今年以来，二矿党委紧密联系企业改革发展稳定实际，以学习实践科学发展观活动为契机，以创建四好班子为载体，切实加强党的建设，精心打造优秀领导班子，全力以赴实现千万吨矿井奋斗目标，取得了明显的成效。

二矿党委把思想政治建设作为首要任务，把加强学习作为增长才干、应对挑战、指导实践、推动创新的重要途径。特别是开展学习实践科学发展观活动以来，更是把理论学习摆到了突出位置，严格学习制度，突出学习重点，创新学习方式，丰富学习内容，不断提高思想政治素质，为打造千万吨现代化矿井提供了思想保证。

截至6月中旬，二矿党委中心组已进行了10次集体学习。二矿对各级中心组学习从计划、内容、方法、次数、签到、记录、笔记、体会、总结和成效10个方面严格考核。坚持理论联系实践，通过学习开阔思维、解决问题。通过学习和讨论，班子成员从思想认识、机制体制、思路方法、作风建设等方面入手，认真查找制约科学发展的问题，分析原因，明确措施，形成共识，取得了良好的学习效果。

以强化学习为重点，二矿党委班子建设通过“六抓”实现了“六提升”，即抓学习，提升了分析解决问题的能力；抓制度，提升了规范运作能力；抓团结，提升了协作互补能力；抓创新，提升了解决问题能力；抓考核，提升了执行能力；抓作风，提升了勤政廉政形象。

今年1至5月份，二矿超额完成了生产经营指标，保持了平稳的安全形势，为实现千万吨矿井目标打下坚实基础。

二矿党委一班人深知：干部作风好坏，直接关系到职工士气，关系到千万吨矿井目标能否圆满实现。在干部作风上，二矿坚持抓团结、抓制度、抓落实，在全矿树立了良好的领导干部形象。              

团结是领导班子的生命线。二矿领导班子成员严格按照集体领导和个人分工相结合的原则抓好各项工作，正职统领全局、支持副职工作；副职向正职负责，工作敢抓敢管。定期召开民主生活会，班子成员开诚布公，以诚相待，真诚沟通，认真开展批评与自我批评，加深了理解、增进了互信。现在，二矿的领导班子形成了团结协作、沟通互补的工作氛围，班子的凝聚力、战斗力和向心力明显增强。

二矿党委坚持民主集中制，凡涉及“三重一大”项目都充分听取领导班子成员意见，集体研究决定，有的还要提交职工代表大会审议。今年以来，通过集体决策，二矿编制了维简、大修、安全三项费用，向集团公司申报了14个科技革新项目的资金费用；对基层46名科级(助理)以上干部进行了调整。

在制度建设方面，二矿坚持用制度规范班子成员和各级干部的工作行为，先后健全完善了《党委工作条例》、《党政议事规则》、《干部工作承诺与绩效考核问责方案》等。近期，还制定和出台了《党政领导工作分工》、《党政领导2009年重点工作分解和考核办法》等。在执行和落实制度上，始终坚持制度面前人人平等，在每个环节上都规范运作、严格考核。

二矿党委狠抓作风建设，班子成员带头深入井下，走到现场，发现和查处安全隐患，实现了矿级干部走动无盲区、区级干部走动无盲点、队级干部走动无盲班。全矿成立了安全生产管理和机电管理两个督导组，实行科室包队，对全矿干部作风、安全管理、生产组织、机电管理及生产服务等有关工作进行督促、指导、检查和考核，确保安全生产顺利进行。

二矿党委狠抓党风廉政建设，结合煤焦领域反腐败专项斗争集中整治年活动，以矿、科级领导干部为重点，加强宣传教育，营造勤廉氛围，狠刹领导干部婚丧嫁娶大操大办等以各种名义借机敛财的歪风，严肃查处奢侈浪费行为。妥善受理群众信访举报，严厉查处各类违规违纪案件。

二矿党委不断探索四好班子与打造品牌队伍的最佳结合点，全矿党支部的战斗堡垒作用在安全、生产、经营各个方面得到有效发挥。

夯实支部建设基础。围绕“配强一个好书记，建设一个好班子，形成一套好机制，带出一支好队伍，创出一流好业绩”的“五个一”思路，完善了《创建四好支部考核方案》、《党支部议事制度》和《支部书记培训制度》，矿党委每月以《情况交流》为指导，促进基层党组织的“三会一课”等活动规范进行，促进了支部战斗堡垒作用的发挥。

积极开展“分类达标”活动。不断引深创建“红旗党支部”活动，推行“红旗党支部建设模块设计”，把争创“四好支部”、“分类达标”及打造品牌队伍结合起来，每月以百分制考核规范评定机制，保证创建质量。目前，二矿“一类支部”达到40%以上，“三类支部”减少到10%以下。

开展主题实践活动。各单位联系实际深入推进“支部百分考核”，“支部夺旗、党员佩花”等活动，创建了94个“党员安全责任区”、103个“党员先锋示范岗”，涌现出一大批优秀党员，支部工作和安全生产经营工作有机结合。