首页 » 新闻中心 » 正文
新闻中心
 
 
阳泉煤业(集团)有限责任公司2015年度财务等重大信息
来源: 作者: 点击:1009次 时间:2016-10-20
一、企业基本情况
1、中文名称及简称:阳泉煤业(集团)有限责任公司(简称:阳煤集团)
2、外文名称及缩写:YANG QUAN COAL INDUSTRY(GROUP)CO.,LTD(缩写:YQCIG)
3、法定代表人:翟红
4、股东名称:山西省人民政府国有资产监督管理委员会、中国信达资产管理股份有限公司、山西焦煤集团有限责任公司
5、注册地址:山西阳泉
6、经营范围:原煤开采及加工。煤层气开发。建筑安装。勘察设计。物资供销。铁路公路运输。煤气、电力生产。仓储服务。房地产经营。矿石开采、加工。饮食、住宿、文化娱乐服务。机械修造。加工木材、建材、钢材、磁材、化工产品、金属制品、服装、劳保用品、矿灯、广告制作。印刷。消防器材、医疗器械修理、销售。汽车修理。种植、养植。园林营造。本企业自产的磁材、铝材、玛钢件、服装的出口。进口本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表及零配件。房屋、场地及机械设备租赁。制造、加工、销售煤矿机械配件、橡胶制品、输送带、升降带、带芯。
7、办公地址:山西省阳泉市北大西街5号(邮政编码:045000)
8、网址:Http://www.ymjt.com.cn
9、简介:阳煤集团成立于1950年1月,前身为阳泉矿务局,属原煤炭部重点企业,是山西五大煤炭集团之一。是一个以煤炭开采和洗选为主业,煤化工、煤电铝为“两翼”,建筑地产、装备制造、金融、现代服务业“七大板块”同振发展的国有特大型企业集团。现有总资产2056亿元,二级分子公司70个,职工17万,退休职工6.3万。是中国煤炭10强、全国百强和世界500强企业。
建企66年来,阳煤人精益求精,追求卓越,创造出了22项“全国第一”:1960年,阳泉矿务局建井处一号风井工程创月成井196.93米的全国最高纪录;1964年,率先在中国开发出冶金喷吹煤;1965年,中国第一座无烟煤重介质选煤厂在阳泉矿务局一矿投产;1974年,中国第一套综采设备在四矿二井4223面投用;1976年,三矿裕公井采煤二队在厚度1.14米的煤层中,创同煤层普采中国最高纪录;1976年,中国第一个3吨底卸式矿车运输系统在三矿投运; 1983年,成立阳泉矿务局瓦斯利用工程指挥部,目前瓦斯抽采20亿立方米,利用14亿立方米,成为全国瓦斯抽采利用量最大的企业之一;1984年,工程处五七掘进队独头成巷352.7米,一举夺得全国煤炭基建“双上纲”竞赛冠军;1988年,中国第一家地面工矿企业660伏供电系统在四矿选煤厂试验成功;1989年,当时全国最大的井塔——年产400万吨的贵石沟矿副立井井塔完成了滑模工程;1989年,三矿工程区29队使用法国CTHIO-2F液压钻车和侧卸式装岩机,创造了单头掘进1486米的全国同类机械最高纪录;1990年,一矿北丈八74队试验“开天窗”放顶煤取得重大突破,刷新当时中国同类型采煤队月产最高纪录;1993年,“MKD-5型全液压大直径深孔瓦斯抽放钻机”项目,填补了中国坑道大口径瓦斯抽放钻机空白;1996年,“阳优”煤成为中国第一个煤炭产品注册商标;1997年,引进国外煤层气发电机组,建立煤层气示范厂,在中国尚属首例;1999年,四矿职工赵昧玉荣获“全国职工自学成才标兵”称号,成为山西省和全国煤炭战线唯一获此殊荣的人;2002年,华鑫公司研制生产出中国第一台R型卷绕式铁芯隔爆干式变压器;2002年,中国第一台瓦斯烧结铁氧体气窑在京宇磁材公司试车成功;2002年,阳煤集团成为中国最大的无烟煤出口企业,世界最大钢厂单一煤种最大的供货商;2007年,含氧煤层气分离液化工业实验获得成功,在中国乃至国际上都属首次;2008年,40万吨氧化铝项目投产,是中国第一个成功用煤层气焙烧氧化铝的项目;2011年,阳煤化机公司开发出世界首台水煤浆水冷壁气化炉。
二、财务指标
(一)审计报告意见重要部分摘要
阳煤集团2015年度审计事务所为瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)山西分所,其审计意见为:阳煤集团财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了2015年12月31日的合并财务状况以及2015年度的合并经营成果和合并现金流量。
(二)2015年度主要财务数据及指标
营业收入:累计实现1779亿元,同比减少32亿元,减幅1.77%。
利润总额:累计实现3893万元,同比减少1.06亿元,减幅73.13%。
资产总额:12月末资产总额2056亿元,比年初增加227亿元,增幅12.41%。
