6月1日，集团公司召开组织工作会议。会议回顾总结了2008年组织工作，并对2009年工作进行了部署。集团公司党委副书记白英，总经理助理、人力资源部部长裴平星，党委常委、组织部部长余建全出席会议。

余建全总结了2008年组织工作，部署了2009年工作。2008年以来，集团公司组织系统以领导班子建设为重点，以创建红旗党支部，争做“五好”党员为主线，发挥各级党组织和党员先锋模范作用，为集团公司圆满完成全年各项目标任务，较好地发挥了组织保障作用。2009年组织工作总的指导思想是：以科学发展观为指导，紧紧围绕集团公司今年“三会”提出的目标和上级党组织要求，按照创建“四好班子”标准和“统一领导、集体决策、分工负责、分级管理”原则，切实加强矿处级领导班子思想、能力、作风和制度建设，加强干部教育管理及后备干部选拔和使用，以创建红旗党支部为载体，进一步加强基层党的建设和党员教育管理工作，在保增长、创和谐、促发展上作出更大成绩。

具体从十个方面开展工作：一、加强学习培训，增强战略思维，不断提升领导班子保增长、谋发展的实战能力。二、规范“三重一大”集体决策行为，切实加强对领导班子的日常监督管理。三、强化领导班子制度与作风建设，在真抓实干、转变作风上下功夫。四、推进干部人事制度创新，提高选人用人质量。五、加强人才队伍建设，为集团公司快速发展提供充足的人才智力支持。六、认真组织好学习实践科学发展观活动，促进企业又好又快发展。七、以完善基层党支部议事制度为重点，切实加强基层党组织建设。八、以开展主题实践活动为核心，不断提高党员队伍素质。九、以建好党员信息库为基础，实现党建工作管理科学化和规范化。十、加强组织部门自身建设，树立公道正派新形象。

白英指出，企业快速发展给更多领导干部提供了施展才华，实现理想的舞台和机遇，同时也给组织人事部门选人用人提出了更高的标准和要求，如何把更多的优秀人才选拔到各级领导干部岗位上来关系到集团公司的发展和壮大。集团公司近期下发的一系列干部选拔使用新措施文件，既涵盖了对矿处级领导干部的要求，又有针对专业技术人才培养和选拔而出台的新制度。各单位要进一步解放思想，以高度的责任感和使命感，认真学习贯彻落实。特别是在当前集团公司快速发展的关键时期，各级党组织要进一步加强组织建设和干部队伍建设，围绕集团公司“三会”提出的“谋发展、保增长”目标和各项生产经营任务，为集团公司跨越发展储备更多人才。

针对专业技术人才培养，裴平星要求，一、严格条件，严格程序。随着企业发展步伐的加快，迫切需要大量专业性技术人才。各级领导干部要引起足够重视，加快人才开发和储备，同时按照《阳煤集团在煤矿基层区队增设和聘任助理职务的暂行办法》等有关文件规定，支持和扶持他们快速成长。二、大胆使用，严格考核。各单位要给具有发展潜力的年轻干部压担子、定任务、多指导，鼓励技术创新，增强其现场处理问题能力。三、建立组织，加强领导。各单位根据此次会议精神，迅速成立组织领导组，扎实有效地推进各项工作。

集团公司各部室主要负责人，各矿(公司)党政主要负责人和组织部门、人力资源部门负责人参加了会议。