2009年6月16日，集团公司总会计师廉贤主持召开了5月份业绩考核办公会，集团公司总经理助理裴平星及有关部室负责人参加了会议。现将考核结果通报如下：
一、利润考核
5月份，集团公司煤炭生产单位累计完成利润30019万元，超考核基数14351万元，其中：石港公司、新景矿未完成考核基数，分别超亏1983万元、10755万元。化工产业累计完成-8847万元，比考核基数超亏51326万元，9个化工单位除青岛恒源、威虎公司外，其余均未完成考核基数。建筑地产业累计完成-160万元，比考核基数超亏398万元，主要是太行公司超亏466万元。机械制造业累计完成-645万元，比考核基数超亏30万元，京宇公司完成最不好，超亏420万元。具体情况见表1。
二、成本及费用指标考核
1至5月份，全公司除石港公司、平舒公司、科林公司未完成成本费用控制指标，其余单位全部完成成本费用控制指标。按考核规定，5月份核减石港公司、平舒公司、科林公司工资分别为596万元、109万元、22万元。具体情况见表2、表3、表4（单位：万元）。
三、安全及质量标准化考核
1.月度安全奖：经千分制考核，奖励二矿161.784万元，三矿122.375万元，开元公司68.99万元，五矿126.49万元，新景矿138.24万元，宏厦一建11.496万元，新元公司69.21万元，石港公司15万元，寺家庄公司32万元，平舒公司44.58万元，月奖合计790.165万元。
2.一季度安全质量标准化奖励：经一季度验收，根据阳煤发[2009]3号文件规定，奖励生产矿井第一名新景矿36万元(含通风专业4万元，选煤、调度专业各1万元)，奖励第二名二矿15万元，奖励一矿8万元(机电、运输专业各4万元)，奖励三矿5万元(采煤专业4万元，地测专业1万元)，奖励开元公司掘进专业4万元；奖励试运转矿井第一名平舒公司15.5万元(含选煤专业0.5万元)，奖励新元公司调度专业0.5万元；奖励基建技改矿井第一名长沟煤矿15万元，第二名寺家庄公司10.5万元(含调度专业0.5万元)。共计奖励109.5万元。
3.一季度安全质量标准化考核：经验收，根据阳煤发[2009]273号文件规定，对一季度三个质量标准化三类矿井扣除季度工资总额的2%，其中开元公司扣除81万元，石港公司扣除18万元，永兴公司扣除5.8万元。
4.事故罚款：(1)5月29日，一矿通风二队瓦检工李旭耀按计划图表巡回检查，行至8710工作面进风跨越运行中的转载机时，不慎跌入转载机中，被破碎机伤及头部、胸部，当场死亡。根据阳煤发[2009]1号文件规定，处罚一矿月度工资额度的5%，计130万元；根据阳煤发[2007]52号文件规定，给予一矿安监处罚款0.4万元，合计130.4万元。(2)5月27日，五矿南翼5201胶带巷贯通放炮时，发生放炮崩人的严重隐患事故，造成五矿通风二队测风员王庆军的脸部、胸部、腿部多处被崩落的煤矸打伤。根据阳煤发[2009]1号文件规定，给予五矿罚款15万元。
5.专业检查隐患问题罚款：一矿0.54万元，二矿0.1万元，三矿0.88万元，五矿0.64万元，新景矿0.72万元，新元公司0.25万元，宏厦一建0.6万元，寺家庄公司1万元，合计4.73万元。
6.“双标”检查隐患罚款：一矿1.55万元，三矿3.42万元，开元0.35万元，五矿0.12万元，新元3.64万元，宏厦一建1.72万元，寺家庄5.28万元，运裕1.46万元，平舒3.35万元，合计20.89万元。
7.事故责任罚款：二矿7.5万元，三矿0.3万元，五矿2.7万元，石港3.15万元，合计13.65万元。
四、商品煤质数量管理考核
1.商品煤质数量内部抽查罚款，见表5（单位：万元）。
2.商品煤其他用户质数量赔款，见表6（单位：万元）。
3.电厂、钢厂质数量赔款，见表7（单位：万元）。
4.其他用户和电厂、钢厂质数量赔款、特型车退款汇总，见表8（单位：万元）。
五、生产管理考核（见表9、表10）
六、基建项目5月份考核排名情况（见表11）
七、其他考核
1.5月23日，由宏厦一建承揽的一矿北丈八西大巷二采区皮带巷安装工程发生一起矿车落道将水管撞坏事故，造成一矿四个掘进工作面停产达6小时以上。按照集团公司有关文件规定对宏厦一建经济处罚3.4万元，对一矿经济处罚1万元。
2.2008年集团公司组织了1、2月份科、区、队级党政干部专业管理知识培训计算机机考，共有不合格人员69名，其中：一矿7名；二矿16名；三矿9名；五矿10名；开元公司3名；平舒公司1名；石港公司5名；宏厦一建10名；寺家庄公司1名；新元公司3名；新景矿4名。根据阳煤人字[2009]233号文件有关规定，对上述单位人员2009年1、2月份安全技能训练工资清零。
5月份业绩考核办公会分析及要求：
业绩考核办公会上集团公司总会计师廉贤对下一步工作提出以下要求。
1.5月份，集团公司整体经营形势呈现稳中有升的发展态势，但发展不平衡，煤炭生产与售价基本平稳，化工与铝业经营形势依然严峻，什么时候能走出低谷，很难预测，化工局要针对目前市场趋势，分析判断把对经济下滑时的控制作为工作重点，同时要审时度势，对兼并的步伐和如何做大做强做一个全面长远分析。
2.根据目前市场情况，铝业市场有所回升，铝电产业单位有望完成全年亏损指标。化工局由于市场原因调整指标问题，待上半年业绩考核会后，再行定论。
3.各系统、各部门要及早对上半年生产经营形势，安全形势作全面、系统的分析，寻找存在的突出问题，以及下半年如何采取措施加以解决。财务部、办公室对做好上半年生产经营分析会的内容要求以书面形式下发各单位，并做好书面材料的汇总工作。
业绩考核办公室
二○○九年六月十七日
附表：
表1
表2
表3
表4
表5
表6
表7
表8
表9
表10
表11
（责任编辑：许嘉）