负债总额:12月末负债1765亿元,比年初增加264亿元,增幅17.58%。具体主要指标情况见下表:
(三)2015年度财务预算执行情况
营业收入实际完成1779亿元,完成2015年预算2000亿元的88.95%;利润总额实际完成3893万元,完成2015年预算6亿元的6.49%。
三、高管近3年主要工作经历及薪酬情况
翟红,男,54岁,2011年9月至2013年3月任山西潞安矿业集团党委常委、董事、总经理;2013年3月至2015年9月任山西潞安矿业集团党委常委、董事、总经理(省委直接管理);2015年9月至今任阳煤集团党委常委、党委书记、董事、董事长。
赵石平,男,61岁,2012年4月至2015年9月任阳煤集团党委常委、党委书记、董事、董事长。2014年税后收入295353元。
裴西平,男,54岁,2012年4月至2012年6月任阳煤集团董事、总经理、党委副书记、化工产业管理局局长、太化集团董事长;2012年6月至2013年8月任阳煤集团董事、总经理、党委副书记、化工产业管理局局长;2013年8月至今任阳煤集团董事、党委常委、总经理。2014年税后收入295353元。
白英,男,59岁,2009年10月至2015年11月任阳煤集团副董事长、党委副书记。2014年税后收入220203元。
武晋生,男,58岁,2010年12月至2013年8月任阳煤集团副总经理(正职待遇);2013年8月至今任阳煤集团党委常委、副总经理(正职待遇);2012年12月至2016年1月任化工产业管理局(化工投资公司)党委委员、党委书记;2016年1月至今任化工集团(化工投资公司)党委委员、党委书记。2014年税后收入255078元。
廉贤,男,59岁,2010年12月至2016年2月任阳煤集团董事、党委常委、总会计师。2014年税后收入220203元。
孟俊国,男,52岁,2011年2月至2013年8月任阳煤集团党委常委、纪委书记;2013年8月至今任阳煤集团党委副书记。2014年税后收入220203元。
靳培宏,男,57岁,2010年12月至2013年8月任阳煤集团党委常委、副总经理;2013年8月至今任阳煤集团党委常委、纪委书记。2014年税后收入220203元。
张建起,男,47岁,2010年4月至今任阳煤集团董事、党委常委、工会主席。2014年税后收入220203元。
崔建军,男,53岁,2010年12月至2013年8月任阳煤集团常务副总经理;2013年8月至今任阳煤集团董事、常务副总经理;2012年12月至今兼任装备制造局局长。2014年税后收入241653元。
娄淼根,男,48岁,2009年4月至2013年8月任阳煤集团副总经理,2013年8月至今任阳煤集团董事、副总经理。2014年税后收入228228元。
王付云,男,51岁,2008年4月至今任阳煤集团副总经理。2014年税后收入220203元。
聂建民,男,52岁,2008年10月至今任阳煤集团副总经理。2014年税后收入220203元。
杨乃时,男,53岁,2011年2月至今任阳煤集团副总经理、安全监察局局长。2014年税后收入228228元。
余北建,男,52岁,2012年3月至今任阳煤集团副总经理。2014年税后收入228228元。
闫文泉,男,50岁,2012年9月至2013年12月任山西阳煤丰喜肥业(集团)有限责任公司执行董事、党委书记;2013年12月至2014年12月任山西阳煤丰喜肥业(集团)有限责任公司执行董事;2013年8月至今任化工股份公司董事、董事长、化工投资公司执行董事;2013年8月至2016年1月任阳煤集团副总经理、化工产业管理局局长;2016年1月至今任阳煤集团副总经理、化工集团董事、董事长、总经理。2014年税后收入228228元。
令狐建设,男,51岁,2012年3月至2013年8月任阳煤集团晋南煤炭管理公司党委委员、总经理;2013年8月至今任阳煤集团总工程师。2014年税后收入228228元。
高彦清,男,50岁,2010年10月至2013年8月任阳煤集团副总会计师、财务部部长;2013年8月至2014年4月任阳煤集团总经理助理、财务部部长、产权管理部部长、天安(天誉、沙钢、华能、天泰)投资公司董事长、总经理;2014年4月至2015年11月任阳煤集团总经理助理、煤炭销售公司党总支委员、总经理;2015年11月至2016年2月任阳煤集团总经理助理、副总会计师;2016年2月至今任阳煤集团总会计师。
四、董事会报告
阳煤集团2015年度董事会尚未召开。
五、重大事件
(一)重要人事任免情况
1、关于翟红、赵石平任免事宜
经省委常委会研究决定:翟红同志任阳泉煤业(集团)有限责任公司党委书记,免去赵石平同志的阳泉煤业(集团)有限责任公司党委书记职务,退休。(晋干字[2015]277号,2015年9月17日下发)
