党建动态

党建专刊第十三期

来源:阳泉矿工  作者:  时间:2020-11-18 09:42:12   点击:

11月12日,习近平总书记出席浦东开发开放30周年庆祝大会,为新时代浦东发展擘画新蓝图:“勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头,努力成为更高水平改革开放的开路先锋、全面建设社会主义现代化国家的排头兵、彰显‘四个自信’的实践范例,更好向世界展示中国理念、中国精神、中国道路。”挑哪些最重的担子、啃哪些最硬的骨头?让我们一同了解。         

习近平总书记提出新要求

挑最重的担子 啃最硬的骨头


■ 要全力做强创新引擎,打造自主创新新高地。

要在基础科技领域作出大的创新,在关键核心技术领域取得大的突破,更好发挥科技创新策源功能。

要优化创新创业生态环境,疏通基础研究、应用研究和产业化双向链接的快车道。

要聚焦关键领域发展创新型产业,加快在集成电路、生物医药、人工智能等领域打造世界级产业集群。

■ 要加强改革系统集成,激活高质量发展新动力。

要聚焦基础性和具有重大牵引作用的改革举措,在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在改革成效上相得益彰,推动各方面制度更加成熟更加定型。

要在改革系统集成协同高效上率先试、出经验,探索开展综合性改革试点,统筹推进重要领域和关键环节改革,从事物发展的全过程、产业发展的全链条、企业发展的全生命周期出发来谋划设计改革,加强重大制度创新充分联动和衔接配套,放大改革综合效应,打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境。

■ 要深入推进高水平制度型开放,增创国际合作和竞争新优势。

要着力推动规则、规制、管理、标准等制度型开放,提供高水平制度供给、高质量产品供给、高效率资金供给,更好参与国际合作和竞争。

要率先实行更加开放更加便利的人才引进政策,积极引进高层次人才、拔尖人才和团队特别是青年才俊。

■ 要增强全球资源配置能力,服务构建新发展格局。

要更好统筹国内国际两个市场两种资源,增强资源配置能力,提高对资金、信息、技术、人才、货物等要素配置的全球性影响力,努力成为国内大循环的中心节点和国内国际双循环的战略链接,在长三角一体化发展中更好发挥龙头辐射作用。

要完善金融市场体系、产品体系、机构体系、基础设施体系,建设国际金融资产交易平台,提升重要大宗商品的价格影响力,更好服务和引领实体经济发展。

■ 要提高城市治理现代化水平,开创人民城市建设新局面。

要提高城市治理水平,推动治理手段、治理模式、治理理念创新,率先构建经济治理、社会治理、城市治理统筹推进和有机衔接的治理体系。

要着力解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题,不断提高公共服务均衡化、优质化水平。

要构建和谐优美生态环境,把城市建设成为人与人、人与自然和谐共生的美丽家园。              

     (摘自新华网)     

         


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压实“两个责任”坚持“两个原则”

扎实推动“333”党建模式落地生根

张东红

集团公司第九次党代会和十四届二次职代会中明确提出全面构建和实施“333”党建模式,这是贯彻落实习近平总书记关于国有企业党的建设的重要论述的根本性举措,是党的十八大以来集团公司全面从严治党的成果展示和集中提炼,也是集团公司促进深化改革和高质量转型发展的重要方法论,充分显示出一个国有大型企业的政治担当和使命担当。

一、提高站位和格局,充分认识“333”党建模式的内涵

“333”党建模式,是集团公司坚持从严管党治党的总纲领,势必对党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及队伍建设和党风廉政建设产生深远影响,为企业高质量转型发展提供了更为坚强的政治保障。

“333”党建模式,确立了党建工作在各项工作中的引领地位,是国有企业党委把方向、管大局、保落实职能的组织化、制度化、具体化,为全面从严治党,推动企业改革发展提出了方案。

