如何把更多优秀人才选拔到各级领导干部岗位上来关系到集团公司的发展和壮大。6月1日，从组织工作会议上获悉，集团公司出台多项措施来推进干部人事制度创新，提高选人用人质量。

具体内容包括：在干部选任方面，一是推行矿处级干部试用期制度，有效解决“萝卜快了不洗泥”的问题，增强选人用人准确性。二是新提拔矿处级领导干部实行任前公示制，将拟提拔矿处级干部有关情况，通过内部媒体，在一定期限内进行公布，作为干部考察工作的延伸和拓展，可以使党委会、董事会、党政联席会在更大范围内听取各方面意见，更全面、准确地了解干部，减少用人失察失误，提高群众公信度和选人用人质量，同时有效遏制选人用人上的不正之风，形成正确的用人导向。三是严格落实《矿处级领导干部任职交流回避工作规定》，对科级以上领导干部实行严格的任职回避制度，今后领导干部违反规定安排亲属子女在属下任职的，免去该领导职务。四是建立各级党组织联系人才制度。党委组织部门和基层党总支、党支部都将开展联系人才工作，采取特定方式，认真倾听专业技术人才的意见，切实帮助他们解决问题，让专业人才更好地建功立业。