山西省人民政府提名:翟红为阳泉煤业(集团)有限责任公司董事长人选。提名免去:赵石平的阳泉煤业(集团)有限责任公司董事长职务。(晋政任[2015]56号,2015年9月18日下发)
阳泉煤业(集团)有限责任公司2015年9月21日召开的二○一五年第五次临时股东会通过,翟红任阳泉煤业(集团)有限责任公司董事职务,赵石平不再担任阳泉煤业(集团)有限责任公司董事职务。
阳泉煤业(集团)有限责任公司2015年9月21日召开的第一届董事会第一百六十六次会议通过,翟红任阳泉煤业(集团)有限责任公司董事长职务,赵石平不再担任阳泉煤业(集团)有限责任公司董事长职务。
2、关于白英、廉贤、高彦清的任免事宜
经省国资委党委会议2015年11月12日研究决定,免去白英的阳泉煤业(集团)有限责任公司党委副书记、常委职务,保留副职待遇。(晋国资党任字[2015]34号)
经省国资委2015年11月12日研究决定,提名白英不再担任阳泉煤业(集团)有限责任公司副董事长、董事职务。(晋国资任字[2015]33号)
经省国资委党委会议2016年2月26日研究决定,免去廉贤的阳泉煤业(集团)有限责任公司党委常委职务,保留副职待遇。(晋国资党任字[2016]1号)
经省国资委党委会议2016年2月26日研究决定,提名:高彦清为阳泉煤业(集团)有限责任公司总会计师人选;廉贤不再担任阳泉煤业(集团)有限责任公司总会计师职务。(晋国资党任字[2016]2号)
经省国资委2016年2月26日研究决定,提名廉贤不再担任阳泉煤业(集团)有限责任公司董事职务。(晋国资任字[2016]2号)
阳泉煤业(集团)有限责任公司2016年3月7日召开的第一届董事会第一百七十七次会议通过,高彦清任阳泉煤业(集团)有限责任公司总会计师,廉贤不再担任阳泉煤业(集团)有限责任公司总会计师。
阳泉煤业(集团)有限责任公司2016年4月5日召开的二○一六年第三次临时股东会通过,白英、廉贤不再担任阳泉煤业(集团)有限责任公司董事职务。
阳泉煤业(集团)有限责任公司2016年4月5日召开的第一届董事会第一百七十九次会议通过,白英不再担任阳泉煤业(集团)有限责任公司副董事长职务。
(二)重大产权变动情况
2015年,阳煤集团共发生新设、增资、股权收购、股权重组等投资事项16项,其中:新设公司事项6项,投资金额6.32亿元;子公司增资事项5项,投资金额12.99亿元;股权收购事项4项,投资金额9.53亿元;股权重组事项1项,收到股权补价0.64亿元。
(三)重大改制改组情况
2015年,阳煤集团以所持阳泉煤业集团创日泊里煤业有限公司70%股权、阳煤扬德煤层气发电有限公司51%股权、煤层气发电分公司和煤层气开发利用分公司全部资产以及阳煤集团现租赁给阳泉煤业(集团)股份有限公司(以下简称:阳泉煤业)使用的部分煤电资产置换阳泉煤业所持阳泉煤业集团国际贸易有限公司100%股权。这次业务整合既符合阳煤集团逐步将煤电资产装入阳泉煤业的长远规划,也减少了阳煤集团与阳泉煤业之间的关联交易,部分实现了阳煤集团对中国证监会和阳泉煤业其他股东作出的承诺。
(四)重大不良资产处置情况
阳煤集团下属子公司阳泉煤业(集团)股份有限公司的发供电分公司8台燃煤锅炉烟气排放指标均未达到国家最新标准《火电厂大气污染物排放标准》(GB13223-2011)要求,需按照国家规定对锅炉进行脱硫脱硝除尘改造,并对部分资产拆除处置(拟报废的固定资产原值5125.48万元,净值632.43万元)。由于本次拟处置资产的价值较大,阳煤集团严格按照晋政办[2006]33号《山西省省属企业国有产权转让实施办法》的规定,完善相关手续,聘请有资质的中介机构进行评估,按照省国资委指定的交易市场进行交易,并已上报省国资委审定。
(五)2015年度无重大未决诉讼。
(六)利润分配情况
阳煤集团2015年度净利润为负数,不存在利润分配事项。
六、企业履行社会责任情况
(一)经济责任
1、经营责任
2015年,是“十二五”收官之年,也是市场形势更加严峻、生产经营压力巨大的一年,更是生产经营及各项工作取得显著成绩的一年。一年来,阳煤集团全力推行瓦斯治理全覆盖,提出了“抽采为主,预抽达标,抽掘采平衡”的治理瓦斯方针,为实现本质安全奠定了基础;按照“预见快、出手准”的原则,启动了一揽子降本增效措施,实现了生产经营平稳运行;以产权关系整合产业板块,积极探索国企改革,探索国有资本投资公司和国有资本运营公司模式,率先在化工产业成立化工集团公司;把深化内部改革作为激发企业活力的源泉,积极推行煤矿扁平化、短流程、二级管理,积极推行定编、定岗、定责的“三定”和“减人提效”工作,积极推行干部能上能下机制,积极推行全员竞争上岗,积极推行工资分配向安全、产量、效益、效率倾斜;进一步优化产业发展结构,以煤炭为主业,煤化工、煤电铝为“两翼”,地产建筑、装备制造、金融、现代服务业同振发展的“一主两翼七大板块”产业格局已经形成,企业呈现出人心思齐、人心思进、人心思上的良好局面。2015年营业收入完成1779亿元,利润实现3893万元。
