为认真贯彻落实集团公司“三会”精神和阳煤发[2009]37号文件精神，按照阳煤生字[2009]124号文《2009年度高产高进考核实施细则》的规定，集团公司对各矿井一季度的高产高进建设情况进行了考核，现通报如下：

1.矿井产量及单产水平完成情况

2009年一季度集团公司生产矿井的矿井产量计划8641000吨，实际完成9680025吨，超计划1039025吨，完成计划的112.02%；六个重点采煤队除新景矿综三队和新元公司综二队外，其余四个重点队都超额完成计划任务，六个重点采煤队共计完成商品煤产量3424725吨，占集团公司矿井产量的35.4%；一季度采煤队平均单产达到了123509吨/个/月，比2009年计划101530吨/个/月超21979吨/个/月，完成计划的121.65%，同比提高4.92%。

2.掘进进尺及综合单进水平完成情况

(1)掘进进尺指标：

2009年一季度集团公司总进尺计划79610米，实际完成73414米，亏计划6196米，完成计划的92.2%，其中生产进尺计划69405米，实际完成67673米，亏计划1732米；基建进尺计划10205米，实际完成5741米，亏计划4464米。

一季度生产矿井(含宏厦一建)进尺计划66880米，实际完成65833米，亏计划1047米，完成计划的98.4%；基建矿井和联营兼并矿井进尺计划12730米，实际完成7581米，亏计划5149米，完成计划的59.6%。一季度进尺完成情况见表4。

一季度进尺亏进的主要原因是：①部分技改联营兼并矿井因证件不全，停止供火药，处于停产状态；②一些矿井的部分队组春节放假，停产一个月；③个别矿井受瓦斯抽放制约影响掘进速度，如新景矿、五矿和石港公司；④平舒公司矿井总风量不足，不能上队组和掘进头；⑤个别矿井生产组织力度不够。由于一季度进尺亏进较多，要求各矿主要领导引起重视，深刻剖析亏进原因，积极协调组织，采取有力措施为生产创造条件，争取在二季度末弥补亏欠进尺，实现时间过半任务过半的目标。

(2)综合单进水平指标：

2009年一季度集团公司综合单进水平为210.87米/个/月，现有9个生产矿井的综合单进水平为229.98米/个/月。综合单进水平排名前三位的是一矿、新元公司和二矿，排名后三位的是新景矿、平舒公司和五矿，五矿的综合单进水平低于集团公司生产矿井的综合单进水平。

按照巷道性质和施工工艺分：9个生产矿井一季度单一煤层综掘单进水平为303.99米/个/月，单一煤层普掘单进水平为200米/个/月，15号煤下层采空侧巷道单进水平为227.55米/个/月，15号煤下层非采空侧巷道单进水平为290.25米/个/月，开拓岩巷单进水平为114.95米/个/月，高抽巷半煤岩巷道单进水平为178.27米/个/月，高抽巷岩巷单进水平为155.2米/个/月。

各矿一季度单进水平排名情况见表5。

 (3)9个重点开掘队组一季度进尺计划10525米，实际完成10807米，超计划282米，完成计划的102.7%。9个重点开掘队组除五矿掘二队、新景矿开一队和宏厦一建552队外，其余6个重点队都完成计划任务。

3.一季度人头效率完成情况

一季度集团公司生产矿井累计掘进人头效率完成7.775米/人，比计划指标6.25米/人提高1.525米/人，完成计划的124%。其中单一煤层综掘巷道完成10.281米/人，完成计划的103%，单一煤层普掘巷道完成6.429米/人，完成计划的86%；15号煤下层采空侧巷道完成5.990米/人，完成计划的100%，15号煤下层非采空侧巷道完成9.152米/人，完成计划的108%；开拓开拓岩巷完成4.128米/人，完成计划的110%；高抽半煤岩巷完成4.775米/人，完成计划的64%，高抽岩巷完成5.376米/人，完成计划的94%。

集团公司9个生产矿中，综合人头效率有7个矿达到集团公司要求的计划人头效率指标，排名前三位的分别是开元公司、三矿和二矿。单一煤层巷道排名前三位的是三矿、开元公司和二矿；15号煤下层巷道排名前三位的是二矿、三矿和一矿；开拓岩巷排名前三位的是石港公司、三矿和新景矿，高抽巷排名前三位的是三矿、五矿和一矿。

