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集团领导分赴各单位给干部职工拜年
来源:阳泉矿工 作者:记者综合报道 点击:1929次 时间:2017-02-06

 

雄鸡唱韵,万户桃符矿山新气象;大地春回,一路东风阳煤启征程。1月28日,农历正月初一。和着清脆的鞭炮声和喧天的锣鼓声,映着火红的灯笼和鲜艳的彩旗,翟红、裴西平等集团公司领导带队,分14路,深入基层给职工群众拜年,送去浓浓的新春祝福,共话未来的发展蓝图。
■ 翟红:先行先试引领化工产业做强做优
党委书记、董事长翟红同武晋生、冯志武等领导一道,深入化工新材料,为节日期间坚守岗位的干部职工送去新春的祝福。
翟红先后深入化工新材料2号中央控制室、己内酰胺分公司实验室、3号中央控制室等地看望慰问干部职工。
“给大家拜年了,大家辛苦了……”每到一处,翟红都与坚守岗位的干部职工亲切交谈。他说,过去的一年,化工新材料干部职工在推进项目投产方面,做了大量工作,确保生产出了优质的己内酰胺产品,取得的成绩令人欣喜。下一步,化工新材料要在确保安全第一的前提下,围绕项目达产达效这一目标,继续强化生产和现场管理,重视技术、工艺研究,打通流程,步步为营,最后致力于追求经济效益。
同时,翟红叮嘱化工集团随行人员,要以化工新材料为突破口,做强做优化工企业,敢于先行先试,发挥国有企业固有优势的同时,大胆引进民营企业先进做法,提高企业竞争力;重视人才队伍建设,以市场为导向,一方面解决干部使用的问题,建立合理的用人导向,形成良性竞争机制体制,另一方面引进人才、培养人才,选树典型强化示范带动作用,打造高素质的人才队伍,为化工产业做优做强奠定坚实基础。
■ 裴西平:科学布局生产 持续深化改革
总经理裴西平同赵岩峰等领导一道,深入一矿、三矿慰问。每到一处,裴西平都要和坚守岗位的干部职工亲切握手,给大家拜年,祝他们新春快乐、万事如意。
在一矿和三矿,裴西平详细了解两个矿去年的生产情况、今年的工作打算,并对他们去年的工作给予充分肯定,感谢大家一年来的辛苦付出和为阳煤发展做出的贡献,并对新一年的工作提出要求。
在一矿,裴西平表示,一矿去年生产经营较为困难,但能顺利从困难中走出来,说明一矿领导班子团结务实,职工队伍战斗力强。新的一年,一矿要吸取教训,高度重视生产布局和生产组织,保证科学合理的衔接排布。要加大改革力度,通过减少用工数量,形成人员内部竞争机制,调动大家的积极性、主动性,同时进一步降低生产成本、提升劳动效率,决不能让改革成为形式主义。要高度重视安全生产,认识到没有安全就没有一切,扎扎实实把安全工作搞好。
在三矿,裴西平指出,三矿去年各项工作积极主动,生产经营形势平稳。下一步,三矿在组织好安全生产的同时,要重点研究如何走出去开发市场。去产能大背景下,最需要解决好的是人员安置问题、稳定问题,这就需要三矿班子未雨绸缪,直面现状,树立市场意识、改革意识、经营意识、开拓意识,创新体制机制,引导干部职工苦练内功,挖掘自身优势,提升市场竞争力,大胆走出去,拓战场闯市场。这是三矿本届班子应有的担当,一定要不等不靠,及早谋划!
