连日来，集团公司领导王付云、娄淼根、张庆恒、梁贵生、胡少昆分别下矿检查督导安全生产工作，明确要求，要摆正安全与生产的关系，坚决做到不安全不生产，全方位严格排查安全隐患，强化防突措施落实，确保长治久安。

6月17日，副总经理王付云带队前往新元公司，深入井下西四正巷掘进工作面，查看现场生产情况，指导防止煤与瓦斯突出工作。

在井下，王付云听取了新元公司负责人所做的工作汇报。在西四正巷掘进工作面现场，王付云叮嘱现场的职工，要时刻绷紧安全生产这根弦，强化安全意识。他要求新元公司各级领导干部，认真贯彻集团公司安全紧急会议精神，深刻吸取事故教训，保持高度警惕，时刻抓紧抓牢瓦斯治理工作，切实做到不安全不生产。特别是在日常管理工作中，要严格执行各项安全生产规定，联系实际，认真研究制定防止瓦斯突出以及瓦斯治理的措施。同时，主动与地方政府有关部门协调，进一步加快相关手续证件办理。

6月18日，副总经理娄淼根带队到新大地煤业公司井下督查安全工作。他强调，新大地煤业公司要重点做好五方面工作。一、摆正安全与生产的关系，制定科学合理的发展目标，狠抓现场薄弱环节管理，扎实做好各项基础工作。二、加强尾巷管理，配备好安全设施装备，严禁巷道无计划贯通，切实加强落实防突措施，整巷时要强化现场管理。三、吸取事故教训、采取针对性措施的同时，保证正常的生产秩序，一定按照标准、规程搞好安全生产，坚决杜绝违章指挥、违章作业。四、高度重视“一通三防”工作，通风、安检人员要切实尽到职责，把好安全关。五、抓好机电管理工作，进一步强化安全基础管理，切实加强现场管理，分析研究隐患排查治理的政策措施，推动整体工作再上新台阶。

当天，总工程师张庆恒深入二矿井下九采区掘进工作面，察看现场安全生产情况，检查指导煤与瓦斯突出的防治工作。

张庆恒指出，二矿作为集团公司煤炭生产的龙头企业，要进一步提高认识，正确处理好安全与生产的关系，切实做到不安全不生产，科学合理组织生产。各级领导干部要转变作风，深入现场，深入井下检查指导工作，帮助队组解决工作中遇到的棘手问题，坚决做到在岗、在位、在先，真正起到示范作用。要加大现场管理力度，从加强职工自主保安意识入手，完善各环节治理工作，提高现场质量标准化水平，努力做到安全生产、平稳发展，为集团公司健康快速发展作出贡献。

6月16日，总经理助理梁贵生带队对平舒公司安全管理工作进行了检查。

梁贵生一行先后到平舒公司井下81102回风井，东、西轨道大巷检查，并听取了平舒公司负责人所作的工作汇报，对平舒公司今年以来的质量标准化工作给予了充分肯定。针对存在问题和下一步工作，梁贵生要求，要把瓦斯防突措施落到实处，不断提升安全管理水平。要严格审查瓦斯防突措施并不断完善，做到落实到位，责任到人。要进一步转变干部作风，确保每名干部都深入一线，盯在现场，真抓实干。要进一步下大力气搞好质量标准化工作，提升企业整体管理水平。

6月17日，副总工程师胡少昆到景福煤业公司调研指导安全生产技改工作。

在开元公司负责人陪同下，胡少昆查看了景福煤业公司办公场所、主井、储煤场、技改新建场区等地，详细了解了景福煤业公司供电系统改造情况。胡少昆指出，景福煤业公司要始终把安全工作摆在第一位，按照着眼长远、经济可靠、高效快捷、易于管理的原则，与当地有关部门协调配合，努力改造好供电系统，使其更加安全可靠，为景福公司边生产边技改打好基础。要广泛收集矿井资料，加强协调配合，反复研究，多方论证，出台一套切合生产实际和长远发展的技改方案，为下一步安全生产、技改作出贡献。