2、产业发展
阳煤集团为山西五大煤炭集团之一,是国家规划的14个煤炭生产基地之一,是一个集煤炭、煤化工、煤电铝、地产建筑、装备制造、金融、现代服务业等产业于一体的跨行业、跨区域、混合所有制的国有特大型企业集团。
分产业的情况是:煤炭产业拥有煤矿48处,分布在山西阳泉、晋中、忻州、朔州、临汾、太原和新疆两省、七市,煤炭产能达到亿吨,是全国最大的无烟煤生产基地。化工产业拥有27家企业,分布在山西(18家)、河北(3家)、山东(5家)、新疆(1家)四省、十三市,产业规模山西最大、全国前三位,化工商品产能1200万吨。煤电铝产业生产和建设电力装机容量600万千瓦,铝矾土矿生产和在建产能220万吨,氧化铝产能110万吨,电解铝产能23万吨,金属镓产能25吨,已经形成了煤—电—铝和铝土矿—氧化铝—电解铝—铝品加工两条完整的产业链条。地产建筑产业具有大型煤矿、大型冶金化工项目建设安装和民用建筑总承包资质。装备制造产业具备煤机、化机成套制造和输送带系列产品制造能力,其中化机生产规模居全国前三位。金融产业拥有财务公司、基金公司、租赁公司、融资再担保公司及四个上市公司,已完成阳泉城商行入股,金融产业发展构架基本形成。现代服务业拥有现代农业、医疗健康、物流运输、物资贸易和煤层气综合利用等业务。其中,煤层气综合利用产业主涉及民用、高低浓度发电、氧化铝焙烧、煤泥烘干、大型燃气锅炉、压缩煤层气(CNG)、液化煤层气(LNG)等领域。
(二)安全责任
1、安全理念和文化
深入贯彻落实科学发展观,以人为本、安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持管理、装备、培训和技术进步并重,牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的理念,全面落实逐级安全生产责任,着力构建安全生产新常态。同时,坚持引深传统管理手段亮点,以“两化”矿井建设为抓手,落实瓦斯治理“三年规划”,强化防控零打碎敲事故的基础性工作,推行“短板”管理,扎实做好非煤领域的安全生产工作,构建阳煤特色的安全文化。
2、安全举措
深化“党政同责、一岗双责”的逐级安全生产责任制,严格“塔字型”安全问责体系,并探索构建以一个理念、六个抓手、六个提升为主体的“166”安全管理新体系,积极推进瓦斯抽采“全覆盖”,严格落实两个“四位一体”综合防突措施,大力推进瓦斯治理三年规划,强化地面瓦斯预抽,落实瓦斯治理“一矿一策、一面一策”方案,设立瓦斯治理投入会计科目,推行以抽采量和抽采达标为基准的瓦斯工资激励机制,通过强化“一通三防”和防治水管控及推行预警机制不断完善安全监管体制,以技能大师工作室创建及事故案例警示教育引领,努力提升全员的安全意识和能力素质。
3、职业安全健康
坚持以人为本,保障职工生命健康和合法权益,建设综合性职业病防治机构。同时,对职工作业场所有害因素进行日常监测,积极筹建毒物检测实验室。严格按照标准对员工进行体检,对职业禁忌症和疑似职业病的员工及时调整和诊断。进一步加强了职业危害因素预评价和控制效果评价,杜绝了未评价合格就开工建设、生产的现象。
(三)创新责任
1、科技创新体系建设
2015年阳煤集团建立了以董事长、总经理任技术委员会及专业委员会主任的技术创新体系,成立了以总工程师任主席的科学技术协会,设立技术中心为专职的科技管理机构,化工研究院为专职的煤化工研究机构。目前拥有2个国家级技术中心,7个省级企业技术中心,4个市级技术中心,1个阳煤集团博士后科研工作站、1个阳煤集团院士工作站,1个“山西省煤矿瓦斯综合治理工程技术研究中心”。2015年建成首批“煤炭行业井下瓦斯综合治理工程研究中心”及“井下瓦斯综合治理示范工程”。
2015年至今为加强企业“双创”及技术创新工作的管理力度,下达了《成立阳煤集团技术委员会及专家委员会的通知》、《阳煤集团技术创新和技术成果推广管理办法》、《阳煤集团大众创业、万众创新活动实施办法》、《阳煤集团院士工作站管理规定》等10项管理办法。
2、科技成果及专利
2015年至今取得省部级项目成果23项,申请专利38项,授权36项,其中发明专利5项。获得省部级以上科技进步奖6项。与各大专院校、科研院所建立长期合作关系,正在进行的研发项目70余项。
3、科技攻关
1)企业关键技术难题研究:2015年紧紧围绕阳泉矿区低透气性煤层瓦斯难抽采的技术瓶颈,抓紧防突技术攻关,瓦斯治理方面主要开展《井下顺层长钻孔水力压裂增透技术》、《突出煤层气相压裂瓦斯治理技术》、《15#煤层底板梳状长钻孔与分段水力压裂高效抽采瓦斯技术研究》;采掘方面主要开展《矩形煤巷盾构快速掘进技术研究》等课题研究。
2)阳煤集团承担山西省煤基重点及科技重大专项共9项,包括煤化工专业5项、化机2项、煤层气抽采及利用2项。其中:
