6月16日，集团公司召开二级单位机构设置、人员编制及地面外用单位和外用工清理整顿工作会议。集团公司总经理助理、人力资源部部长裴平星就如何贯彻执行会议要求提出具体意见，他要求各单位要正确认识整顿目的，认真执行编制要求，坚持落实考核机制。

结合各单位生产经营实际及机构人员现状，集团公司对各单位的机构设置和人员编制作了明确规定，要求各单位在保证机构设置相对规范的基础上，分步骤进行人员编制整顿，并严格界定管理技术岗位，严格准入条件。地面外用单位和外用工清理整顿方面，集团公司明确了清理整顿原则、具体步骤，要求各单位认真贯彻执行，确保今年地面外用工整顿工作圆满完成。

针对各单位如何贯彻落实会议要求，裴平星提出三点意见：一、各单位要正确认识组织机构整顿的目的。组织机构的整顿，符合集团公司以现代企业制度为主体管理体制的要求，是企业改革发展的需要；是解决老区组织机构繁杂与新区发展无法满足矛盾的有效方法；是由传统不规范、不科学用工制度，逐步向规范合法的用工制度迈进的需要。二、正确理解人员组织编制标准。在效率定员、职数编制、机构编制上，各单位要在保持机构相对平稳的基础上，分步骤逐步整顿。三、坚持严格执行编制要求，坚持严格考核落实。此次整顿，各单位要依标准整顿，严格落实，严格考核。同时，各单位要借着此次人员组织编制整顿，将整顿与加快新区建设相结合，要将整顿与培养干部相结合。