廉政动态

廉政周刊(第22期)

来源:阳泉矿工  作者:集团纪委  时间:2020-03-16 09:08:53   点击:

廉情播报

复工复产疫情防控监督精准高效

近日,围绕习近平总书记新冠肺炎疫情防控讲话精神,结合中纪委、省纪委、省纪委驻国资委纪检监察组关于加强疫情防控监督的工作要求以及集团公司党委工作部署,集团纪委强化组织、细化部署、突出重点,深入细致地对复工复产单位疫情防控工作集中开展为期一周的专项监督检查。

抓重点,开展精准监督。本次监督检查,集团公司纪委、党委巡察办成立7个专项检查组,坚持问题导向,突出精准监督,紧紧围绕党委(党总支)主体责任、纪检监察机关监督责任落实,疫情防控制度规定执行,干部工作作风,防控问题整改落实等8个方面监督重点,对集团公司所属44个二级、15个三级复工复产单位疫情防控工作进行全覆盖监督检查,共发现问题168条;基层纪检监察机关立足本职,围绕防控重点,积极协助党委(党总支)有效开展监督检查,严格执行周报告制度,每周向集团公司纪委报告一周监督检查及问责情况,推动疫情防控监督常态化。

看实招,检验防控效果。通过监督检查发现,各复工复产单位总体上能够按照集团公司疫情防控工作部署,强化疫情防控组织领导,建立完善防控工作制度,认真落实防控责任,层层传导防控压力,增强职工疫情防控意识,形成了良好的群防群控、联防联控氛围。直属机关党委为2200名办公人员办理出入证,将10万元党费分发各部室用于采购防疫物资;一矿自主开发疫情防控日报系统,实现无纸化、无接触操作全员覆盖,提高了工作效率;化工集团针对所属单位地域跨度大的特点,建立防疫工作信息平台,保证信息畅通;开元公司出台疫情防控“十条红线”,每两个小时对辖区进行巡逻督查;新景公司建立“八个必须”规定,严格核实职工轨迹。各基层单位结合疫情防控实际采取的“实招”为集团公司实现“零确诊、零感染”“不失控、不扩散”目标提供了有力保障。

找短板,促整改严问责。在监督检查中发现,集团公司个别复工复产单位在抓实抓细疫情防控工作各项措施要求的落实上还存在一定差距。主要表现为个别单位现场防控措施落实不严格。长沟公司机电队班前会扎堆填写表格;个别单位对集团公司疫情防控要求重视不够、落实不力。景福公司召开五次疫情防控工作安排会,党总支书记只参加一次,同时向集团公司总调报送返岗人员信息与本单位内部通报人数不符;个别单位复工复产应急预案执行不到位。一些基层部门、队组在分级包保、建档、承诺等措施的落实上还有欠缺;个别单位复工返岗前隔离、审批、体检措施执行不到位。大阳泉矿1名湖北返回人员未按规定进行岗前体检,西上庄矿中煤一建34名隔离人员隔离期未满就先行签署了同意上岗意见;个别长期放假轮岗单位对放假轮岗职工防疫管理针对性不强、精准度不够。吉天利公司无针对放假职工的管理办法,七元公司落实地方政府五人包保措施职责不清、底子不明;个别单位防疫宣传引导、业务指导、监督检查仍需加强。一些单位对《防疫手册》宣传不到位,一些返岗压力大、人员多的单位还需进一步研究制定相应管控措施,各单位疫情防控领导组、各级纪检监察机关在防控监督检查上还需加强。针对检查中发现的问题,现场整改146条,限期督办22条,下发纪律检查建议书1份。对景福公司、长沟公司、南煤集团3家单位主要领导进行了提醒谈话;对7家单位给予通报批评。

集团公司纪委要求各级党组织、纪检监察机关今后要强化责任意识,提高政治站位,杜绝麻痹思想,继续抓紧抓实抓细各项防控工作,跟踪督促问题整改,严防死守,为坚决打赢疫情防控总体战、阻击战,促进集团公司安全有序复工复产提供坚强保障。

