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青春,因奋斗而亮丽

来源:阳泉矿工  作者:闫彦 冯文慧   时间:2019-05-07 15:28:33   点击:

煤企在改革,煤矿人也正在以全新的面貌示人。在矿山中,有这么一群人,他们奋斗在采掘一线,他们的工作很平凡,但却用自己的实际行动践行着一代代煤矿人传承的精神,他们深知肩上使命之重。在这些人的带领下,队组职工精神面貌和工作状态焕然一新,用创新和担当创造着一个个生产佳绩。今天,让我们一起去体验和感受新一代矿山队组带头人的奋斗历程。

胡盼:青春在煤海闪光

胡盼虽年纪轻轻,在同事眼中却是有学识、有能力的代名词,生活中的他平易近人,工作中的他兢兢业业。从毕业那天起,胡盼就决心扎根煤海、成就事业。参加工作的这些年里,胡盼始终不忘初心、拼搏进取、不懈努力。让我们一起走进平舒公司综采二队二组,去看看那位温文尔雅、沉稳干练的年轻队长胡盼,看他如何让自己的青春在煤海闪光。

1、队组当家人

成本意识不能少

2010年,胡盼走出学校,毅然选择投身煤矿工作,希望用自己的所学成就一番事业。从技术员到党支部书记,再到采煤队队长,胡盼一步一个脚印完成着公司交付的任务。在他带领下,平舒公司综采二队二组安全生产状况持续改善,工程质量逐年提升,产量任务更是创下平舒公司建企以来最好水平。

胡盼更让人称道的是他在工作中的成本意识。胡盼把职工的事情当作自己的事情,他总说:“采煤工作危险又累人,咱们职工赚钱不容易。”他竭尽全力维护职工最大利益,强调要在安全的前提下,尽可能提高职工收入。为此,胡盼一方面以顺利完成生产任务为己任,精心组织生产,攻坚克难;另一方面不断增强职工成本意识,从进风到回风,从螺丝到风水管,从退锚、装车到上交、统计,每个环节按量计分,成本员、材料员现场写实,严格落实回收奖惩办法,既让队组省下,又让职工赚下。

2、勇于创新

年轻有为是他的标签

一身运动装,麦色皮肤,无边框眼镜,笑容真诚开朗,作为平舒公司年龄最小的采煤队长,年轻有为是胡盼的标签。他思路新、观念新,有着不服输的劲头。“我非常喜欢科比,很欣赏他对比赛不抛弃不放弃的精神。”说到偶像,胡盼健谈起来。

在队组管理中,处处能看到胡盼改革创新的痕迹。胡盼将检修班一分为二,一组检修工利用交接班时间跟踪设备状况,有计划,有目标,提高检修效率;另一组负责材料整理运输和安全生产标准化工作,为顺利采煤做好准备。胡盼积极采用“岗位轮换”来提升职工操作技能,真正实现“精一懂二会三”。他提出人性化、制度化、精细化的“三化”管理,将班子成员,办事员、材料员、成本员“三大员”服务职工的质量与工资挂钩奖惩。胡盼广泛采纳职工的意见建议,杜绝“一言堂”现象,以制度为准绳,使工作流程化、标准化、透明化,最大程度地体现公平公正,让大家全身心投入井下安全生产当中。同时,他坚持“正激励”的管理办法,以奖为主,有效避免矛盾冲突,营造良好的竞争氛围。

3、培训能手

队组的学习能力很重要

经过九年积累和磨炼,胡盼如今已是煤矿年轻的“老司机”,即使满载荣誉,他仍不骄不躁、脚踏实地。

“我们队长对待工人特别细心、特别有耐心,对待工作是真负责、真认真。”办事员张华这样评价胡盼。在大家眼中,这个戴着眼镜文质彬彬的小伙子对工作事无巨细,是真“较真”。

胡盼深知队伍要是建设得好能对生产起到很大促进和保障作用,所以他在队伍建设上花费了很多力气,下足了功夫。

“我们队长一个月下井20多天,走到哪查到哪,巡视一路整改一路。不下井的时候就组织我们培训,让我们练技能,现在不管遇到什么生产难题,我们都能最大限度克服。”技术员郭丽安说。胡盼深知只有牢牢掌握专业技术,才能实现安全高效生产。所以,他非常重视自身业务学习和职工培训,在坚持自学的基础上,组织职工开展学练比,通过比安全、比操作、比贡献,打造一支安全意识强、业务水平精的队伍。在胡盼顽强拼搏、吃苦耐劳的精神感召下,职工也干劲倍增。

