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“百期万人”,凝聚逐梦前行力量
来源:阳泉矿工 作者:任志青 点击:142次 时间:2017-11-01

历时7个月,从春华到秋实,见证了一次学习培训活动的持续性、常态化;
覆盖21个业务系统、7个专业板块,110个专题培训,796期讲座,172次研讨交流,18515人次参培,见证了一次学习培训活动的影响力、规模化;
建立阳煤智库,外聘专家、教授262人走进阳煤传道授业,集团公司副总师以上领导参加动员、授课、结业150次,见证了一次学习培训活动的高起点、高规格;
集团公司26位在职副总师级领导全部修够学分,836名副处级以上领导学分达10分以上,占副处级以上领导总数的95%之多,见证了一次学习培训活动的标准化、严肃性。
历史总需要以一些重大事件作为坐标。那么,2017,“百期万人”大学习大培训大提升活动,注定是阳煤历史上一个鲜明而重要的坐标。
“百期万人”,这是加强“三基建设”的有力承载
党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。党的十九大报告中指出,要加强基层组织建设。
麻绳易从细处断。如果基层组织不强、基础工作不实、基本能力不足,就很容易“断”了“麻绳”。山西省委在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中持续加强“三基建设”,高度契合党的十九大精神,是一项抓基层、打基础、谋长远的重大决策。
如何将“三基建设”与阳煤实际相结合,实现纵深推进?“百期万人”大学习大培训大提升活动无疑是“三基建设”在阳煤的项目化、具体化、特色化、责任化。
干部的政治素质、道德品质、履职水平、创新精神体现干部的基本能力,基本能力不足,就会引发连锁反应,导致基础工作薄弱、基层组织涣散。
一子活,满盘活。“百期万人”,核心在提升干部的基本能力,增强工作的科学性、预见性、主动性,从而激活打牢基层组织、强化基础工作的动力之源。
讲政治,是国企干部的基本特征。整个培训过程中,集团公司把“讲政治”摆在首位,编制了《全面从严治党 加强国企党建》公共学习资料。在每个专题的第一期讲座,集团班子成员都要讲授党课,从党的十八届六中全会精神到习近平总书记“7·26”讲话精神,从习近平总书记视察山西讲话要点到党的十九大精神,维护核心,紧跟时政,不断增强学员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。利用业余时间组织观看《作风建设永远在路上》《将改革进行到底》等专题片,认真领会“核心”和“规矩”的丰富内涵,做到敬畏权力、敬畏制度、敬畏组织。每个培训班都成立了临时党支部、党小组,有党员的地方,就有党组织。
地产集团党委书记杨日红说:“通过参加‘百期万人’大学习大培训大提升活动,坚定了政治导向,强化了队伍建设,提升了基本能力,明确了工作思路,实现了从知识到智慧的升华,推动了从思想到行动的实践。随着地产集团走出去的步伐不断加大,我们要努力做到企业发展到哪里、党组织就拓展到哪里,把‘三基建设’牢牢抓在手上,为企业的做强做优做大提供坚强组织保证。”
“百期万人”,这是打造学习型企业的坚实平台
关于学习,党的十九大报告中有这样一段表述:要增强学习本领,在全党营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围,建设马克思主义学习型政党,推动建设学习大国。
一个个学习型企业,就是一个“学习大国”的细胞;一个个细胞生机盎然,就会有肌体的活力四射。
集团公司党委书记、董事长翟红高度重视学习,在各类会议、各种场合多次强调学习的重要性,告诫大家“学习上的落后,是最大的落后、最根本的落后”,要求大家“把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求、一种境界要求,依靠学习走向未来”。
“百期万人”,正搭建了一个打造学习型党组织和学习型企业的坚实平台。
领导干部以上率下学。
秉持“干部上讲台、培训到现场”的优良传统,活动期间,翟红、裴西平等集团公司领导多次走上授课讲台、走进结业现场,讲政治,析形势,话发展,鼓信心。
须知,要想给别人一碗水,自己先要有一桶水。记者就曾见过几位领导的备课资料,厚厚一沓,勾画圈点,修改补充,极是认真。他们首先在不断给自己充电!
