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“百期万人”大学习大培训大提升活动——2017年高校毕业生入职、化工集团安全环保、发展规划和项目建设管理人员专题培训开班
来源:阳泉矿工 作者:李颖 陈健 王洁 点击:89次 时间:2017-08-03
7月31日,“百期万人”大学习大培训大提升活动2017年高校毕业生入职、化工集团安全环保、发展规划和项目建设管理人员专题培训开班。
崔建军出席2017年高校毕业生入职专题培训班开班仪式、讲授第一课并希望
潜心修炼,尽快成长成才
集团公司常务副总经理崔建军出席2017年高校毕业生入职专题培训班开班仪式,讲授第一课并希望,全体学员要坚定政治方向,及时转换角色,扎根基层一线,潜心修炼,勇于创新,尽快成长成才!
崔建军以《阳煤集团发展历程与战略规划》为题,为全体学员进行授课。他首先从政治方向问题切入,围绕党的十八届六中全会精神和加强党对国有企业的领导两个方面进行讲解;之后,对集团公司历史概况、发展现状、战略规划和企业对人才的培养使用情况进行重点介绍。
结合多年工作实际,崔建军对新进高校毕业生提出殷切希望,一要政治坚定,工作有为。高校毕业生文化程度高、理论水平高,但不能松懈自己的政治信仰,一定要用坚定的政治信仰,帮助自己树立正确的世界观、人生观、价值观,忠诚于企业、忠诚于国家。二要及时转换角色。从学校到企业,环境发生变化,身份发生转换,这时要及时调整心态,主动去了解阳煤、熟悉阳煤、融入阳煤,主动融入职工群众中,与大家打成一片,并从工作实践中、从职工群众中,汲取需要学习的知识和技能,尽快完成从学校学生到企业职工的角色转换。三要志存高远,淡泊名利,潜心修炼。参加工作后,要扎根基层一线,埋头苦干,决不能好高骛远、急于求成。四要注意人身安全。无论是在岗位上,还是在上班途中;无论是在井下,还是在地面,都要增强安全意识,做好自保、互保、联保。五要勇于创新。由“企业的行业”向“行业的企业”转变,必须要有强大的科技创新做支撑,加之,随着现代化矿井建设的整体推进,大量新技术新装备集中投入运用,许多技术需要进一步创新,这就需要大家追求进步、追求创新,尽快成长,尽快成才。
集团公司人力资源部负责人主持开班仪式。
本次培训为期五天,2017年入职高校毕业生共计120余人参加培训。
杨乃时出席化工集团安全环保专题培训班开班仪式并为学员讲授第一课
完善体系 强化管理 保障安全
“百期万人”大学习大培训大提升活动化工集团安全环保专题培训班在太原药林会议中心发展大厦开班。集团公司副总经理、安监局局长杨乃时出席开班仪式,并为学员讲授第一课。
在开班仪式上,杨乃时指出,安全生产是企业发展的重要保障。我们要高度重视安全工作开展和制度落实,天天抓安全、时时讲安全,在思想上做到绝不松懈;坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化责任落实,认真落实行业安全规程、措施,夯实企业安全基础。
随后,围绕阳煤化工产业发展的基本情况,阳煤安全发展的历史和传统经验,面对新形势正确理解、领会、推进国家安全发展的战略重要性和新要求,化工产业安全发展的主要工作抓手等四个方面,杨乃时做题为《敬畏责任抓管理 安全保障促发展》的授课。
杨乃时指出,保障安全生产是企业发展的首要任务和长期工作。目前,因经营状况不同和生产、投产进度不同,化工集团安全形势复杂,安全压力巨大。要深刻反思事故教训,狠抓基础安全管理。要依法依规对标,完善管理体系。要注重流程管控,突出安全生产标准化建设。要防范职业危害,抓实运营管理。要完善安全政策,严格监管考核。要建塑安全文化,实现和谐发展。
本次培训为期五天,采取“军训+培训”的方式进行,特邀张志芳、粟镇宇、郭军利、刘威、朱齐艳等客座教授授课。同时,本次培训在微信群里设置了新栏目《心灵驿站》,收集学员的军训、学习感受,最终汇集成册,增进友谊、互相学习、凝聚人心、交流情感。
化工系统各企业分管安全、环保的领导和业务骨干共计100人参加培训。
韩海瑞为发展规划和项目建设管理人员专题培训班做开班动员并要求
以学促做,集中精力抓落实
集团公司副总工程师韩海瑞为发展规划和项目建设管理人员专题培训班做开班动员并要求,大家要沉下心来,集中精力,学懂、学透、学精国家政策和集团公司相关规定,为加快推进煤炭、化工、铝电等板块项目建设贡献力量。
开班动员中,韩海瑞首先阐明了举办这次培训班的目的和意义并指出,集团公司各单位项目建设领域负责人要抓住这次难得的机会,从思想上真正重视起来,按时参加培训,沉下心来,集中精力,专心听讲,学懂、学透、学精国家政策和集团公司相关规定。
在培训结束后,大家要把学到的理论知识运用到实践中,坚持学用结合,学以致用,紧密联系实际思考问题,开展工作,为加快推进煤炭、化工、铝电等板块项目建设贡献力量。
随后,韩海瑞介绍了项目建设关键环节所面临的形势和环境以及在项目管理中存在的问题。就招投标管理方面工作,他要求,以制度贯彻落实为落脚点,以集团公司近期开展的百项基本管理制度执行情况专项监督检查为契机,对专业管理公司及各基层单位在制度执行、特别是招投标方面存在的问题进行一次全面梳理,为下一步开展制度巡查的常态化、高效化提供依据。同时,有效利用“互联网+”转变招标投标方式,创新监管手段,更好地规范市场,减少围标、串标等违规现象的发生。
发展规划和项目建设管理人员共计123人参加本次培训。
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