适应山西高灰熔点及低质煤大规模粉煤气化技术项目。该项目研究的PWR煤气化技术是一种新型平推流粉煤气化技术,整个气化装置投资减少10-24%,成本减少15-27%,可解决山西高灰熔点及低质煤气化难题。预计2016年底在阳煤清徐化工新材料公司开工建设工业示范装置。
“气化炉高温合成气热量回收技术研究及工程示范”项目。阳煤集团和清华大学先后开发了三代晋华炉工艺技术,打破了国外技术垄断,为山西“三高煤”综合利用找到了途径。该项目研发成功,对改造传统煤化工和发展新型煤化工产业具有划时代的意义。目前,山西省传统煤气化技术年氨醇产量为1000万吨,吨氨醇成本普遍在1300-1500元,该项技术的使用可使吨氨醇成本降低到900-1100元,使50多家深处困境的企业重获新生,为山西装备制造走向全国提供了机遇。
阳煤集团设计研发中心项目。位于科创城I-2地块,项目占地99.7亩,规划建设8幢楼,总建筑面积17万平方米,总投资11.3亿元。2015年,已开工建设煤炭技术中心大楼,完成形象投资额1.5亿元。2016年,计划完成投资2亿元。
4、技术交流及人才培养
1)阳煤集团邀请中国工程院院士彭苏萍、岳光溪以及中煤科工集团、中国矿业大学等煤炭、化工行业17家单位、45位专家教授召开了科技创新专家座谈会,围绕10个科研课题,对煤炭、化工产业的研究发展方向进行座谈交流。根据会议意见,制定了阳煤集团科技创新三年规划,确定了“十加一”规划目标。
2)阳煤集团邀请中国工程院院士彭苏萍、岳光溪、康红普开展技术讲座,并签订阳煤集团院士工作站聘书及战略合作协议,开展《复杂地质条件下瓦斯富集区地球物理探测》、《阳煤集团煤矿安全高效开采与岩层控制技术》、“气化炉高温合成气热量回收技术研究及工程示范”等课题研究。
(四)环境责任
1、环境管理体系建设
阳煤集团制定了各项环保规章制度,成立了阳煤集团环境保护委员会,具体负责阳煤集团环境保护日常工作。2015年全年阳煤集团未发生环境污染事故。废气治理:2015年阳泉地区主要单位工业废气排放量约为408亿立方米,废气治理设施处理能力约为1039万立方米/时,废气治理设施运行费用约为10593万元。6、环保设施建设、运行情况
2015年兆丰铝业公司氧化铝分公司热电厂脱硫改造项目共计投资5380万元,目前已完成投资3746万元。2015年兆丰铝业自备电厂脱硫改造项目共计投资6340万元,已完成投资4232万元。2015年集团投资2.35亿元对发供电分公司两个热电厂进行锅炉脱硝设施建设和脱硫设施升级环保改造,目前,发供电分公司第二热力电厂环保工程3号、4号机组已改造完毕,发供电分公司第三热力电厂环保改造工程已全部完工。
7、污染物排放情况
2015年阳煤集团山西省内企业主要污染物实际排放量全部在总量控制指标范围内,全部实现达标排放。    
(五)企业责任
1、产品质量情况
阳煤集团商品煤品种有喷粉煤、块炭和电煤,各品种指标如下:
选中块灰分12.16%、限下率12.7%,选小块灰分12.86%、限下率15.6%,粒级煤灰分12.21%、限下率17.5%,筛末煤灰分25.82%、发热量 23.30MJ/kg、硫分1.44%,1#筛选末灰分10.03%、硫分0.43%,2#筛选末灰分10.82%、硫分 0.69%,3#筛选末灰分11.06%、硫分0.89%,洗末煤灰分11.32%、硫分1.21%。
2、职工情况
2015年期末人数为155306人,其中管理人员中有高级职称1457人,中级职称6060人;操作工人中有高级技师388人,技师2289人,高级工10767人。
3、劳动保障及薪酬福利
为保障劳动者的合法权益,阳煤集团按国家规定标准为在册职工提供养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、井下意外伤害保险及住房公积金等劳动保障,同时执行带薪年休假、婚丧带薪假期、探亲假、节日加班费、疗养及为劳动模范实行一次性企业年金激励等福利制度。
2015年阳煤集团在岗职工人均工资52290元。
4、纳税情况
阳煤集团2015年实现税费57.57亿元,同比减少16.94亿元,减幅22.73%,其中:税金53.14亿元,占税费合计的92.31%,同比减少3.08亿元,减幅5.48%;各种费4.43亿元,占税费合计的7.69%,同比减少13.86亿元,减幅75.79%。
5、产业扶贫情况
1)农业产业扶贫
平陆县果品物流项目:阳煤集团新科公司项目建设于2015年6月,当年完成投资7891万元,完成销售收入2138.64万元,实现利润484.2万元。
大宁县双孢菇项目:阳煤大宁公司项目建设于2015年6月,当年完成投资9324万元。
吉县10万吨果醋项目:顶吉食品公司易拉罐果醋上市,当年完成销售收入1243.72万元,实现利润224.62万元。