多名集团公司副总师以上领导还既走上去当老师,又坐下来当学员,在谦虚谨慎、求真务实中完成角色转换。
全体学员带着问题学。
坚持问题导向,突出菜单选学,既举“望远镜”研究前瞻方向,又拿“显微镜”补齐补强短板,使每个专题都紧扣实践需求、突出学以致用,保证所有学员都能学有所获、学有所长,是本次活动的一大特点。
很多老师的课拖堂了,只因大家学习请教、交流互动的劲头十足;很多专题的讨论时间延长了,只因大家剖析问题、谋划措施的热情不减;很多课件成了“抢手货”,只因大家消化吸收、指导实践的愿望真诚。
“参加了三个专题的培训,感觉这次活动体现了阳煤培训的新高度新水平、高层次高标准。很难得有这样的机会,和众多重量级、有影响的专家教授近距离交流!通过学习,眼界和思路更开阔了,目标和方向更明确了,争先意识更强了。今后工作中,要知行合一,把所学转化为所做。”二矿党委副书记郝军和说。
“百期万人”,这是锻造队伍执行力的火热熔炉
4月20日下午2点,学员公寓里迎来了一位“不宿之客”——翟红以“四不两直”方式,突查“百期万人”培训班内务情况。他走进一个又一个学员宿舍,对床铺整理、水杯摆放、卫生间洗漱用品放置等细节进行一一检查。
整个培训期间,这样的突然袭击,经常让学员防不胜防。
哨声就是命令,服从就是天职。这几个月来,在校园中、宿舍里、课堂上,多了一道道亮丽风景——校园里,学员身着统一的作训服,迎着朝霞,披着月色,站军姿、练正步、走队列,精神饱满,步伐矫健,口号嘹亮;宿舍里,豆腐块般的被子,清洁平整的床铺,定置摆放的个人用品;课堂上,清新的一片军绿色,起立齐刷刷,听课静悄悄,掌声响亮亮。
扬德公司生产技术部部长孙志强回忆:“在一次训练中,有一名学员动作做错了,为加深印象,教官要求大家与他一起站军姿5分钟。当时我心里就想,为了集体荣誉,自己必须时刻注意!”
恒源化工财务总监、纪委书记杨庆花参培期间,正赶上连续几天37摄氏度的高温:“所有学员无论年龄大小,职务高低,都以军人的标准严格训练,统一出操,整理内务。严格的军事化训练锤炼的是意志,磨炼的是品格,严明的是作风,更充分体现出学员们的团结力、执行力。”
令之以文,齐之以武。“百期万人”大学习大培训大提升活动,采用“培训+军训”的模式进行,就是要让大家在开拓视野、提升本领的同时,向解放军学管理,向解放军学纪律,向解放军学作风,进一步熔炼纪律意识、规矩意识、标准意识和执行意识。
学而不思则罔,思而不学则殆。此次培训,不仅纪律上有如山军令,学风上亦讲笃实明辨。接地气的课题研讨,让彼此碰撞出思想的火花,产生实践的共鸣;高水平的理论文章,让学习的成果转化为了行动的力量。学员们揣着问题来,带着本领、带着责任归。
集团公司节能环保部部长薛必芬深有感触:“我们在进行环保工作的专题培训时,通过讨论,大家进一步认识到了形势催人、形势逼人、形势不等人,环境治理不干不行、干慢了不行、干半天总是干不出效果更不行,讨论出了等不起的紧迫感、慢不起的责任感、坐不住的危机感!”
“百期万人”,这是阳煤积极开放形象的生动展示
开放、热情的阳煤欢迎你!阳煤大门常打开,开放怀抱等你;拥抱过了就有默契,你会爱上这里!
这一次的“百期万人”大学习大培训大提升活动,开放办学的手笔之大、规格之高,前所未有。
“思想的大门打不开,发展的大门也打不开。我们希望通过培训,把新鲜的理论、前沿的知识、独特的观点引进来,促进大家进一步解放思想,转变观念。所以,在师资力量的选择上,本着‘与巨人同行,与能人携手’的开放理念,树立对标一流、借智借才的鲜明导向,建立了规格标准高、涉及门类广的‘阳煤智库’。”集团公司“百期万人”大学习大培训大提升活动领导组办公室主任、党委宣传部部长武学刚介绍。
罗援、魏建国等政界的大伽来了,复旦、南开等名校的教授来了,煤与非煤、务虚与务实等各领域的精英来了……名家荟萃,精彩纷呈,聚八方智慧;才汇阳煤,百科融合,开阡陌视野。
三矿党委书记梁献瑞赞叹:“这么多高水平、国内外具有知名度的教授专家来为我们授课,很多教授的讲座过去看个录像就了不得,现在能面对面交流,还回答我们的问题,真是集团公司给我们吃了‘偏饭’!”
群贤毕至,带来的是思想盛宴,掀起的是头脑风暴,凝聚的是改革共识,激发的是转型动力。
在这一“借智借才”的过程中,阳煤,以“百期万人”为窗口,向八方来客展示了自己积极向上、开放自信的优秀形象。有的是第一次走进阳煤,看到了一个好学上进、坚韧平实的阳煤;有的是再一次认识阳煤,看到了一个学而不厌、求新求变的阳煤;有的是进一步熟悉阳煤,看到了一个挑战自我、胸怀世界的阳煤。
多次前来授课的新华社高级记者、新华经参研究院院长李新民,因此次培训而结缘阳煤:“阳煤集团的‘百期万人’大学习大培训大提升活动留给我的印象,一是站位很高,讲政治,讲学习,讲未来;二是做得很实,参训学员个个精神饱满,组织性纪律性都很强。从中可以看出,阳煤集团是一个学习型企业,而一个学习型企业最具发展潜力,一支学习型的队伍最具战斗实力,这也是做强做优做大国有企业的基础所在。”
潮平两岸阔,风正一帆悬。党的十九大刚刚闭幕,我们昂首走进了中国特色社会主义新时代。同心共圆中国梦,我们都是参与者!
过往皆已成序曲,今朝阔步新征程。“百期万人”,以学习厚植担当尽责的忠诚品质,以学习积蓄改革创新的强大本领,以学习凝聚转型升级的磅礴力量,心向未来,逐梦前行!
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