4月21日，集团公司召开项目评审会议，经过由山西煤炭工业管理局信息中心副主任苏北并为组长的专家评审委员会评审，《阳煤集团信息化建设发展规划(2009年至2013年)》得到充分肯定并通过专家评审。
会上，集团公司副总经理崔建军对各位专家的到来表示了欢迎，并就集团公司的基本情况作了介绍。新闻信息中心有关负责人就《规划》的编制情况和《规划》内容进行了阐述。
听取情况介绍和《规划》内容的阐述后，专家组成员进行了现场质询，对《规划》进行了讨论和评审。苏北并代表专家组宣读了评审意见。专家组认为课题组提供的评审资料齐全，《规划》的编制科学合理，符合阳煤集团的战略发展规划。《规划》提出了阳煤集团信息化发展总目标和具体的三年建设项目规划，考虑了中长期发展，又兼顾到目前的实际应用，定位准确，目标先进，规划合理，对阳煤集团的信息化发展具有较强的指导性和可操作性。《规划》提出的总体建设方案，系统建设平台以及“三层结构”的应用系统，技术先进，符合信息技术规范，满足集团发展应用需求。《规划》的制订，强化了阳煤集团对信息化建设的指导，规范了信息化建设工作，为全面完成企业战略目标奠定了坚实的基础。专家组要求要按照评审组评审过程中提出的相关意见进行修改完善，建议加强组织机构和制度建设，积极推动信息化进程。
集团公司副总经理、安监局局长余北建出席了会议并讲了话。他首先对各位专家辛勤的工作表示了感谢，并对集团公司信息化建设发展规划给予了充分肯定。针对下一步工作，他要求要本着简单、实用的原则开展信息化建设工作，宏观上要控制好，标准上要把握好，技术服务要到位，搞好培训培养工作，让信息化建设工作为集团公司实现又好又快发展发挥强有力的推动作用。
国家安全生产监督管理局信息化专家组副组长莫万强，山西省发改委信息办主任吴俊生，山西煤矿安全监察局信息中心主任白凌峰，集团公司副总工程师、生产技术部部长李伟林，副总工程师王毅斌、李安平，以及发展计划部、财务部、技术中心、新闻信息中心、五矿、新景矿等单位有关负责人参加了会议。
短评：
加强机构和制度建设积极推动信息化进程
《阳煤集团信息化建设发展规划(2009年至2013年)》，得到国家、省、市有关专家充分肯定并通过专家评审，这标志集团公司信息化建设即将展开新的一页。
集团公司信息化建设工作，经过多年的探索，在信息组织、协调研发、门户网站建设上已经初具规模，基本形成了信息和数据查询一站式服务。但是，存在基础设施建设不平衡和应用水平参差不齐的现象，存在对于集团公司发展规划支撑力度不够，信息化组织系统建设还需进一步完善，信息共享有待进一步提高，应用系统的开发不规范，装备不统一，标准不统一，安全监控系统设备需要改造等问题。
信息化建设是集团公司实现工业化和现代化的必然选择。信息化建设的目标就是满足和服务集团公司发展规划，为集团公司战略发展提供网络、技术、管理、数据、协同工作等方面的支撑，使集团公司企业建设落实到信息化的平台上。
信息化建设是一个有机整体和系统工程，各单位必须坚持以科学发展观为统领，深入研究信息化建设面临的新情况和新问题，突出系统的技术改造和重点部位关键设备的更新，采取分步实施办法，优化系统结构，提高系统的技术构成和应用水平。“加强组织机构和制度建设，积极推动信息化进程”，专家为集团公司指出了明确方向，《规划》已经明确了集团公司信息化建设今后5年的系统框架和总目标，集团公司上下要按照集团公司副总经理、安监局局长余北建提出的宏观上要控制好，标准上要把握好，技术服务要到位，搞好培训培养工作要求，充分认识到信息化建设的重要意义，增强责任感，紧迫感，使命感,让信息化建设工作为集团公司实现又好又快发展发挥强有力的推动作用。
背景资料
《规划》是依据《阳煤集团“十一五”战略发展规划》，按照“信息化带动工业化，工业化促进信息化”的指导思想，结合集团公司发展实际情况编制的，其目的是为集团公司走新型工业化道路提供支撑。《规划》以阳煤集团“十一五”战略发展规划为依据，涵盖阳煤集团煤炭、电力、化工、建筑房地产、煤机制造、煤层气等产业，符合国家以“信息化带动工业化、工业化促进信息化”的指导方针。适应“大企业、大集团”的战略要求，应用信息化技术支撑集团产业结构调整动作，为发展循环经济，提高市场竞争力，促进区域经济协调发展服务，创建本质安全型企业提供信息技术保障。