右玉亚麻籽绿色深加工项目:中大科技公司实施完成了10万亩有机亚麻籽基地认证;当年完成销售收入8449.88万元,实现利润1158.49万元。
右玉万吨优质羊肉屠宰项目:西口洋洋公司当年完成销售收入1219.78万元,实现利润-125.03万元。
2)包村增收
2015年阳煤集团新增右玉陆家庄村、杀虎口区二十五湾村、李达窑乡二十一村、丁家窑乡丁家窑村4个帮扶贫困村,加原帮扶右玉杨千河乡曹家堡村,每村10万元,共50万元。
3)派驻“第一书记”
2015年7月15日,阳煤集团选派5名同志任右玉县5个贫困村的“第一书记”。
6、党风廉政建设情况
认真落实“两个责任”。2015年,阳煤集团认真贯彻落实中央、省委和省国资委党委党风廉政建设和反腐败工作的安排部署,组织召开党风廉政建设干部大会暨纪检监察工作会和预防职务犯罪工作会议,安排部署年度工作。签订党风廉政建设责任状和“一岗双责”责任状。各级班子成员以党风廉政讲评为抓手,对分管范围内的党员领导干部进行警示教育。人财物产供销等机关职能部室制定了落实党风廉政建设责任制的具体措施。集团公司党委、纪委年终首次以述责大会的形式,接受50个基层党委、纪委和直属党总支的述责报告。
加大监督检查和纪律审查力度。阳煤集团纪委在“三重一大”制度、财务、人力资源、高突矿井瓦斯抽放、工程项目建设和物资设备采购招投标等方面开展专项监督检查,对发现的问题进行了通报,并对相关单位党员领导干部进行了集体诫勉谈话。抓住重要时间节点和重点领域,严肃查处顶风违纪问题,公开通报了大操大办婚丧事宜、“乔迁宴”、“百日宴”等典型案件,匡正了企业风气。
全力打造“互联网+阳光新阳煤”。理顺信息公开流程和管理体系,谋求企业运营、信息公开、互联网技术三者的深度融合,全力推进财务等重大信息公开和企廉网建设。截至目前,集团官网平台公开涉及集团和58家二级子公司财务等重大信息共计11176项,19500条以上,官网信息公开平台点击量达到10.3万次。基本建成涵盖各业务领域,覆盖集团、矿、区、队组四级企廉网体系,82个主要分子公司实现全部联网,自运行以来,企廉网共发布信息3.69万条,点击量突破58.2万次。
积极推进预防职务犯罪工作,开展典型案例剖析会,持续推进“十百千”省级重点工程预防工作检查,对太化新材料等10个省级重点项目进行了预防工作检查,为阳煤集团重点项目建设保驾护航。落实处科级干部党风廉政建设培训三年规划,分11期2200名处科级党员领导干部进行了党风廉政建设和预防职务犯罪专题培训。
推进“三转”,从参与日常业务管理,转变为监督检查,明确了《阳煤集团纪检监察干部准入条件》,严把入口关。研究制定了《阳煤集团纪检监察干部纪律规定》,要求纪检监察干部严格遵守“十五个不准”。加强案件检查和案件审理工作的管理。邀请专家对纪检干部进行了业务培训,纪委三个案件检查室分片指导基层办案工作,有效提升了广大纪检监察干部的业务能力和水平。
2015年,阳煤集团被省国资委纪委确定为省属企业唯一的试点单位。针对基层单位纪检监察系统机构设置少、纪检监察干部缺乏等情况,阳煤集团纪委制定了基层二级纪委机构设置和人员编制的方案,同时提出了向重点部门、重点单位派驻纪检组长的意见,经国资委纪委批准,阳煤集团党委常委会专题研究,原则通过了方案意见。目前,大部分二级单位的专职纪委书记和重点部门的纪检组长已经到位。
(六)未来展望
“十三五”期间,以产业为板块,打造以煤炭为主业,化工、铝电产业为两翼,协调地产建筑、装备制造、金融、现代服务业及其他产业的“127”发展格局。煤炭板块:稳定发展省内老区,逐步拓展新疆新区,巩固提高煤炭产业。煤化工板块:按照发展基地化、产业园区化、产品高端化、技术系列化的思路,做强做大化工产业。铝电板块:以打造低成本支撑“煤电化”和“煤电铝”产业链的竞争性能流枢纽为目标,做优做强铝电产业。其他板块:以经济效益为中心,拓展深化装备制造、建筑地产、金融、现代服务业及其他产业四个板块。
“十三五”末,原煤产能将达到亿吨,洗选动力煤产量7000万吨以上;化工产业实物产能达到1800万吨左右;铝电产业形成电力控股装机800万千瓦以上,氧化铝110万吨/年、电解铝52万吨/年及配套布局同等能力的深加工项目。阳煤集团实现销售收入达到2200亿元,实体经济比重在现有基础上稳步增长至60%以上,达到1300亿元以上,利润达到50亿元以上。
七、生产经营情况
(一)2015年度主要产品产量、销量等完成情况
1、煤炭产业
煤炭产量:全年完成7433万吨,同比增加551万吨,增幅8.01%;
煤炭销量:全年完成6788万吨,同比增加880万吨,增幅14.9%;
综合售价:累计实现238.76元/吨,同比下降97.49元/吨,减幅28.99%。
2、化工产业
实物产量:累计完成922.23万吨,同比减少20.05万吨,减幅2.13%;
