今年以来，发供电分公司以创建“科学发展型煤电企业”为重点，通过开展技术比武和岗位培训、全员练兵等活动，全力推进群众性素质提升工程。

围绕“参赛员工达到95%以上，并在此基础上产生公司级技术能手45名，集团公司及以上级别技术能手15名”这一奋斗目标，发供电分公司进一步引深“学习型班组”建设，不断完善学习型班组考核评价体系泛组织员工学习掌握先进技术，增强员工驾驭和使用新设备、新工艺的能力。通过每周一题、技术问答、每月技术考问、事故预想、反事故演习、周五安全活动、知识竞赛等多种形式，深入开展全员学习练兵活动。

同时，发供电分公司继续深入开展技术创新竞赛，紧紧围绕制约安全生产、稳定运行的技术“瓶颈”开展专项课题攻关。全年至少要评选25项技术创新成果、10项管理创新成果、5项信息技术创新成果、10项“优秀合理化建议”、15名技术革新能手、5名技术革新标兵。

具体工作中，发供电分公司注重做到“三个结合”，即把合理化建议征集活动与技术创新竞赛结合起来，把全员学习练兵活动同全员培训工作结合起来，把创建“科学发展型煤电企业”活动与年度学练比活动结合起来。