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“百期万人”大学习大培训大提升活动——综治信访干部业务素质提升专题培训开班
来源:阳泉矿工 作者:裴丽锋 点击:87次 时间:2017-06-21

“百期万人”大学习大培训大提升活动——
综治信访干部业务素质提升专题培训开班
王付云做动员讲话并讲授第一课:明晰使命,知行合一,建设稳定平安法治阳煤
6月19日,“百期万人”大学习大培训大提升活动综治信访干部业务素质提升专题培训开班。集团公司副总经理王付云做开班动员讲话并为学员讲授第一课。他指出,珍惜培训机会,提高认识,主动学习,知行合一,提升业务能力。综治信访人员处在稳控工作第一线,要明晰责任和使命,为职工群众多办事、办实事,为企业安全稳定发展保驾护航。
开班仪式上,王付云做动员讲话。他指出,“百期万人”大学习大培训大提升活动是推进学习型党组织和学习型企业的重要举措,是切实提高各级干部理论素养和管理业务能力的有效途径。因此,大家要珍惜此次培训机会,提高认识,增强学习的主动性;善于学习,学习政策制度和法律法规,学习业务知识和技能,不断提高工作能力;严明纪律,知行合一,确保学习效果。
随后,王付云围绕如何坚持在国有企业中加强党的领导,确保企业在党的领导下促进经济发展,维护广大人民群众合法权益,做到在发展中化解矛盾、在稳定中推动发展这一重大课题讲授开班第一课。授课内容共有四个部分内容。
第一部分,深刻领会“两学一做”学习教育常态化制度化要求,不断加强国有企业党建工作。开展“两学一做”学习教育,是加强党的思想政治建设的重大部署,是新时期加强国有企业党建工作的重要抓手。在新时期、新常态下,要准确把握“两学一做”学习教育的时代特点和实践特征,坚持问题导向,探索创新路径,确保“两学一做”学习教育取得实效,特别要抓住直面问题、融入日常、务求实效这三个关键点,努力帮助人民群众解决实际问题,于行动中见实效。
第二部分,简要阐述集团公司发展战略和“1+9”阳煤文化体系。不同发展时期,企业发展战略不断演变,尤其是“十三五”期间,党委书记、董事长翟红提出一系列现代企业制度和“127”战略目标、“136”行动计划、“166”安全管理体系以及“1+9”阳煤文化体系,这些都是团结广大干部职工的组织基础、文化基础、精神基础,是引领集团公司走向强大、走向未来的推动力。
第三部分,准确把握新形势下集团公司信访工作定位,主动作为,迎接党的十九大召开。王付云从建企到70年代、80年代初期、90年代、90年代末到2006年左右、2006年到2012年、党的十八大以来这六大阶段为学员讲述了集团公司信访工作的发展历程。他总结说,近年来,集团公司信访工作呈现出逐年向好的良好态势,具有五个鲜明特点:信访总量大幅下降、专项整治成果显著、信访秩序明显好转、敏感期信访维稳工作成绩显著、信访工作方式方法不断创新,主要坚持了“五抓一依靠”工作模式:抓组织领导、抓基础工作、抓突出问题、抓责任落实、抓考核问责和紧紧依靠地方政府、公安部门开展工作。下一阶段的信访工作,要做到“五讲”:讲政治、讲责任、讲原则、讲方法、讲感情,为职工群众多办事、办实事。
第四部分,做好综合治理,助力“稳定阳煤、平安阳煤、法治阳煤”建设。深刻领会综治工作和平安建设的内涵,全面把握当前面临的形势和主要工作,重点明确下一步工作要求,着力构建“大综治”工作格局,落实综治领导责任制,持之以恒抓宣教,夯实基层基础,加强综治队伍建设,下大力解决“不愿管、不敢管、不会管”的问题,专项治理化解整治突出问题,切实解决影响企业安全稳定的突出问题,推动企业安全形势进一步好转。
集团公司及基层单位从事综治信访工作的有关人员共计124人参加培训。
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