产品销量:累计完成902.55万吨,同比增加15.17万吨,增幅1.71%。
主要产品综合售价:尿素1471元/吨,同比降低41元/吨;甲醇1573元/吨,同比降低404元/吨;聚氯乙烯4622元/吨,同比降低599元/吨;辛醇5765元/吨,同比降低2361元/吨。
3、铝产业
产品产量:商品铝全年完成9.51万吨,同比减少4.34万吨;
氧化铝全年完成66.43万吨,同比增加5.86万吨;
产品销量:商品铝全年完成9.9万吨,同比减少4.78万吨;
氧化铝全年完成62.64万吨,同比增加5.07万吨。
产品售价:铝产品由于受国内电解铝产能过剩的影响,国际经济持续低迷并需求放缓,导致铝产品市场价格一直处于低位徘徊,其中:铝产品10244.51元/吨,同比下降1101.07元/吨;氧化铝1914.43元/吨,同比下降108.58元/吨。
(二)省市重点项目投资额、投资进度等情况
2015年列入省重点工程12项,年度投资任务98.5亿元,全年完成投资77.5亿元,完成年度任务的79%。项目整体推进情况为:平舒七元铁路专用线正在开展前期拆迁扫障工作;太化新材料园区、平定乙二醇、寿阳乙二醇、昔阳氯碱化工4个项目基本完工;丰喜稷山尿素项目已完工投产;晋北煤制天然气项目正在开展前期工作;寿阳博奇电厂项目锅炉及烟囱基础完工,1#锅炉钢架开始吊装,预计2016年底前主厂房封顶;西上庄电厂项目、左权电厂项目正在进行主厂房基础施工;阳煤设计研发中心项目煤炭技术中心大楼主体正在施工,预计2016年底前主体完工;大宁双孢菇项目菇房、原料库、成品库等主体工程基本完工,预计2016年底前完工投产。
八、重大资金运作情况
(一)重大投资情况
阳煤集团2015年安排投资计划198亿元,实际完成投资237亿元,完成计划的120%,同比减少33亿元,减幅12%。其中:煤炭项目64.9亿元,化工项目123.6亿元,铝电项目12.4亿元,装备制造项目0.9亿元,建筑建材地产项目23.4亿元,其他项目12.3亿元。
(二)重大融资情况
阳煤集团2015年度完成新增融资597.6亿元,其中:流动资金借款146.7亿元,项目借款31.4亿元,短融及超短融185亿元,中期票据21.5亿元,私募资金104.7亿元。
(三)对外担保情况
阳煤集团2015年度当年实际担保金额为1524394万元,其中:对集团公司内部担保1449053万元,对集团公司外部担保75341万元。
(四)对外捐赠情况
2015年,阳煤集团对外捐赠共发生28笔,金额93.13万元,主要是对企业周边村企结对帮扶资金、驻地学校捐赠等。
九、职工权益维护情况
(一)专业技术职称评定及职工技能鉴定办法
1、专业技术职称评定办法
《阳煤集团高、中级专业技术职务设置和聘任管理办法》制定于2012年,旨在加强专业人才队伍建设。本办法分工程系列和经会统及其它系列两大类。受聘工程系列正高级、副高级、中级专业技术职务的,每月津贴标准分别为800元、500元、200元;受聘其它系列正高级、副高级、中级专业技术职务的,每月津贴标准分别为600元、400元、200元。除津贴外,还制定了工程系列享受正、副科级特殊待遇专业技术职务聘任条件和程序。详见阳煤集团官网(http://www.ymjt.com.cn/)。
2、职工技能鉴定办法
1)《阳煤集团高技能岗位设置和聘任管理办法》制定于2014年,是为进一步完善企业高技能岗位设置和聘任管理,畅通高技能人才职业发展通道而制订。本办法对高技能岗位设置的单位和工种范围、聘任条件、聘任程序、待遇及考核等进行了规范。矿(公司)级、集团公司级首席技师在聘期内分别参照本单位本部门副科级、正科级管理人员标准享受待遇;集团公司级首席技师享受2万元的一次性奖励;高级工、技师、高级技师在聘期内分别享受每月100元、300元、500元的技能津贴。
   (2)《阳煤集团技能操作员工职业资格管理办法》制定于2014年,是为规范操作员工职业资格管理,确保职业技能鉴定工作和人才队伍开发建设的健康有序发展而制订。本办法对职业资格准入、职业资格证书取得、外取职业资格证书的复核等进行了规范。新增员工必须取得初级工以上职业资格;在册操作员工要按规定参加技能鉴定;操作员工在进入在册前所取证书要进行复核;参加集团公司级以上技能竞赛并获得优胜名次的选手按有关规定为其申领职业资格证书。详见阳煤集团官网(http://www.ymjt.com.cn/)。
(二)人才培训落实情况
1、强化安全培训,员工安全素养不断提高。2015年,阳煤集团组织各级各类安全生产培训98467人次,员工动态持证100%,满足安全生产需要。其中,组织煤矿“三项岗位”人员及班组长安全资格培训13028人次,煤矿其他从业人员安全生产培训57166人次;组织地面“三项岗位”人员安全资格培训3936人次,地面其他从业人员安全生产培训24337人次。同时,结合企业安全生产实际需要,阳煤集团针对性地组织开展了“一通三防”、煤矿防治水预警员、防突预警员等5类安全专项培训班133期培训12001人次,促进了员工安全素养的提升。
