日前，2007年度煤炭企业管理现代化创新成果奖揭晓，集团公司岗位价值精细管理研究与实施项目获2007年煤炭企业管理现代化创新成果一等奖，企业岗位精细管理信息系统、中层干部绩效管理体系的研究与应用获2007年煤炭企业管理现代化创新成果二等奖。

岗位价值精细管理研究与实施项目，是将先进的管理理念融入国有煤矿企业管理之中，不仅对传统管理模式是巨大的改革和挑战，而且具有先进性和科学性，实现由岗位价值最大化到企业效益最大化的转变，在煤矿财务管理领域达到国内领先水平。

企业岗位精细管理信息系统项目由三矿自主研发完成。包括基层管理核算系统、矿(厂)级成本费用核算和报表汇总管理、会计核算管理办法三大模块。借助企业内部网络环境，可直接减少企业管理核算在硬件上的投资，实现数据共享，减少管理人员，实现了岗位业务信息与财务信息的统一。

中层干部绩效管理体系的研究与应用项目，从2004年4月正式推行。该项目针对集团公司下属单位性质多、中层干部门类多、考核难度较大等特点，建立了通用指标和专用指标相结合、定量与定性考核相结合、班子和个人考核相结合的一套绩效考核指标体系。考核内容为关键绩效指标，考核方式为考核计分方法，对集团公司矿处级领导干部的工作岗位进行考核。此套绩效管理体系的考核内容、考核标准、考核方式不仅在煤炭行业具有很强的针对性，对其他企业战略发展目标实现和中、高级管理人员考核都有可借鉴经验。