■ 孟俊国:加强思想教育 凝心聚力促发展
党委副书记孟俊国到太化集团慰问,向节日期间坚守在岗位上的干部职工送去新年祝福。
孟俊国指出,当前的市场形势下,企业间的竞争也是文化的竞争、思想的竞争。优秀的企业文化可以提升企业综合竞争力,为企业发展添保障。太化集团培养出了很多作风优良、干劲十足、业务精湛、无私奉献的领导干部,这缘于企业对于思想教育的常抓不懈、对于作风建设的常抓不懈、对于业务素质的不断提升。在新的形势下,太化集团要更加注重干部的思想教育,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实十八届六中全会和省党代会、集团公司“三会”精神,助推“127”发展战略、“136”行动计划、“166”安全管理体系得到全面落实、重点突破、逐步深入,坚持从严管党治党,推动企业转型提质增效;继续发扬、继承太化集团艰苦奋斗、坚韧不拔的优良精神,在工作中坚持问题导向,一把手和班子成员要坚持以上率下,严字当头,用良好的作风引领、塑造企业文化,凝塑成企业的核心竞争力;宣传太化集团在作风、管理、技术上的亮点,提振干部职工士气,凝心聚力促发展。
座谈会后,孟俊国还在太化集团主要负责人陪同下,到太化物业管理公司,向那里的干部职工送去祝福。
■ 靳培宏:抓好党风廉政建设 撸起袖子真抓实干
纪委书记靳培宏先后到五矿和南煤集团,给节日期间坚守岗位的干部职工拜年,为他们送去新春的祝福。
在五矿,靳培宏说,2016年,五矿认真贯彻落实集团公司各项要求,商品煤产量超额完成计划,创建矿以来最好水平,希望2017年再接再厉,围绕建成精细管理、顶板管理、运输管理示范矿的目标,打响安全、瓦斯治理、衔接三大攻坚战,努力完成全年各项任务指标。同时,抓好党风廉政建设和反腐败工作,不仅要保证生产安全,还要确保每名领导干部的政治安全,并坚持发展惠及职工,让职工共享企业发展成果。
靳培宏来到南煤集团,与坚守岗位的领导干部亲切交流,希望他们积极协调,加快手续办理速度,确保矿井正常衔接。同时,按照集团公司和南煤集团“三会”思路和要求,稳扎稳打,撸起袖子真抓实干,确保各项工作再上台阶。
■ 张建起:把安全放在首位 切实履职尽责
工会主席张建起同张卫东等领导一道,先后到阳煤运输部和中小企业集团,给节日期间坚守岗位的干部职工送去新春的祝福。
在阳煤运输部,张建起指出,要明确工作任务和目标,把安全放在首位,筑牢安全防线。积极推进安全信息化建设,管好用好实时监控系统,进一步提升客运服务质量,满足职工群众的合理诉求,确保职工、家属安全方便出行。同时,重视环保工作,加大矸山治理力度,并加强党风廉政建设,落实好“两个责任”,确保各级领导干部、关键岗位人员履职尽责,把各项工作落到实处。
在中小企业集团,张建起说,各级领导干部要认清形势,凝心聚力,狠抓安全管理,努力克服困难,多条路径寻找企业利润增长点,积极寻求降成本的办法,提升自身竞争力,实现更好发展。
■ 王付云:提高服务质量 创造最优效益
副总经理王付云同韩海瑞等领导一道,先后到升华分公司、房地产管理中心、房地产开发公司和阳煤总医院慰问,给坚守岗位的干部职工送去新春的祝福。
在升华分公司,王付云希望他们继续发扬脚踏实地的工作作风,再接再厉,不断提升亲情化服务水平,为集团公司转型提质增效提供坚实的后勤服务保障。
在房地产管理中心和房地产开发公司,王付云详细了解了“两区”改造建设项目推进情况。他希望房地产管理中心和房地产开发公司坚持共享理念,加强物业管理,提升服务水平,同时增强市场化意识,大胆走出去,创造更大的效益。
