首页 » 科技创新 » 正文
科技创新
 
 
科技工作谋求脱胎换骨大转变
来源:阳泉矿工 作者:罗宇 任志青 点击:952次 时间:2012-03-23

赵石平强调:大企业、大转型、大跨越需要大科技来支撑,要深刻认识当前形势和现状,深度调整思维导向和行为排布,以大视野、高境界、大手笔,谋划和推进科技创新
白英主持会议并要求:树立科技是第一生产力的理念,站在战略高度,把科技创新工作抓紧抓实抓好
张庆恒作工作报告:实施科技兴企战略,大力推动科技创新,为集团公司实现跨越发展提供动力保证和智力支持
集团公司领导为科技功臣颁奖
举科技旗帜,走强企之路。昨天,集团公司科学技术大会在千人会堂隆重召开。董事长、党委书记、总经理赵石平出席会议并要求,深刻认识当前形势和我们的发展现状,深度调整思维导向和行为排布,以大视野、高境界、大手笔,谋划和推进科技创新,实现科技工作脱胎换骨大转变,为“亿吨双千亿”战略目标的实现提供强大的科技保障。
集团公司领导赵石平、白英、张建起、廉贤、孟俊国、崔建军、聂建民、娄淼根、张庆恒、杨乃时在主席台就座。
会上,总工程师张庆恒作题为《实施科技兴企战略,大力推动科技创新,为集团公司实现跨越发展提供动力保证和智力支持》的工作报告。报告全面系统回顾了两年来科技工作取得的成果,分析了存在的不足,并部署了今后两年的科技工作。
今后两年科技工作的指导思想是:认真贯彻落实集团公司“十二五”发展规划,围绕“强煤强化、亿吨双千亿”奋斗目标,突出抓好科技攻关,坚持“科技项目来源于生产服务于生产”的方针,建立完善技术创新体系,开展具有自主知识产权的关键技术和核心技术研究,努力提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力,使技术创新工作成为集团公司可持续发展的技术支撑和发展动力。
针对下一步工作,张庆恒要求,集中精力,做好关键技术研究;进一步完善技术创新体系,提升自主创新能力;继续完善管理制度,提升技术创新水平;加强技术创新基础工作,提升科技工作成效;树立人才强企观念,努力营造人才成长的环境和氛围;把科技工作效果作为评优争先的重要指标,并与单位经营业绩挂钩考核,共同构建集团公司可持续、循环发展的新事业。
赵石平发表讲话。他代表集团公司党政领导,向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺,向大家多年来的辛勤工作表示衷心感谢。之后,赵石平指出,当前集团公司的科技工作“有基础”、“有压力”、“有差距”。“有基础”,即集团公司已经搭建起了科技工作的运行机构,并通过自主创新、对外引进和并购重组等方式,推动了各个产业的升级换代,技术研发的战略性作用在一些产业凸显出来,且个别领域、关键环节的技术创新取得重大突破;“有压力”,即同行业间依靠技术做大传统产业和催生新兴产业处于白热化状态,众多兄弟企业一批境界高、眼界宽、手笔大的技术创新已转化为具有示范意义的重大产业;“有差距”,即我们目前思想还不够解放,视野还很狭窄,代表行业前沿的技术创新少,且技术创新体制、机制不健全不完善,科技转化水平也不高,推进创新的意识和动作不大,特别是在瓦斯治理等关键领域的技术创新还未取得根本性突破。我们必须深刻认识目前的形势和现状,把科技工作提升到战略高度,利用技术创新,引领企业发展,依靠科技创新,推动转型跨越。
针对下一步工作,赵石平要求,要深度调整思维导向和行为排布,着手做好六方面工作:
明确方向。煤炭企业转型跨越的实质是以技术为手段,推进传统产业机械化、信息化、智能化改造,以及围绕上下游关系,发展循环经济,介入新兴产业。要立足企业现实安全生产的重点、难点,开展技术攻关,利用技术革新推动企业降低成本、增加效益和扩大产能;要解放思想,开拓视野,树立“大企业、大科技”思想,瞄准行业前沿,通过各种手段,把代表全球、全国先进水平的技术引进来并推广利用,形成新的经济增长点,推动企业高标准转型跨越。把效果作为衡量的标准,既防止盲目求新华而不实,又不能眼光局限“小打小闹”。
量化重点。煤炭产业方面,要在具备条件的矿井全面推广一次采全高采煤工艺;在资源储量大、年轻有潜力的矿井实施环节技改,提升煤炭产量;瞄准行业前沿,开展技术论证,高标准建设真正意义上的现代化、循环化千万吨新矿井。化工行业方面,要将精细化工和化工新材料两大板块加以放大,努力做到全国最大、辐射全球;对传统化工企业,要围绕效率效益、规模扩大、链条延伸,实施环节技术改造;尽快建立化工研发设计机构并展开实体运作,以煤炭深加工为方向,在代表行业水平的重大技术方面寻求突破。铝电产业要围绕盈利和扩大规模开展技术创新。装备制造业要瞄准行业一流技术和产品,完善产业链条,放大产业规模。建筑地产业要根据不同层次客户需求,开展技术创新,特别要注重节能住宅技术的引进和工业化推广。
讲究方法。按照“市场换技术、资金换技术、资源换技术”的思路,积极与掌握高端技术的企业开展合作,把成熟的、已经形成产能和拥有市场的技术企业引进来;积极与高端科研机构开展合作,介入新兴产业;在善于学习借鉴的基础上,立足于自主创新,攻克制约安全生产和效率效益提高的各类难题。
保障投入。投入是产出的前提和要素。各行业要加大科技投入,尤其要强化高端技术的研发和转化投入,同时规范管理,保证科技投资的质量,实现投入效力最大化。
构建体系。在积极推进现有资源整合升级的基础上,制定完整的体系运行管理规则,通过明确职责分工和完善机制,把各个产业的研发设计纳入整体体系中,形成统一管理、高效顺畅的现代化企业科技创新运行体系。集团技术部门要发挥整体协调作用,各产业技术部门要紧密跟踪本产业前沿技术,各基层专业部门要积极开展工作,充分发挥积极性。要注重发挥各级一把手的引领作用,通过一把手来调动各方资源,推动科技工作。
重视人才。要建立高端科技机构专家、学者顾问制度,提高各单位专职研发机构人员待遇,保证各主体企业岗位技术人员的职级待遇制度真正落实到位,组织部门要建立技术研发人员评价激励机制,对于推广的新设备、新工艺要加强培训,增强职工的技术意识,提高职工的操作素质。
赵石平强调,大企业、大转型、大跨越需要大科技来支撑。要切实增强科技创新的责任感和紧迫感,推进科技工作脱胎换骨大转变。
副董事长、党委副书记白英主持会议。他指出,此次会议,为集团公司今后的科技工作起到了重要的指导作用。集团公司要建成百年阳煤、进入世界500强、实现可持续发展,就绝不能忽视科技的推动作用。各单位要真正树立科技是第一生产力的理念,站在企业发展战略与可持续发展的高度,把科技创新作为重要工作抓紧、抓好、抓实,通过技术创新实现生产技术水平、装备水平和管理水平的不断提高,实现生产工艺、产品质量的不断提高,促进生产成本的逐步下降,实现市场竞争能力和市场占有率的不断提升,为集团公司的科技创新工作作出新的更大的贡献。
常务副总经理崔建军宣读了集团公司对2009至2010年度科技进步奖励项目、先进单位、科技功臣、科技标兵、科技工作先进个人等的表彰决定;与会领导为先进集体和个人颁奖。
集团公司在家的副总师以上领导,各单位的党政正职、总工程师、科技管理人员及获奖的项目、单位代表及获奖个人参加会议。
】【打印】【关闭
  相关链接
 
  山西阳泉煤业(集团)有限责任公司 YANGQUAN COAL INDUSTRY(GROUP)CO.,LTD
地址:山西阳泉市北大街5号 服务热线:0353-7073112 7073914 邮编:045000
管理维护:阳煤新闻中心网站 备案证号:晋ICP备05003272