老苗全名苗二牛，今年52岁，是二矿维运区维运二队的一名看泵工，他的工作是负责井下的生产用水供应。储水池建在半山腰上，由于生产任务紧，老苗隔几个小时就得走数里地爬到半山腰上勘测储水池水位。工作劳累不说，如果再遇上雨雪天气，路滑坡陡，对于52岁的老苗来说，可就是更一件十分辛苦的事了，且工作效率也不高。
这几天，老苗工作中有了一件大喜事，脸上总是荡漾着开心的笑容。原来，二矿维运区经过实地调研，在水泵房安装了一个水位探测器，该装置由变频供电、水位监测、数字显示及调控系统组成，可以随时在工作岗位上对水池水位进行遥测监控，这下可把老苗乐坏了，他不用再跑到半山腰上勘测水位了！
老苗逢人就笑呵呵地夸道：“这水位探测器就是好，少跑腿少劳累，工作效率还提高了！”
编 后
我们经常强调，要实行人本管理。而什么是人本管理？人本管理，就要从人性出发来分析问题，以人为圆心，重视人在企业中的地位与作用，对人的本质和心理活动重新认识，采取有效措施，来最大限度地调动职工的主动性、积极性和创造性。
52岁的苗二牛，如今免受爬坡之劳顿，工作效率同时提高，这正是用现代化的信息手段，降低了职工的劳动强度，小事处彰显企业对职工的人文关怀。老苗何能不乐呵呵？
五林井工程队抓住如今人们愿意看短信、通过短信交流这一新的时代特征，给职工发送安全短信，并以制度的形式固定下来，坚持下去，这正是通过对新时代矿工心理活动的重新认识和分析，创新安全宣教方式，以“润物细无声”的方式，把温暖和提醒送到职工身边。东亮心里岂能不热乎乎？
人本管理，不是口号，首先需要的是管理者发自内心的对职工的那份真诚关爱，之后就是点滴处的扎实落实。