“333”党建模式,是顺应企业改革发展需要,提升竞争力的重要政治保障。它把党员的先进性优势转化为企业发展的核心竞争力,把党员创优活动的落脚点定位在工作业绩上,全面提升了党组织的引领力、组织力、战斗力、向心力、保障力。

二、突出责任和定位,狠抓“333”党建模式的落实落地

“333”党建模式提出的“三严三抓”“三管三促”和“三亮三比”,是从宏观到中观再到微观的三合一定位,为基层党组织抓实抓好党的建设提供了根本遵循。新景公司党委结合自身实际,突出责任和定位,以压实主体责任和监督责任“两个责任”、坚持围绕中心抓党建和精准定位抓党建“两个原则”为前提,扎实推进“333”党建模式落实落地。

从提升党支部书记队伍素质入手抓落实。结合“3+1”分项文化建设,将学习文化确定为自选动作融合推进。开展轮训,8月份,组织101名党务干部开展为期一周的脱产培训。汇编题库,集中力量将各类党建知识梳理汇编成册,作为素质提升载体。以考促学,将基层党支部书记应知应会知识考试由季考变为月考,奖优罚劣,对排名最后的3名党支部书记分别给予降职和免职处理。以会代训,通过以会代训和相互交流的方式,增强党组织书记的责任意识,精准定位,让党建验收中排名靠前的介绍经验、排名靠后的查找短板。包保提升,结合党支部工作联系点制度,由政工部门相关人员与后进党支部结对包保促提升。

从强化组织功能入手抓落实。聚焦基层党支部,力促“333”党建模式真正落实落地。抓实党支部标准化建设,从组织建设、管理服务、组织生活、工作机制、阵地建设五个方面规范标准、细化考核。狠抓品牌党支部创建,挖掘先进、树立典型,充分发挥党组织“先锋队”“攻坚班”“桥头堡”功能。对标党建一流,优化管理流程,明确对标措施,各级党组织共选树对标单位130余个。开展项目党建工作,制定方案,定题立项,目前建立党建品牌项目65项。实行“交叉任职”,对基层所有队组党政主要干部实行“交叉任职”,促进党政干部优势互补,全面优化党建和行政业务。

从“三零”单位创建入手抓落实。从源头抓起,精准施策,一是瞄准“零事故”,扎实开展以规范班前礼仪为载体,以12.60安全不放心人员身心调适、“二五”安全活动、案例教育和“三违”帮教为重点的“1+4”安全宣教活动。二是瞄准“零上访”,树立超前思维,超前谋划,最大限度把各类矛盾纠纷、风险隐患消灭在萌芽状态。今年8月中旬,彻底解决了某工伤病亡遗属多年遗留的上访问题。三是瞄准“零案件”,紧盯涉黑涉恶重要线索,加大重点区域、关键岗位和监管盲区的核查力度,切实做到矛盾风险不积累、不扩散、不升级。

三、立足发展实际,充分彰显“333”党建模式成效

新景公司党委坚持把“333”党建模式与中心工作深度融合,力促党建、业务同频共振、融合发展。

提升了安全管控水平。新景公司党委按照从严治企的要求,坚持高起点规划、高标准要求、高质量推进,打造了2条示范巷和2个示范工作面,安全生产标准化连续三个季度蝉联集团第一。有效实施“双重预防”机制,强化短板和变化管理,实现了安全生产。

实现了稳产高效。新景公司党委充分发挥党组织优势,围绕全年产量目标,强化机电设备管理,坚持正规循环作业,保证了均衡生产。今年1至9月份,商品煤产量、掘进进尺、销售收入、利润成本等指标均超计划完成。同时,全面构建经营业绩考核、“模拟合伙、超利分红”、“一事一契”、安全管理的“四位一体”契约化管理体系,充分发挥导向和杠杆作用,实现效率、效益双提升。

干部作风转变明显。狠抓干部作风督查,通报28人,对相关部门人员经济处罚3000元。强化“一线工作法”落实落地,认真宣传贯彻上级相关决策部署,深化“双向交流”模式。扎实开展廉政教育公开课赛讲和廉洁文化大讲堂活动,干部作风明显提升,廉洁从业意识明显增强,荣获集团公司“党风廉政建设先进单位”称号。