崔小兵:用奋斗书写精彩

吃苦在先、奉献在前,勇挑重担、不怕困难,这就是长沟公司掘进一队队长崔小兵。他刻苦钻研、脚踏实地,发现问题迎难而上,多次出色完成公司交付的任务,让身边人刮目相看、心生佩服。他深知自己工作的重要性,也深知煤矿工作的不易,所以他总是用实际行动为大家做表率,营造积极向上的工作氛围。

1、永不服输

只要肯琢磨,就没有啃不下的“硬骨头”

2011年6月,从一矿调入长沟公司的崔小兵被任命为综掘三队队长。出任队长应该说是组织信任、个人能力获得肯定的重要体现,是件高兴的事,崔小兵却无法高兴起来。由于用工队伍的调整,综掘三队变得人手紧张、定员不足,虽说在综掘岗位已经干了7个年头,但从未担任过工长、队干,这个队长能当好吗?

起步工作最艰难。现有人员仅够井下两班作业,他和李晋军两个队干一个人盯一班,口对口讲述综掘机、锚索钻机、锚索张拉工具等部件名称、使用要求、注意事项、操作标准。开综掘机、打眼、支护等,每道工序都是队干现场操作、手把手教。即便是这样,一个班下来,正常的进程都无法完成。那段时间,崔小兵心急如焚,只要有时间,就编写培训教案、编制详细的安全培训教育计划和奖惩制度,班前班后会和“二五”安全活动成了他传授技能经验知识的课堂。组队当月进尺完成60米,7月份进尺上升到120米。随着人员逐步增加,开始三班作业,进尺任务也在不断增加,8月份进尺完成166米,9月份进尺完成187米……

2、变中求胜

迎难而上再创佳绩

完成任务只是最基本的标准,崔小兵更想把自己的队组打造成长沟公司的样板队。

2017年5月,长沟公司开展“三优、三减、三提”工作,即优化设计、优化系统、优化劳动组织,减头、减面、减人,提高单产单进水平、提高效益效率、提升人员素质,决定保留一个综掘队和两个普掘队,裁减一个综掘队。崔小兵被调任掘进一队队长。环境变了,设备变了,人员也变少了,但进尺任务重了,这时的崔小兵感到了无形的压力。

新上任到掘进一队,月进尺打了132米,不理想,崔小兵陷入了沉思。怎样能保证月进尺在160米以上?那段时间,他研究规程要求、打眼角度、装药量、炮眼数量、扒渣机出矸时间以及掘进工艺。经过反复试验,顶板在无异常情况下,班最大掘进距离可达到2米,崔小兵给每个工作小班定任务2米,并制定奖惩办法。2017年12月进尺达到182米,创下了长沟公司高抽炮掘的最高纪录,2018年队组每月都超额完成公司下达的考核任务。

3、凝聚人心

是他让同事变亲人

努力工作的崔小兵受到公司的一致好评,连续几年获评长沟公司“生产标兵”“安全立功竞赛一等功”等。荣誉的取得,让许多人向他投来了赞许的目光,但又有谁知道,荣誉的背后有着怎样的心酸经历。

孩子生日时,崔小兵因为15107回风工作面支棚过构造而忘记打个电话;分配的新房子,装修了两年家人才住进去;孩子哭着给他打话告诉他妻子病了,他却顾不上去照顾……崔小兵深知煤矿职工的不易。

一次,在同事的喜宴上,崔小兵端起酒杯祝福新人的同时,也对同事说出了一番心里话:“大家今后谁家有事需要队里和我老崔帮忙,我和队里一班人会竭尽全力,不能让驻外的兄弟留有遗憾。我们要好好工作,拿出我们长沟职工的工作精神,困难面前不低头、站住排头不让步。”听到这,同事激动的泪水夺眶而出,而站在一旁的崔小兵露出欣慰的笑容……