2009年一季度各单位分类巷道掘进人头效率排名情况见表7。

按照阳煤发[2009]37号《关于开展2009年度矿井高产高进建设的决定》文件规定，2009年一季度高产高进达标队组共有24个，其中采煤队10个，开掘队14个；一季度累计奖励金额174.5万元，其中集团公司直接奖励的金额为158.5万元，分流划转子公司奖励的金额为16万元。具体奖励情况如下：

1.高产高效队组单产达标考核奖励情况：

集团公司共有6个矿(公司)10个队组达到高产奖励条件，共计奖励金额55.5万元，其中集团公司直接奖励的有4个矿井7个队组，共计奖励39.5万元，分流划转子公司奖励的有2个公司3个队组，共奖励16万元，见表8。

2.高进高效队组单进水平达标考核奖励情况：

 一季度高进高效队组单进水平达标的共有14个，共计奖励金额119万元，其中一矿达标队组有4个，奖励38万元；二矿达标队组有4个，奖励30万元；三矿达标队组有3个，奖励23万元；五矿达标队组有1个，奖励8万元；新景矿达标队组有2个，奖励20万元。

按照巷道性质和施工工艺分：

1.单一煤层综掘单进达标队组有6个，奖励50万元，分别是一矿开三队一季度综合单进水平为417.78米/个/月，奖励10万元；二矿掘二队一季度综合单进水平为350.98米/个/月，奖励5万元，掘七队一季度综合单进水平为339.33米/个/月，奖励5万元，工四队一季度综合单进水平为395.67米/个/月，奖励10万元；三矿掘三队一季度综合单进水平为539.53米/个/月(沿15号煤上层掘进)，奖励10万元；新景矿掘二队一季度综合单进水平为482.78米/个/月，奖励10万元。

2.单一煤层普掘单进达标队组有1个，即一矿开五队，其一季度综合单进水平为264.36米/个/月，奖励8万元。

3.15号煤下层采空侧单进达标队组有1个，即新景矿掘五队，其一季度综合单进水平为363.62米/个/月，奖励10万元。

4.15号煤下层非采空侧单进达标队组有2个，奖励20万元，分别是一矿掘五队一季度综合单进水平为353.46米/个/月，奖励10万元；二矿掘一队一季度综合单进水平为373.95米/个/月，奖励10万元。

5.开拓岩巷单进达标队组有2个，奖励15万元，分别是一矿开四队一季度综合单进水平为148.61米/个/月，奖励10万元；三矿开一队一季度综合单进水平为113.26米/个/月，奖励5万元。

6.高抽巷岩巷单进达标队组有2个，奖励16万元，分别是三矿开二队一季度综合单进水平为157.03米/个/月，奖励8万元；五矿工准三队一季度综合单进水平为162.6米/个/月，奖励8万元。

2009年一季度内开掘队组单进水平低于考核指标的有4个队，分别是一矿开十队、新景矿开四队、新元公司掘四队、宏厦一建矿建二部75队。按照阳煤发[2009]37号《关于开展2009年度矿井高产高进建设的决定》文件要求，上述低进队组就单进水平低的情况进行了说明，一矿开十队1月份施工的130井底材料车场改造巷剩余24米，实际生产天数8天，巷道贯通后做工程，于1月16日放假；新景矿开四队2月份施工80115高抽横贯巷，实际生产5天，根据生产需要调整工作计划，对芦北3号煤采区轨道巷和皮带巷进行起底整巷，累计起底180米，支棚60架；新元公司掘四队1月份施工的东回风巷和2月份施工的东辅运巷，在掘进期间分别遇陷落柱和冲刷构造，改为炮掘施工，影响掘进速度，该地质构造经集团公司地质部门确认属实;宏厦一建矿建二部75队2月份施工北茹11采区高抽进、回风巷，剩余进尺68米，全月正常生产。鉴于上述情况，本季度对一矿开十队、新景矿开四队和新元公司掘四队不予处罚，对宏厦一建罚款20000元，矿建二部75队队长和党支部书记各罚款2000元，共计罚款24000元。

2009年4月18日