有这样一个集体，在默默无闻中，用辛勤的汗水谱写创新旋律，奏响铿锵乐章，就像一面旗帜迎风高扬。这就是全国“十佳”选煤厂之一的新景矿洗煤厂。新景矿洗煤厂是集团公司1号冶金末煤出口重要洗选车间，现有员工712名，其中党员102名，占全厂总人数14.3%，下设6个党支部。近年来，洗煤厂党总支以“围绕精煤抓党建，抓好党建促块炭”这一中心，以“双创双争”活动为载体，大力推进党建工作，将党建与企业的安全、生产、经营、管理等有机结合，取得了明显效果，多次被上级党组织评为先进党总支。

让我们看一组数据，来证明这个集体的“含金量”。去年，新景矿洗煤厂累计外运冶金末煤127.93万吨，超计划16.76万吨，安全持续稳定，实现了安全生产无轻伤以上事故，生产事故比上年同比下降了20%，质量标准化工作从2005年至今，在集团公司选煤系统17次季度验收中16次排名第一。今年，洗煤厂又加大块炭洗选力度，提前25天完成了外运过半任务。成绩的取得，与党建工作的扎实开展密不可分。

党建工作要真正发挥作用，必须融入企业安全生产中。洗煤厂党总支坚持与安全生产实际紧密联系，按照矿党委的要求，在认真开展“争当安全明星，实施安全问责”和党员承诺行等活动的基础上，精心规划，结合自身工作实际，编印了《党支部工作制度汇编》，进一步完善了基层党支部制度。同时，大力开展创建高标准党员责任区、示范岗和先锋岗等活动，结合洗煤厂实际，以“六包三定”为评选标准，每季度评选20名“双十佳”党员，每月对党员履行目标进行检查考核，并评出6个党员责任区、10个党员示范岗、10个党员先锋岗，在给予经济奖励的同时，在全厂上榜公布。“双十佳”党员尤龙是2005年8月加盟的高校毕业生，现担任洗煤厂技术组组长。2009年3月份，原煤一、二系统改造安装设备期间，尤龙每天加班，双休日都顾不上不休息，妻子快生孩子的时候，尤龙还是连班加点，他挤中午一点时间去看一看，然后匆匆离去，又投入到工作中，解决了许多技术上的难题，充分发挥了党员的先锋模范作用。

释疑解惑日是洗煤厂党总支为了杜绝截留职工工资奖金问题发生而开展的一项活动。每月16日是释疑解惑日，让员工提出在工资奖金分配中存在的疑惑，由队干和办事员进行解释，并鼓励员工多在安全、生产、经营管理方面提意见和建议，进一步密切了干群、党群关系。洗煤厂机电队在工资奖金分配过程中，严格按照标准分配工资奖金，公布及时，员工对自己的经济收入一清二楚，成为了新景矿的一个典范。该队检修工小李说：“这样的做法真好！我们的工资奖金如何分配？哪项是多少？心里亮堂着呢！”不仅如此，洗煤厂党总支还把强化干部管理，提高各级干部的执行力作为一项重点工作，严问责、重考核，确保干部干净干事。按照矿党委要求，从去年6月开始，以队为单位，对厂属6个队的书记、队长分别进行了勤廉会审，并对会审中发现的问题进行了谈话。去年，洗煤厂科队级干部实现了零违纪。

班组是企业的细胞，是实现安全生产的基础单元，更是党建工作中的重要组成部分。为了进一步增强班组的活力，今年，洗煤厂党总支将“品牌班组”活动继续引深，分类别、有计划地对班组进行整合、规划，通过“细胞”的有机结合，激发了全队员工的干劲。安全型班组原煤队，重点加强对员工安全技能和安全知识的培训，增强了员工的安全意识，实现了安全生产无事故；和谐型班组重介一队，积极为困难员工伸出援手，去年为2名员工捐款共计6188元；学习型班组重介二队，通过各种形式的学习，不仅使员工的素质有了提高，而且操作技能明显进步，机电事故率较去年同比下降了30%；技术型班组机电队，积极为员工提高技能搭建平台，先后涌现出秦瑞军、李志坚、刘跃宏等集团公司技术能手；节约型班组煤泥水队，严格制定月度节约计划，仅滤布消耗一项就比去年降低了42%。

旗帜的力量是无穷的。就是这样一个集体，经过不懈努力、不断创新，有了更加旺盛的生命力；就是这样一个集体，用自己的智慧和汗水谱写着安全生产的奋进乐章；就是这样一个集体，在安全生产中发挥着旗帜作用，带领全厂员工向着更高的目标奋进。