去年“七一”以来，新元公司党委按照基层党建上台阶，服务保障上水平，发挥作用促发展的思路，紧紧结合安全生产和经营工作实际，着力提高管理水平，努力提升整体形象，为公司安全、快速、和谐发展提供了坚强的政治和组织保障。

深化四好领导班子创建活动，拓展四好领导班子创建成果。

新元公司领导班子始终把四好领导班子创建标准作为指导班子工作的方向，全体班子成员各负其责，和谐共事。

坚持周六中心组学习不放松。新元公司党委坚持保证每月一次以上的中心组学习，参学人员范围扩大到助理以上干部。学习内容以政策规定、政治理论和专业知识为主。开展学习实践科学发展观活动以来，针对成本管理粗放、瓦斯制约单进速度等突出问题，实现了学习交流常态化，做到了信息共享，使决策更加科学准确。今年以来，新元党委修改和完善了《“三重一大”集体决策制度》、等制度和规定，做到了靠制度管理，以标准奖惩。坚持把生活会作为沟通思想，增进团结的平台。今年以来，新元党委召开两次班子成员民主生活会，在会前向基层群众广泛征求意见和建议65条次。

由此，新元党委通过开“活”党委会，开“好”民主生活会，开“实”联席会，班子成员思想统一到了公司快速发展的主线上来，作用体现到了各项指标的完成和工作的落实上。

坚持党管干部原则，注重教育管理，强化培养锻炼，推进干部队伍建设。

加强干部教育管理。新元党委运用多种会议形式，每月开展干部作风讲评，严格落实各项管理制度。从抓干部下井和跟班上岗入手，坚持每半月通报、月度考核，1至5月份对违反下井规定的助理以上干部考核19人，处罚3700多元；规定助理以上干部全年要有6个月以上的时间深入井下、深入一线开展调研，发现和处理各类问题2200余条；对发生重大责任事故和严重违纪者严肃追究相关责任，先后对队级以上干部进行训诫谈话3人，经济处罚72人次87000余元，对1名部长助理和2名队干进行了免职。开展民主评议，组织1478名职工对46名科级干部和87名队干进行了评议，对信任度低于70%的14人进行了诫勉谈话，并责令限期整改。加强干部勤政廉政教育，人人签订了廉洁自律保证书，在各部门、各队组选聘27名责任心强的党风矿纪监督员，每月向公司反馈监督信息，根据反馈信息质量分别奖惩兑现。要求包队部室领导参加队组工资奖金分配会，填报反馈表，并由包队负责人、队长、书记、党风矿纪监督员共同签字，从机制上保证了队组工资奖金分配的公平公正公开。另外，加强了对招投标和煤炭销售的效能监察，规范了物资采购、发放等管理环节。深入开展煤焦领域反腐败专项斗争，设置了举报箱、意见箱和内网信箱，完善了党风廉政建设工作机制和管理措施。

注重干部培养锻炼。新元党委注重提高管理技术干部的综合素质，储备人力资源。去年“七一”以来，先后有3人走上矿处级岗位，有9人被提拔为科级(助理)干部。给高校毕业生成才提供机会和平台，建立定期评价考核和竞争上岗机制，定期举办座谈会、联谊会，帮助他们解决工作和生活中的问题。2006年、2007年两批引进的57名高校毕业生，现已有21人充实到基层队组管理岗位上，有2名已经担任正队级职务。在注重培养选拔的同时，实行了专业技术人员职务津贴和技术工人岗位津贴。

深入开展“双创双争”活动，充分发挥党组织和党员的作用。

由于新元公司人员构成复杂，新工人多，各类专业人员严重短缺，尤其是基层支部书记中有过政工工作经验的不足20%，党建工作开展难度较大。面对这种状况，去年以来，他们主要通过两条途径来提高党建工作水平。

抓制度，不断巩固和提高基层党组织活动质量。建立了支部书记准入制度，实行了专职政工人员包支部指导，定时参加基层组织的活动，指导和帮助基层支部搞好工作。今年以来，新元党委按照“抓好重点，分类指导，示范引路，整体推进”的原则，推行了“一评两培双考”制度，即每季度评比一次红旗党支部，排名第一的授予流动红旗，排名末位的第一次通报，第二次诫勉谈话，第三次进行岗位调整；每月组织两次支部书记培训，由支部书记本人备课、轮流讲课，互讲互学；每月进行一次政工工作考核和每季度组织一次支部书记业务考试。加大动态抽查力度，实行月度检查与季度评比、半年验收三结合评价制度。改进政工例会制度，把工作安排会开成工作交流会、经验介绍会，及时讲评月度党群工作落实情况、通报存在的问题和考核情况。1至5月份，因党建工作考核支部书记36人次6200元，对一名工作落实不力的支部书记作出了免职处理。

抓阵地，增强党组织的服务保障能力，发挥党员的先锋模范作用。各支部坚持以会代训加强对党员的日常教育和管理，队组支部组织“联合党课”，设立流动党员服务站等活动。积极吸收返聘工、临时工党员和入党积极分子参加活动，带动临时工队伍工作不断提升。

各支部将抓好安全生产作为党建重要内容之一，围绕公司中心工作，重点在“融入”上下功夫、创特色。利用“二五”活动、班前、班后会等形式组织职工学习事故案例，开展“每周一题”、安全预想、班前安全宣誓、“12.60”身心调适和安全包保等活动。创建了5个党员安全责任区和党员安全先锋示范岗，推动了质量标准化提升和职工作业行为规范。综采队全体党员发挥先锋模范作用，克服瓦斯大、巷道受压严重等困难，带领全队职工连续3次刷新集团公司3号煤单一煤层月产最高纪录。

加强党员教育管理的同时，积极落实发展党职工作，重点向井下队组、班组长、业务骨干倾斜。上半年发展新党员9名，全部执行了公示制和票决制。目前公司共有申请入党人员255名，其中今年新增19名。

落实“以人为本”理念，下大力提高职工综合素质。

去年以来，针对操作层职工技能素质较差的现状，新元党委把开展技能培训，提高业务素质作为一项重要工作来抓，通过举办各类培训班，受训4200余人次，对22个工种的520余人进行了技能鉴定考试，在采掘、地测、通风、机电等系统开展了“学练比”活动，并对所有采掘队组和部分辅助队组进行了成建制培训。

今年，在继续引深职工72学时安全技能培训的基础上，培训工作重点已由资格取证向现场作业需要转移。新元党委强化对职工的行为养成教育，严肃劳动组织管理。各级党组织关心职工生活，开辟了图书阅览室、落实了综合楼加层改造、建起了职工兴趣活动小组，举办了书画作品展、flash动漫制作培训、卡拉OK比赛和篮球赛等活动。为伤病和困难职工组织捐款45000余元，对2名生活困难的党员开展重点帮扶，多次进行家访慰问并通过多种渠道给予经济帮助42000元。

今年1至5月份，新元两个工作面先后遭遇瓦斯、构造滞阻，干部职工在党政班子成员的带领下科学筹划、锐意进取，掘进进尺完成计划的101.48%，原煤产量完成计划的97.41%。

前路漫漫，面对新的征程，新元党政班子成员以科学发展观为指引携手阔步奋进。下一步，他们的工作重点已经明确：抓干部，迅速提高各级干部的素质和能力，尤其是抓党务干部的业务能力和协调能力；抓关键，牢牢抓住共性问题和薄弱环节，认认真真整改落实；抓特色，经常研究开展党建工作的方法和载体，结合实际创亮点、现特色，全力提升党建工作水平，促进快速发展、安全发展、和谐发展。