尽管在“333”党建模式的推进和落实上取得了一定成效,但仍然存在许多问题。新景公司党委将按照集团公司要求,提高政治站位,持续对标一流,压实“两个责任”,坚持“两个原则”,全面推进“333”党建模式在新景公司落实落地,为企业高质量发展提供坚强政治保障。(作者系新景公司党委书记)


     

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华越公司

“5+3”包保帮扶 促党建生产双提升

今年以来,华越公司党委坚持以“国企之强在党建之强”为引领,深入贯彻新时代党的建设总要求,坚持和加强党的领导,认真落实“333”党建模式,创新开展“5+3”党支部包保帮扶活动,持续推进党建工作与生产经营工作深度融合,以高质量党建推动高质量转型发展。

“5+3”党支部包保帮扶活动,即11个职能机关党支部分别与11个基层生产单位党支部“一对一”包保,充分发挥机关部室的业务职能和协调沟通优势,帮助基层生产单位党建、安全、生产、质量、管理等工作全面提高。“5”即两个月开展一次现场帮扶劳动、两个月开展一次联合主题党日活动、每季度开展一次党课宣讲、每半年开展一次班组会议全覆盖、每年开展一次“共读一本书、推动一项管理”活动;“3”即每年解决基层生产单位三个实际问题。

帮扶劳动促现场管理再提升。自5月份党支部包保帮扶活动正式启动以来,包保机关党支部精心组织,利用周末、节假日组织党员职工协助生产单位整顿生产现场、清理卫生、隐患排查等共计30余次,有效促进基层生产单位现场管理再提升。

主题党日促凝心聚力再提升。结对党支部积极组织联合主题党日活动33次,通过组织共同学习、进行交流座谈、开展知识竞赛、参观集团公司廉政警示教育基地、参观西柏坡革命教育基地等形式多样的联合主题党日活动,全面增强党员党性意识、纪律意识和党支部凝聚力、战斗力。

党课宣讲促学习意识再增强。公司班子成员围绕习近平总书记视察山西重要讲话重要指示、省委十一届十次全会精神和“333”党建模式,深入基层党支部开展党课宣讲16次,机关党支部书记到生产单位讲党课20余次,309人聆听党课、锤炼党性,党员政治意识、学习意识进一步增强。

下沉基层促班组管理再提升。机关中层干部分批次深入包保生产单位的各个班组,参加班组会议38次,通过深入一线调研座谈,切实帮助基层班组找准日常工作的短板和难点,促进班组管理水平上台阶。

读书活动促管理效能再提升。公司党委根据各基层单位的实际需求,采购配备《工厂成本费用控制精细化管理手册》等不同类别的书籍180余本,制定读书计划11份,定期组织学习和集中讨论,推动管理效能逐步提升。

解决问题促补齐短板再提升。针对基层单位党建和生产经营工作中的短板和薄弱环节,机关党支部帮助生产单位分别解决党建基础薄弱、现场管理不达标、技术工艺滞后、劳保品种不合理、质量管理不到位等实际问题27项,为基层单位更好开展工作提供有力支持。

通过“5+3”党支部包保帮扶活动的开展,基层党支部各项工作得到有效提升,一至三季度共计评选出“红旗示范党支部”8个、“党员示范岗”46个,并激励表彰,不断强化党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,全力推动“333”党建模式落地生根。(华越公司党委供稿)



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一矿综采五队党支部

抓严抓细抓实党建促高产高效

今年以来,一矿综采五队党支部扎实推进“333”党建模式,牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,抓严抓细抓实党支部各项工作,特别是把高产高效作为党建工作的出发点和落脚点,助推企业高质量发展。1至9月份,全队实现安全生产无事故,商品煤产量超计划26%,各项任务指标均圆满完成,受到集团公司表彰慰问。