在阳煤总医院,王付云给坚守岗位的医务人员送去新春的问候,并希望大家继续坚持“以患者为中心”的服务理念,提升医疗水平,提高服务质量,努力创造医患双赢的良好局面。
■ 聂建民:提升煤炭质量 全力迎接挑战
副总经理聂建民同刘文昌等领导一道,先后前往北京铁路局阳泉站、天成公司、一矿选煤厂、二矿选煤厂和煤炭销售公司,向奋战在一线的干部职工送去节日的问候。
在北京铁路局阳泉站,聂建民对铁路战线各岗位上的干部职工及其家属致以深深的祝福,并对北京铁路局阳泉站多年以来对集团公司的大力支持表示感谢。希望双方可以一如既往地合作前行,最终实现互利共赢。
随后,聂建民一行来到天成公司,询问了天成公司节日期间的生产情况,要求天成公司充分发挥自身优势,抓住经济和社会这两个效益,持续发展壮大物流业务,促进新一年工作更上一层楼。
在一矿选煤厂,聂建民为干部职工送上了新春祝福。他说,面对新一年的煤炭形势,作为主力矿井,一矿全体上下要拧成一股绳,稳定全局,安全生产,努力增加职工收入,大力提升煤炭质量,开足马力,保质保量完成集团公司下达的各项指标任务。
在二矿选煤厂,聂建民说,多年来,二矿工作业绩显著,为集团公司跨越发展做出了突出贡献。希望在新的一年里,二矿全体上下继续注重安全生产,生产优质煤炭,精诚团结,争取做出更大的业绩。
在煤炭销售公司,聂建民充分肯定了煤炭销售公司干部职工付出的辛勤与汗水。他要求,全体干部职工紧跟时代发展步伐,时刻关注形势变化,调整产品结构,提升煤炭质量,加强销售管理,保证销售畅通,加强销售队伍建设,始终坚持集团公司统一销售的原则。希望干部职工在新春佳节之际能够心情愉悦,快乐过节,积蓄力量,迎接市场新的挑战和机遇。
■ 杨乃时:坚守安全第一思想 保证各项工作稳步推进
副总经理、安监局局长杨乃时同赵世铎等领导一道,先后到救护大队、威虎公司、武装保卫部走访慰问,送上新春祝福。
在救护大队,杨乃时指出,新的一年里,要紧紧围绕集团公司“三会”精神,加强训练、科学管理、统一思想,全力打造一支“团结、奋进、坚强”的应急救援队伍。要继续提高队伍素质、强化基础管理、提高软硬件装备水平,保证完成新一年的应急救援任务。
在威虎公司,杨乃时强调,坚持安全第一的思想,夯实基础,加强现场作业安全监管,为安全生产创造良好条件;在经济形势异常严峻的情况下,希望在新的一年里,再接再厉,完成各项目标任务。
在武装保卫部,杨乃时对过去一年全体武保人员的辛勤工作表示感谢并指出,在强化管理的基础上,要重点做好消防、民爆等工作,为集团公司平安稳定发展保驾护航。
■ 余北建:抓好现场管理 重衔接保安全
副总经理余北建同王一等领导一道,深入二矿,向春节期间坚守岗位的干部职工拜年。
在二矿,余北建十分关心工作面的衔接问题,并提出了意见建议。他指出,二矿之所以扭转了生产经营形势,在经营形势严峻的情况下,取得了不错的成绩,就是因为衔接工作走在了集团公司所辖各矿的前列,为生产奠定了扎实基础。衔接,是矿长必须主抓的基础性工作之一。
余北建强调,下一步,二矿要继续发扬团结奋斗、真抓实干、勇于拼搏的精神,按照集团公司“三会”提出的要求,长远考虑,通盘谋划,珍惜来之不易的成绩,形成共识,抓好现场管理,使环境和操作人员匹配起来。同时,通过技术革新、技术创新等手段,把基础工作做好,把新技术掌握好,在全集团公司起到典型引领作用。
■ 闫文泉:加大创新力度 确保项目早日达产达效
副总经理闫文泉同程彦斌等领导一道,带着新春的祝福来到寿阳化工,给节日期间坚守岗位的干部职工拜年。
