新元公司综采队队长袁大小今年又被评为集团公司的劳动模范。他不很健谈，却总是带着和蔼的笑。这天，他也和往常一样端坐在电脑监视器前，注视着井下设备的运转状况，办公桌上电话铃声此起彼伏，袁队长不停地协调安排工作。

说起袁队长，他钻研、谦虚、肯吃苦。他今年35岁，1994年毕业于矿务局技校综采机械班，同年分配到三矿二号井干综采工作。由于工作用心负责，1995年，队组领导选派他到职教中心学习电工知识。培训结束后，袁大小的工种由端头工改为电工。他时常把《电工学》、《电工基础》、《煤矿供电》等书本揣在怀里，在实践中学习，在学习中实践，不管工作条件多苦、多脏、多累，只要一遇到问题就抢着处理。功夫不负有心人，袁大小的技能素质很快得到提升。2002年，袁大小参加了集团公司人力资源部公开报考招聘的综采电器维修班，经过严格的考试和学习，他以优秀的成绩结业，并享受集团公司技师津贴。2005年，在参加阳泉市举办的井下电钳工技术比武大赛中，袁大小荣获第一名。随着新元矿井的试运行，2006年5月，袁大小奔赴新元综采队并担负机电副队长职务。

学习是永无止境的。在新元公司，袁大小对综采所需新设备的研究到了忘我的境地，他的“钻”劲儿在综采队是出了名的。刘建东师傅说：“新元公司的电气、综采设备在技术上都比老区的先进，在电气设备还没有安装之前，袁大小就把有关图纸找回来，对着说明书和图纸一遍一遍地看，等同宿舍的工友睡起一觉了，他还盯着图纸研究，设备到位前后，他已经将设备的构造、性能、技术参数进行了了解、掌握和研究。”2008年3月，袁大小挑起了综采队队长的重任。

在开采第一个工作面时，液压支架推溜头与生产溜的连接部分因受力点部位有误差，经常产生飘溜现象，影响正常生产，袁大小和技术员钉在现场查找问题，仔细研究，在确定了厂家产品有误时，请厂家负责人到现场进行认证，之后推溜头全部更换，确保了正常开采。综采队的员工习惯称袁大小为技术大拿，原因不仅在于他对电气和综采等设备的维护和故障处理游刃有余，更主要的是他在技术上的不断创新。在综采工作面，许多液压支架经常出现“偷降”现象，袁大小经过蹲现场、看图纸，发现由于支架没有回液断路阀，使得回液压力增高，造成液压支架立柱控制阀自动打开，支架下陷。为此袁大小提出在液压支架上安装回液截止阀，这一技术有效解决了支架“偷降”现象，保证了支架支撑顶板的作用，为安全支护提供了保障。

“抓住机电就是煤”。从综采队一开始成立到现在，袁大小一直坚持给队组职工进行基础知识和专业化知识培训，为综采队的发展壮大奠定了基础。在队组管理上，综采队实行工资向苦脏累岗位倾斜，提拔向技术能力看齐，达到人尽其用，不拘一格选拔有技术、有能力的职工担任班组长，队组传帮带精神得到良好的发挥。在综采队，袁大小给大家的感觉是很随和，在队组，不管是哪台设备或电器出现问题，不管是哪个队干处理问题，他都要把技术员或电工、维护工、班组长等叫到跟前，告诉他们问题的根源和处理方法。

员工们是这样谈论袁大小的：

“新元的采煤环境非常恶劣，机头顶板破碎、漏矸、塌顶是经常的事，袁队长经常是站在五六米高的顶板上又是勾顶又是支护，我们在下面递板皮，他总是把安全留给大家，危险留给自己。” 

“采煤机什么时候发生故障，队长什么时候下井，什么时候问题处理不了他不上井。” 

“3月7日，袁队长上完早班上井后，井下打电话说采煤机组摇臂不调高，袁队长还没来得及换衣服就立即返回井下处理事故，处理完事故后，他在工作面看着采煤机正常工作一个多小时后才离开。”

“只要袁队长在，在回采之前他总是自己先进回采头查看顶板情况，而且临时支护总是现场指挥，现场把关。” 

“别看队长书生气十足，管理上可是严厉了，前几天就因为自己想多割几道煤，没有及时退锚，队长发现后扣了俺和退锚工一天的工分。而且板着脸厉声告诉俺，再发现一次就地免职。”

还有人说，来新元综采队三年来，袁队长每年过年都在单位，回家的次数屈指可数，去年总共也没有超过半个月，新家钥匙领下一年多了，也没有去过几次，全靠老丈人给看着装修。

……

在袁队长的带领下，综采队呈现出团结奉献、锐意进取、蓬勃向上的良好态势，他将带领全队员工向着更高的目标前进。