近日，升华八中心从日常管理入手，采取有效措施，降低成本，控制支出，努力建设节约型企业。

他们从职工的思想教育入手，努力强化每一位职工的精细管理理念、效率观念，使大家明白，节支降耗也是创收，也是增效。在职工中开展“立足岗位，多做贡献”节支降耗活动，要求职工从节约一度电、一滴水、一张纸、一把墩布做起，养成节约的习惯。办公室白天充分利用自然光，减少照明灯使用时间；办公室无人或人员长时间离开，要将电脑、饮水机、照明灯等电源切断；大力推进无纸化办公和文件双面打印，文件修改尽量在电子媒介上完成，文件通过网络传送，减少纸质公文印制数量；严格控制电话费用，打电话要长话短说。加强走动巡查，杜绝长流水、长明灯现象。同时，他们还在队与队、组与组、职工与职工之间开展节支降耗竞赛，并将节支降耗情况作为年终考评的一项重要内容。