闫文泉对寿阳化工2016年取得的成绩给予了肯定。他表示,目前寿阳化工各项工作开展顺利,产品生产、销售情况较好,希望寿阳化工能再接再厉,积极开展相关技改工作,加大创新力度,确保项目早日达产达效。同时,在节日期间,要高度重视安全工作,认真执行跟带班制度,加强走动巡查,确保企业安全生产。
■ 令狐建设:全力打造安全质量标准化示范矿
总工程师令狐建设到新景公司,给节日期间坚守岗位的干部职工送去新春的祝福。
令狐建设表示,新景公司作为集团公司的安全质量标准化示范矿井,在煤层瓦斯防突和煤层防自然发火等方面,走出了一条自己的路子,值得肯定和鼓励。
针对新景公司今后工作,令狐建设指出,要紧紧围绕安全这一主线来开展工作,不做没有把握的事,不打没有把握的仗;要处理好瓦斯治理与瓦斯管理的辩证关系,加大资金投入力度,积极引进先进技术、设备,争取达到本质安全,起到引领示范带头作用;继续做好防突和防灭火工作,各级干部要增强责任心,不要急于求成,踏踏实实做好每项基础工作,平平安安地多出煤、出好煤。
■ 高彦清:把好采购关口 积极打造第三方物流管理平台
总会计师高彦清到供应处,向节日期间坚守岗位的干部职工送去新春的祝福。
高彦清提出,供应处作为成本控制的源头部门,要把住关口,加强对采购物资质量的监督和管理,坚持集中采购原则,做好物资采购价格对标管理,持之以恒打胜降成本攻坚战;加强制度和业务系统工程建设,真正做到制度管人、流程管事;要积极打造第三方物流管理平台,充分了解市场,利用好物流管理平台,灵活掌握物流资源,更好服务于企业。
■ 马全动:认真部署谋划工作 力争取得发展突破
副总经济师马全动同韩海瑞等领导一道,深入地产集团、兆丰铝电公司、太行公司、宏厦三建,向春节期间坚守岗位的干部职工拜年。
在地产集团,马全动指出,在低迷的市场形势下,各级领导干部要未雨绸缪,开拓思路,积极谋划下一步发展工作,认真贯彻落实集团公司“三会”精神,树立自己的品牌意识,在危机中寻求更大发展机遇。
在兆丰铝电公司,马全动强调,要走专业化管理道路,盘活相关资源,深入挖掘降成本潜能,在市场变化中不断变换思维方式,准确把握政策导向,持续提升企业的核心竞争力。
在太行公司,马全动希望,在集体公司“三会”精神的指引下,认真部署工作,在新的一年里,早谋划,早打算,深挖潜在市场,发挥自身优势,寻求更大盈利空间,明确工作目标,再接再厉,做好各项工作。
在宏厦三建,马全动希望,针对公司人员老化速度快等问题,各级领导干部要学习好的经验,进一步解放思想,算清经济账,与外部同类先进企业合作,积极走出去,开拓外部市场,提升企业核心竞争能力,为集团公司渡危求进贡献力量。
■ 路永生:补齐短板抓好变化管理 创新机制提升研发能力
副总工程师路永生先后到发供电分公司、华越公司,为节日期间坚守岗位的干部职工送去新春祝福。
在发供电分公司,路永生希望,大家在安全供暖、优质供暖上再加力,补齐短板,抓好变化管理,关注现场变化,做好设备巡检和运行工况分析工作,及时发现和消除设备缺陷,全力提供安全、优质、持续的一次热源。各级领导干部要时刻谨记不触红线、守住底线,严格执行中央八项规定,坚持廉洁自律、以身作则,把好节日廉洁关。
在华越公司,路永生指出,要创新机制,强化管理,加强班子建设、队伍建设,为企业生产经营及各项工作开展营造良好氛围。加大安全投入力度,增强设备安全可靠性。以质量为本,坚决杜绝不合格产品出厂或转入下道工序,保证产品质量。坚持技术引领,提升设计研发能力和自主研发能力,为集团公司发展贡献力量。
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