4月份，集团公司利润累计计划31152万元，实际完成65382万元，超34230万元。其中：新景矿、化工局、煤层气电厂未完成累计计划，按规定核减其工资基数。（具体情况见附表）

1、月度安全奖：经千分制考核，奖励一矿134.96万元，二矿156.576万元，三矿120.375万元，开元公司68.78万元，五矿119.08万元，新景矿139.536万元，宏厦一建11.58万元，新元公司68.32万元，石港公司14.54万元，寺家庄公司32万元，平舒公司44.42万元，月奖合计910.167万元。

2、专业检查隐患问题罚款：一矿5.56万元，二矿4.21万元，三矿4.72万元，开元公司2.94万元，五矿3.89万元，新景矿5.115万元，新元公司4.72万元，宏厦一建0.65万元，寺家庄公司2.44万元，石港公司0.72万元，平舒公司1.63万元，运裕公司0.95万元，永兴公司3.35万元，合计40.895万元。

3、双标检查隐患罚款：二矿0.91万元，新景矿0.05万元，合计0.96万元。

考核办公会上集团公司总会计师廉贤对下一步工作提出以下要求。

1、截至4月份，集团公司整体经营形势呈现良好的发展态势，煤炭售价稳中有升，但受市场环境等因素影响，非煤单位中铝电公司、化工局等单位整体形势不容乐观，亏损依然严重，集团公司有关部室和单位要认真分析研究，采取有力措施，尽快帮助他们摆脱亏损严重的局面。

2、化工产业管理局要结合自身特点制定可行的、易操作的化工产业考核管理办法。同时，化工产业管理局要对化工产业1月至4月经营情况做整体分析说明，并对化工产业今后的发展趋势进行分析，为集团公司化工产业创造一个良好的发展空间。

3、财务部、生产技术部、选煤运销处要针对新景矿“5.18办公会”要求上报的材料和实际问题，进行专题研究，从新景矿执行基数增长制、工作管理等方面认真分析研究，提出具体实施意见。

4、财务部、卫生管理部针对医院可控成本费用问题以及1月至4月可控成本费用完成情况认真研究分析，分析材料要有理有据，用事实说话。

5、煤质中心要针对开元公司煤炭发热量低、新元公司外运不足等问题制定相应措施，降低商务赔款额。

6、生产技术部、基本建设工程管理部要认真组织分析部分煤炭生产单位和基建单位进尺亏损存在的问题，制定相应措施，把进尺搞上去。

7、发展计划部、基本建设工程管理部要对目前集团公司大范围的修路造成的高峰期车辆无法正常运行问题统一协调，制订具体的工程进度表，保证高峰期道路的安全、通畅。

2009年5月19日