对标一流抓党支部建设,为高产高效提供坚实的组织保障。综采五队党支部结合生产实际及职工队伍现状,深入分析存在的问题和不足,在积极借鉴同行业党支部建设成功经验的基础上,精准实施“党建+契约化”党支部品牌项目,持续推进党支部“五化”建设,切实提升党支部组织力和战斗力。每当遇到安全生产的棘手问题时,一矿综采五队党支部及时召开支委会,认真研究分析安全生产中存在的困难,党支部委员建言献策,群策群力制定对策措施。5月份,8304工作面过大型无炭柱构造,影响生产进度,党支部审时度势,统筹部署,及时召开支委会5次,制定保安全促生产、强化党员作用发挥等措施12条,党支部靠前指挥,党员冲锋在前,顺利完成生产任务。今年以来,一矿综采五队党支部相继被评为集团公司党支部标准化建设示范点、集团公司党风廉政建设标杆党支部。

整肃作风抓管理效能,为高产高效提供坚实的队伍保障。持续加强作风建设是党支部工作的重要抓手,一矿综采五队党支部将提高干部队伍担当作为、攻坚克难能力作为强化干部管理的出发点,结合自身工作实际,建立队干跟班下井清单和任务清单,进一步明确干部职责,促使干部各项工作想在职工前、干在职工前,确保队干上岗一分钟、尽责六十秒。9月份,在8204工作面作业时,采煤机机尾沿底板推进过程中,形成落差3m的“台阶”煤体,给安全生产带来隐患,当班队干认真分析问题,研究对策,和队组职工连续奋战18个小时,最终成功破解了生产难题。

制定目标抓承诺践诺,为高产高效提供坚实的契约保障。一矿综采五队党支部将“三亮三比”的承诺践诺和党员星级评定、高产高效契约化项目相结合,量化承诺指标,考核践诺业绩,并严格履行公示程序。每月,党支部提取部分党员绩效工资进行二次分配,对承诺虚浮不实、践诺完成不好的党员,开展党内谈话和经济处罚,调动党员干事创业的积极性。9月份绩效工资进行打分重新分配后,第一名和最后一名党员工资相差1500元,用经济杠杆促进党支部党员示范作用发挥。党支部党员提出安全生产合理化建议36条,助推队组各项工作高效落实,成为了职工群众的表率,调动全员参与高产高效、完成契约化目标的积极性。(一矿党委供稿)


岩土公司生产党支部

党建引领,“三提三降”促瓦斯排采

今年以来,岩土公司生产党支部以“333”党建模式为引领,紧紧围绕提升党建水平、提高生产能力,提出了“党建引领指明发展方向,‘三提三降’促进瓦斯排采”的品牌计划。即充分发挥党建引领作用,以高质量发展为方向,通过“三提三降”不断提升瓦斯排采能力。具体方法为发挥先锋模范作用,提高人员素质,降低管理成本;引进先进技术,提高工作效率,降低人工成本;创新工作方法,提高技术含量,降低材料成本。在岩土公司党总支正确领导和党员共同努力下,生产党支部充分发挥战斗堡垒作用,党员充分发挥先锋模范作用,为生产、经营、安全稳定提供了有力保障。

发挥先锋模范作用,提高人员素质,降低管理成本。积极提升人员思想政治素质和职业技能,通过“三会一课”、主题党日活动等开展学习教育,通过“传帮带”提高职工技能等级。今年引进高校毕业生1名,培养中级工程师3名、高级工以上技术人才23名,形成了良好的学习氛围和榜样效应。党员学习党章党规及新思想新理念,正确理解职业标准和党员标准的关系,发挥先锋模范作用,让大家向先进看齐、向榜样学习。党员干部发挥先进性,带头攻坚克难,完成了包括高产高效工作面煤层气地面抽采技术研究与示范、复杂地质构造带套管快速钻完井技术在内的6项科研任务,降低了管理成本。

