为规范合同管理，确保合同真实合法有效，提高签约率和履约率，以合同管理促进经营管理，维护企业利益，日前，太行公司纪委开展了合同管理效能监察。

太行公司成立了以总经理为组长、纪委书记为副组长的效能监察项目领导组，明确了工作职责，确保工作方案按单位、分阶段进行。他们完善了公司合同管理办法和实施细则，由主管部门负责签订合同，起草和管理招投标文件、合同示范文本等，由各业务部门具体负责实施。太行公司定期组织检查，对照合同管理效能监察要求，每季度召开一次专题会议，每半年进行一次“诊断”，下达监察建议书，年终总结。规范合同管理程序，杜绝暗箱操作，在材料采购、工程招标等活动中，规范参与招议标人员的行为，杜绝指定设计、指定采购、指定施工单位等不良现象。做好效果评估，对效能监察中发现的失职、渎职行为人，形成报告，及时调查，按章处理。