4月22日，集团公司召开整顿劳动用工和提高掘进效率工作会，提出“规范管理，提高效率，强化培训，保障安全”的主题思想。集团公司总经理助理、人力资源部部长裴平星，总经理助理梁贵生分别就进一步规范外用工管理和如何提高掘进效率、单进水平提出具体要求。

如何进一步规范外用工管理，为井下安全生产提供保障？裴平星从五方面提出要求：一、把整顿劳动用工作为安全生产专项整治的重要工作。安全生产专项整治的核心是防止重大事故，避免重大隐患。规范人为操作，加强队组规范化建设，对防止重大事故和避免安全隐患具有重要作用。二、把对外用工的管理纳入规范化管理作为安全生产专项整治的重要内容。各单位在外用工人员准入标准、队干人员配备、管理制度、工作方法上要严格依照集团公司相关规定，统一要求、统一执行。三、把实现按条件控制准入用工，按定员控制入井人数作为实现安全生产专项整治的阶段性标志。在外用工准入标准上，要严格依照集团公司在册员工的准入方式，严格按照先培训后录用的原则，取得安全资格培训证后才能准用上岗；在分班分队的定员人数上，要严格依照集团公司对井下作业控制人员进行定制。四、把建立安全问责制作为整顿劳动用工的重要形式。各单位对外用工管理、人员配备未按规定的，要严格追究有关责任人责任。五、强化专项培训，提升员工素质，是实现安全生产专项整治的长期战略性的重要举措。通过对外用工人员实行系统化培训，不断提高员工理论水平和业务素质，从而实现全员持证上岗，全员合格上岗的目标。

结合规范外用工管理、如何进一步提高掘进效率和单进水平，梁贵生要求各单位：一、通过建立完善组织保障、制度保障、体制保障使外建队伍正规化。二、强化外建队伍人员的安全意识、质量意识、任务意识。各单位要针对目前外建队伍人员杂、安全意识低的特点，提高外建队伍人员准入门槛，严格质量考核标准、验收标准，提高对外建队伍完成计划的严格性，树立外建队伍的任务观念。三、在对外建队伍的管理上，要树立短期安排、长期打算的思想。

会上，人力资源部负责人就各煤炭单位井下外用工使用管理和清理整顿的基本情况、所做的主要工作、目前存在的问题及今后井下外用工使用管理上采取的主要工作和措施作了汇报。五矿、新景矿介绍和交流了他们外用工管理和清理整顿工作的经验。会议还下发了《阳煤集团加强采掘队伍正规化建设的意见》。职工教育管理部负责人就加强井下人员安全资格培训的工作要求作了说明。

副总工程师、生产技术部部长李伟林，以及安监局、生产技术部、职工教育管理部、职教中心(党校)负责人参加了会议。