为全面加强青年干部的培养工作，尽快培养造就一批高素质、高能力的煤矿生产专业人才，日前，新景矿按照集团公司要求，结合本矿实际和青年人才的特点，加强管理，制定措施，逐步使青年干部培养科学化。

新景矿成立了青年干部培养使用领导组，设立了办公室，并明确职责。领导组的主要职责是贯彻落实集团公司有关煤矿青年干部培养使用的政策以及有关安排；结合本矿实际，研究制定并组织实施青年干部培养使用计划、方案和措施；负责科队级干部队伍建设工作；为集团公司培养和推荐矿处级、科级后备干部。办公室的主要职责是负责起草本矿有关青年干部培养使用的制度；推进、检查领导组落实工作部署和要求；审批各部室青年干部培养使用计划、方案，协同各部室处理青年干部培养使用工作中的问题；及时掌握各部室青年干部培养使用情况，总结推广先进部室的典型经验，针对普遍存在的问题，及时向领导组反映并提出相应解决方案或建议；协调推进青年矿处级、科级后备干部的培训培养工作等。

新景矿要求，各级领导干部、各部室要统一思想，提高认识，高度重视、切实加强青年干部培养使用工作，坚持民主公开、竞争择优的原则，认真组织开展优秀青年干部选拔聘用和后备人才推荐工作，并将此项工作纳入干部绩效考核，推动全矿青年人才队伍建设，尽快把有能力、有学历的青年人才推向领导干部岗位。