案例警示

任性的小权力 侵蚀职工的利益

——新元公司标化队任务楼楼长王荣花违纪案剖析

权力不分大小,一名负责后勤工作的楼长虽然看起来职务低、权力小,但一旦缺乏有效监督,办事不透明、不公正,同样会发生违纪违规问题。

王荣花,女,群众,2004年12月以临时工身份进入新元公司标化楼从事服务员工作。2015年12月,王荣花通过自身的努力,当上了标化队任务楼楼长,管理着11名服务员。

手中有了权力的王荣花,开始忘乎所以,利用职务便利谋取私利。一次,一名服务员因不会背手指口述,向王荣花微信转账80元,王荣花没有拒绝。此后,王荣花利用给服务员审批请假、调整值班、安排加班等便利,每次以微信红包的形式收取50元至200元不等的好处费。经查,2017年3月至2018年5月,王荣花利用职务便利,收受5名服务员钱款共计4127元。王荣花受到记大过处分,并调离岗位,王荣花的任性受到了应有的惩处。

——修养缺失。王荣花走上管理岗位后,平时不注重行为养成,不注重提高个人修养,以自我为中心,把“家长式”作风带入管理工作中,工资分配随心所欲,对人不尊重,做事不民主,最终失了人心,丢了岗位。

——私欲膨胀。王荣花的心态随着担任楼长后发生了变化,逐渐忘记了自己作为一名服务员时的平实和辛苦,从被动收受红包,发展到主动索取钱财,利用手中的“小权”获取不当利益,在任性用权中迷失了自我。

——监管缺位。对基层非党员管理者忽视了经常性的廉洁教育和警示提醒,同时不注重监管和考核,没有对王荣花的错误行为进行及时纠治,从而助长了王荣花的任性,无所畏忌,肆意用权。

在实际工作中,类似王荣花这样“小权”任性的人和事屡见不鲜。“小权”虽小,但危害不容小觑。面对手中的“小权”,一旦私欲膨胀,就会严重损害企业和职工的利益。对此,应当完善相关制度,堵塞管理漏洞,高度重视并加强对拥有“小权”人员的廉洁教育和日常监管,切实把“小权”关进制度的笼子,防止“小权”在任性和失控中被滥用。

廉政故事

“火眼金睛”的老李

——来自兴峪公司的廉政故事

强化“五类主管”人员监督,促进其依规廉洁履职是集团公司纪委的一项重要工作。

李金慧是兴峪公司的一名仓库保管员,在岗位上一干就是二十多年。二十多年来他每天重复着同样的工作,及时做好物资的入库、保存、出库,多年的工作,老李也练就了一副“火眼金睛”。

那是去年8月的一天中午,某一供货商送来了一批电缆,正准备去食堂打饭的老李接到通知后急匆匆地跑到库房,一看是供货商王经理和司机小刘。老李笑着打了个招呼:“哎呀,王总你这大热天儿的还亲自来跑?直接让小刘送过来不就行啦?”王总赶忙从车上下来,笑着说:“今天公司不忙,正好过来看看弟兄们。”老李便开始核对物资,当他取下一盘打开一看,发现这电缆比以前接收的看上去要细一些,而且电缆外面的表皮也有些粗糙,拿在手上掂了掂也感觉比之前的轻了许多。老李紧接着又拿出了其他的一一查看、掂量,都存在同样的问题。

王经理看老李查的这么严格,便一把将老李拉到了他的车上,笑着说:“哎呀老李,快到中午了,一会儿卸完货咱们出去吃顿饭,喝点小酒!”王总看老李笑着还是没有说话,接着说道:“老李,咱们都是老熟人了,通融一下,以后少不了你的好处。”老李听了以后放下电缆,慢慢地和王总说:“王总,咱们公司有规定,工作时间不能饮酒。我们‘五类主管’人员最重要的一条就是坚决不能吃拿卡要。”“老李,你听我说,我真没有别的意思,就是到饭点了,咱们出去吃个便饭……”王总的头上渗出了汗水。

“王总,还是你先听我把话说完吧。”老李这次没等王总说下去就坚决地说:“你今天送来的这批电缆质量不合格,我不能收,请你拉回去。”随后,老李将事情上报了公司,公司领导也对该供货商进行严厉批评并按规定进行了考核。

第二天,供货商就送来了合格的电缆。老李又重复着他的一系列动作,查看、点数、验货……