引进先进技术,提高工作效率,降低人工成本。作为公司瓦斯排采的主力军,提高工作效率,完成生产目标是首要任务。岩土公司生产党支部充分发挥党建促生产作用,引进了MZJ20/900CYS数字化煤层气车载钻机,这是省内首次使用的新型汽车钻机,大大提高了工作效率。此外,岩土公司生产党支部密切关注职工生产生活情况,解决了职工饭菜质量、工地娱乐等生活问题4条,为职工配备了宿舍、食堂、会议室、淋浴房等,确保职工干得顺心、过得舒心,引进技术提高工作效率的同时改善职工生活,降低人工成本。

创新工作方法,提高技术含量,降低材料成本。今年以来,岩土公司生产党支部党员发现了项目部柴油机油耗高、排污重的问题。岩土公司生产党支部组织党员集思广益,迅速落实,分析设备动力功耗、抽采瓦斯的成份与浓度,优化排采施工方案,引入25kW燃气发电机组,由原来的柴油燃料换成瓦斯,完全实现了自给自足。仅此一项今年截至目前减少瓦斯排放约24万立方米,不仅保护环境避免大气污染,还节约成本约320万元。 (岩土公司党总支供稿)


集团武装保卫部第一党支部

创新方法,打造党风廉政支部品牌

今年以来,集团武装保卫部第一党支部在“333”党建模式推进过程中,积极探索符合党支部工作特色的党建模式新方法,以“一支部一计划、一支部一品牌”为重要抓手,制定“党风廉政建设标杆党支部”品牌计划,明确“213”工作法。即“服务+管理”工作理念和“五个人人”有机结合,聚焦管理岗位党员,通过抓学习教育,提高政治站位;抓监督管理,强化廉政勤政;抓作用发挥,创优工作业绩三个方式真抓实干。

抓学习教育,提高政治站位。第一党支部坚持以集团武装保卫部中心组学习内容为主,利用“三会一课”、主题党日活动、党风讲评、季度反腐败工作例会,把教育监督贯穿于党员学习教育全过程;扎实开展“以案为鉴、律己守正”廉政警示教育活动;将“五类主管”节前廉洁谈话范围扩大至党支部管理岗位以上党员,实现关键岗位全覆盖。截至目前,党支部共开展主题党日活动11次,党风讲评11次,季度反腐败工作例会3次,廉政谈话13人次。

抓监督管理,强化廉政勤政。为落实好党支部监督管理职责,党支部严格按照“一事一议”要求,定期召开党支部会议,以应公开、尽公开的工作原则,通过“双务”公开栏、微信群等方式严格落实公开工作;根据深化整治形式主义、官僚主义工作安排,对照表现清单,全面深入检视排查,进一步强化党员作风纪律意识;持续开展能源领域反腐败专项整治行动,加强腐败源头治理,强化“五类主管”和管理岗位以上党员廉洁自律意识,真正实现党支部党风廉政建设监督管理以点带面。今年截至目前,“双务”公开26次,在深化整治形式主义、官僚主义方面共查摆问题2条,开展能源领域反腐败专项整治行动中,查摆问题2条,已全部整改落实。

抓作用发挥,创优工作业绩。党支部结合实际,进一步引深“三亮三比三创优”主题活动,研究制订党员工作考评细则,建立“亮、比、评”闭合体系,跟踪监督、严格考核。党支部以党员星级管理评定和党员示范岗流动红旗评比为载体,以《武装保卫部党建工作目标责任制及党群相关工作管理验收办法》为主要考评依据,结合年初党员签订的年度目标责任书落实情况、节日廉洁承诺践行情况以及党员履职能力和党员廉洁自律能力等,对党员开展多方面、多角度、多层次的考评;进一步落实“五个人人”活动,坚持以“年”制定任务时间表,以“人”为活动主体,按照不同岗位对标对表、明确目标,从节能降耗和技能提升入手,深挖内潜,为党支部党风廉政建设和组织建设发挥示范引领、整体推进和品牌创建升级的作用。(集团武装保卫部党总支供稿)