2、扎实开展素质提升培训,员工综合素质稳步提升。2015年,阳煤集团各业务部门、各单位组织开展管理技术、操作人员继续教育及岗位适应性培训20.5万人次。积极创新培训方式方法。采用“走出去”的方式,高标准组织阳煤集团二级单位、重点三级单位党政正职和经营副职、阳煤集团部分职能部室和直属经营单位正职共计275名领导干部,分5期赴山东茌平信发集团进行了思想、观念、作风“三个转变”专项培训,取得良好效果;采用“引进来”的方式,邀请袁亮、程远平等煤炭方面的专家教授来阳煤集团作防治煤与瓦斯突出方面的专题讲座,147名通风矿处级领导参训;采用“驾驶员”模式,举办4期煤矿关键技术工种高技能人才培训班,每期2个月,共有综掘机司机等4个工种299人参训,最终有236人通过结业技能鉴定取得高级工以上职业资格。全年办理学历认证3095人,其中,研究生(含工程硕士生)125人、本科1346人、专科1624人。又有88人考取了中国矿业大学工程硕士生。
3、强化师资队伍建设,培训实力大幅增强。分批选送225名煤矿安全培训教师参加山西省煤监局组织的知识更新培训;举办首期集团职教系统负责人和骨干教师素质提升培训班,70人参训;组织开展教师讲课技能大赛、职业教育论文征集、微课程竞赛等系列活动,有21篇论文在全国煤炭行业职业教育论文大赛中获奖(一等奖3篇、二等奖5篇、三等奖13篇),17件微课作品在全国微课程竞赛中获奖(煤炭专业8件、化工专业9件)。2015年9月,阳煤集团被中国煤炭工业协会和中国煤炭教育协会命名为首批全国煤炭行业教育培训基地。
(三)企业安全生产措施
一是不断强化安全生产责任制的落实,明确安全责任,开展“知责履责”活动,严肃领导干部安全问责制度,落实逐级包保责任体系。
二是不断强化煤矿瓦斯治理,开展技术层面系统包保指导,与科研院所合作提出了突出矿井的《瓦斯综合治理会诊报告》,提出了“一矿一策、远近结合”;有关煤矿有序推进瓦斯治理“三年规划”,高突矿井深入开展瓦斯治理“大反思、大会战、大整治”;同时强化机构职能,成立集团总工办,安监局落实瓦斯防治重点管控,继续强化对“一通三防”工作的监管。
三是高度重视矿井防治水工作。把矿井防治水工作提到与“一通三防”同等重要的地位,通过开展矿井水文地质专项联合会诊和检查,不断完善防治水管理和基础资料,较好落实了防治水各项管理制度。
四是落实上级安全工作要求,开展全覆盖的安全生产大检查及各级隐患排查不断线。
五是加强基层基础工作,强化隐患排查信息系统建设,规范隐患信息系统闭合管理,在集团各矿下属队组全面推行《煤矿班组安全预控管理信息系统》,提高隐患事故预控管理能力。
六是继续引深安全教育工作,提升全员综合素质。深入开展“干部上讲台”、“培训到现场”活动,积极创建技能大师工作室;通过开展为期一年的事故案例培训教育活动,使员工亲身感受事故危害;开展防治水及防突预警员的专项培训,为建立防突和防治水预警机制提供了保障。
(四)2015年工会工作情况
一是实施“13545”素质提升工程。90502人参加各类培训,40322人参与各类技术比武,70213人参加劳动竞赛,“五小”创新竞赛成果成绩优异
二是强化安全监管工作。3300个班组参加“安康杯”竞赛,6个井口群众安全工作站达到省市“星级”标准,创新开展非煤单位群众安全工作站建设。
三是深化民主管理。坚持重大决策和重大改革经职代会通过,职代会建制率达到99.2%,企务公开建制率达到100%;推动开展工资集体协商,组织女职工维权行动月活动。
四是推进精准帮扶。“冬送温暖”走访慰问3.7万人次,发放慰问金712.44万元;“夏送清凉”惠及职工45732人次,发放慰问品324.2万元;“金秋助学”救助职工子女490人次,救助金额90.81万元;大病互助帮助患病职工1795人次,支付补偿金480.29万元;组织创建9个省级“爱心妈咪小屋”。
五是繁荣职工文化生活。广泛开展社会主义核心价值观教育、“四德”教育、形势任务教育;赴项目工地、偏远煤矿开展“心连心”慰问演出,举办“凝心聚力渡危求进”文艺汇演、“阳煤好声音”比赛和职工篮球、乒乓球、羽毛球等比赛。
六是加强工会自身建设。落实“组织建设年”要求,推进会员实名制,开展“农民工入会”集中行动,深化“三双”和落实“四权”活动。
 
】【打印】【关闭
  相关链接
 
  山西阳泉煤业(集团)有限责任公司 YANGQUAN COAL INDUSTRY(GROUP)CO.,LTD
地址:山西阳泉市北大街5号 服务热线:0353-7073112 7073914 邮编:045000
管理维护:阳煤新闻中心网站 备案证号:晋ICP备05003272