安全文化

学深悟透,用理论指导实际工作

来源:阳泉矿工  作者:  时间:2020-01-17 09:20:18   点击:

学深悟透,用理论指导实际工作

——各单位迅速学习贯彻集团一号文件

南煤

●明确工作总目标

●守住安全底线

●力促各专业动态达标

连日来,南煤集团要求各基层单位迅速传达集团公司一号文件精神,确保全员学习贯彻落实到位。

受矿井资源枯竭和地质条件影响,南煤今年总体安全形势严峻。围绕再创安全生产长周期的总目标,南煤将全面夯实安全管理基础。狠抓“一通三防”和地测防治水工作。加强工作面过空巷、过构造、初末采期间的通风瓦斯和防灭火管理。严格工程质量验收把关和通风设施、角联巷道、调改风的日常管理,持续加大巷修力度,保证通风系统稳定可靠。严格执行“有掘必探、有采必探”,抓好防范地表水入侵、老空水疏排、工作面探放水等水害防治工作。关注大阳泉公司8133工作面相邻采空区积水疏放、圣天宝地15101工作面采动沉陷区地表水防治等工作,杜绝各类水害事故。狠抓通风、采煤、掘进、机电、运输等专业动态达标工作,将验收方式由定期验收转变为“四不两直”随机验收,并推行“正向激励和末位淘汰”机制,推动安全生产标准化建设工作常态化。构建安全管理“大超前”机制,持续推进短板、变化管理,从提升安全管控效果入手,做到安全风险超前预控。强化隐患闭合管理,实行清单销号制,对重大隐患、重复性隐患加倍考核、上限处罚,化解存量、遏制增量。持续引深“安监铁军”建设,加大“三违”处罚力度,提升全员安全素质,加强安全文化引领,提升安全管理水平。(记者 郝永军)

平定化工

●掀起宣贯热潮

●加强风险管控,争取安全生产主动权

●补齐补强短板,完善管理机制

近日,平定化工组织干部职工学习集团公司一号文件,要求各部门、各车间牢固树立“从零开始、向零奋斗”的理念,继续创新和提升166安全管理体系,切实用好“六个抓手”,全面开展好2020年安全工作。

平定化工要求,一是抓好安全生产标准化,全面夯实安全管理基础。在专业达标和岗位达标上下功夫,全面夯实安全管理基础,做好安全生产标准化动态达标工作。二是抓好“大超前”机制构建,强化科学有效的防治措施。按照集团公司“大超前”机制构建的工作思路,树立超前意识,从风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设着手,加强风险管控,争取安全生产主动权。三是抓好安全管理,提高专业管理水平。树立“大安全”思想,继续加强工艺、设备、电气、仪表、消防五大专业的安全管理,按照“谁分管谁负责,管生产必须管安全,管业务必须管安全”的原则,落实专业主管领导和专业管理部门的安全管理主体责任。四是抓好重大危险源和关键装置、重点部位的管理,提升安全预控能力。认真贯彻落实国家应急管理部要求,全面实施源长制,执行源长公示制度,源长要定期检查、研究和解决重大危险源管理中存在的问题。五是抓好短板管理,推动安全管理上台阶。继续推行短板管理,建立短板PDCA循环管理体系,明确牵头部门,分解工作责任,细化整改流程,量化推进任务,严格考核奖惩,实现短板管理规范化。 (通讯员 陶建秀)

亚美

●下基层、进班组,积极开展宣传活动

●以学习规范操作行为

●深化安全管理,及时补齐短板

连日来,亚美公司组织干部职工学习集团公司一号文件,结合企业实际,围绕重点工作,定措施、抓落实、严考核,全面推进精细管理,提升安全生产标准化水平。

宣传好。亚美公司加大宣传力度,利用宣传标语、宣传牌板、黑板报、微信群、QQ群等载体,广泛宣传一号文件精神,引导干部职工正确认识企业当前面临的形势。同时,要求有关职能部门组织专人下基层、进班组,积极开展宣传活动,为企业营造浓厚的安全生产氛围。

学习好。亚美公司要求全体干部职工通过覆盖学、重点学、强化学等方式,学深悟透,规范职工安全操作行为。覆盖学,即公司领导班子通过专题研讨、工作会议等方式,详细解读一号文件内容,领会精神实质;各基层班组利用班前班后会、“二五”安全活动等时间,以集中学习、交流讨论的方式,自上而下深入学习。重点学,即重要岗位、关键人员要主动对照文件要求,强化记忆、加深理解、全面学习。强化学,即相关部门对重点内容进行摘录、整理,通过发放资料、知识问答、组织考试等形式,检验职工学习效果,做到学以致用。

落实好。亚美公司以学习贯彻一号文件为契机,通过召开安全工作研讨会,制定安全工作思路,深化安全管理,按照“补齐旧短板、查找新短板”的要求,牵头组织各部门查找新的短板并补齐,助推公司2020年安全生产工作顺利开展。(通讯员 倪晶)