、手续办理、项目融资、兼并重组四个突破,突出经营成本控制、产品结构优化、瓦斯综合治理、节能减排降耗、人才队伍建设、集团体制完善六个重点。
自豪源于各项事业蒸蒸日上,自信期于美好未来宏图再起。赵石平强调,围绕以上目标任务,要重点做好七项工作:稳健经营,逆势而上,确保销售收入年增300亿元以上;杜绝重特大事故,控制零打碎敲事故,从根本上提高安全生产保障能力;坚持本部产能稳定、基建技改矿井加速建设和煤炭提质增价,确保煤炭产业健康稳定发展;挖潜增效、兼并重组和项目投资并举,促进非煤产业快速发展;调整管理导向,改革管理体制,全面激发企业内生动力;将班子、队伍和企风的根本性支撑作用发挥作为战略性课题,坚持不懈,狠抓效果;把促和谐、保稳定放在更加突出的位置上,不断改善职工生活。
报告结束时,赵石平同志铿锵有力的声音在会场回荡,全场再次响起长时间的热烈掌声。
9时45分,集团公司副董事长、党委副书记白英代表集团公司党委作题为《保安全、促增长、控风险、筑和谐,为持续转型跨越发展提供坚强政治保障》的党委工作报告,回顾过去一年党的工作,提出2012年工作意见。
白英首先对2011年的党委工作进行了总结。他说,一年来,集团公司党委紧密围绕生产经营中心工作和转型跨越发展的各项任务,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,成为推进集团公司转型跨越发展的核心和中坚力量。具体表现在:胜利召开第八次党代会,规划转型跨越发展新蓝图;在抓三大责任制落实上成效显著;以提升能力为重点不断加强领导班子建设;高度重视人才培养和选拔,不断提升职工队伍整体素质;基层党组织建设得到加强;党风廉政建设有效发挥了保驾护航作用;强化宣传教育和群众工作,确保矿区和谐稳定。
针对2012年工作,白英强调,集团公司广大干部职工要深刻认清今年经济形势、突出特点和企业面临的新挑战新任务,以党的十七届六中全会和山西省第十次党代会精神为指针,坚持稳健经营、跨越发展,以保安全、促增长、控风险、筑和谐为主题,全力推进领导班子建设、人才队伍建设、企业文化建设、党的自身建设、党风廉政建设与和谐稳定建设,为加快实施“亿吨双千亿”战略规划,确保完成全年各项生产经营目标提供强有力的政治保障,以优异成绩向党的十八大胜利召开献礼为指导思想,努力做好六方面工作:以保安全、促增长、控风险、筑和谐为主题,明确党委工作的基本思路和重点;加强领导班子能力建设,不断适应转型跨越发展和驾驭复杂经济局面的要求;坚持人才兴企,构建人才脱颖而出的良性机制;以社会主义核心价值体系为标准和基础,进一步加强企业文化建设;以推行党建绩效考核和标准化为重点,以改革创新的精神加强党的自身建设;标本兼治,惩防并举,纵深推进党风廉政建设。
白英同志的报告赢得了与会代表阵阵热烈的掌声。掌声给人信心,掌声催人奋进。在齐心、齐智汇成的春风中,阳煤开启新的航程!
随后,集团公司总会计师、财务公司董事长廉贤作《关于2011年计划执行情况和2012年计划编制情况及经营业绩考核办法的说明》。《关于2012年薪酬管理办法的说明》,《关于修改<阳泉煤业(集团)有限责任公司集体合同(草案)>和<阳泉煤业(集团)有限责任公司女职工权益保护专项集体合同(草案)>的说明》,《关于2011年1月至12月业务招待费、会议费、误餐费、电话费、差旅费使用情况的报告》,《集团公司经营集团成员2010年年薪兑现情况》,以书面形式提交各代表团(组)审议讨论。
11时35分,张建起宣布休会。
根据大会安排,各代表团(组)于9日下午、10日上午分组审议《行政工作报告》、《阳泉煤业(集团)有限责任公司集体合同(草案)》和《阳泉煤业(集团)有限责任公司女职工权益保护专项集体合同(草案)》,讨论《党委工作报告》及《集团公司2012年薪酬管理办法》等,大会将于10日上午闭幕。
9日上午开幕前,集团公司十二届九次职工代表大会举行了预备会议和主席团第一次会议,表决通过了大会议题、议程和其他事项。
春呼桃李开新蕊,风绽柳枝点点金。代表们豪情满怀,脚步坚定,步出千人会堂!