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集团召开11月份安全办公会

来源:阳泉矿工  作者:康瑞锋 张莉  时间:2019-10-30 09:25:45   点击:

集团11月份安全办公会要求

转变干部作风强管理

狠抓瓦斯治理保安全

翟红出席会议并讲话

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10月29日,集团公司在办公楼报告厅召开11月份安全办公会。党委书记、董事长翟红出席会议并要求,牢固树立安全第一理念,扛起安全主体责任,积极转变干部作风,一级管好一级,不断提升整体管理水平;构建安全管理“大超前”机制,强化现场管理,狠抓瓦斯治理,做好安全短板整改工作,全力保障安全生产;树立过紧日子的思想,狠抓煤质管理和成本管控,不断加大对“111”人才的培养和使用力度,确保企业可持续发展。

集团公司副总经理余北建主持会议。总工程师令狐建设,副总经理、安监局局长吕维赟参加会议。

翟红指出,煤矿安全工作是一个永恒的话题,干部作风是关键所在。集团公司出台关于加强煤矿干部作风考核的补充通知,就是希望通过制度进一步规范大家的行为,各级领导干部一定要牢固树立安全意识,端正态度,提高工作积极性和主动性,扛起安全责任,工作硬起来,作风硬起来,对标一流,强化执行力,不断提高煤矿整体的管理能力和水平。

翟红要求,一是各矿主要领导一定要明确自身的职责,做好榜样,带好队伍,敢担当、敢动真碰硬,树立“严管就是厚爱、不出事就是真本事”的理念,完善管理流程,一级管一级,一级对一级负责;各分管领导要高度重视工程技术管理,注重科技进步,用精准、透明的物理地质手段作指导,加大技术支撑力度,坚决杜绝超能力生产等现象;科队级干部要紧盯现场,不断加强对岗位操作工的监督和指导,坚持正规作业,坚决消灭隐患和“三违”现象。二是构建从上到下科学有效的安全管理体系,层级分明,职责明确,管理有效,一级干好一级的事,确保集团整体运行平稳有序;构建安全管理“大超前”机制,合理组织全年的生产衔接,强化对顶板、构造的提前预测预报,密切关注变化,科学过构造管理。三是安监系统要借鉴纪检系统工作方法,挖掘隐患背后的深层次问题,剖析原因,举一反三,吸取教训,坚决杜绝干惯了、看惯了等现象;狠抓瓦斯治理,认真落实“7+3”瓦斯治理阳煤模式,踏踏实实做好各项规定动作,确保每项工作高质量完成;推进安全短板整改工作,堵塞漏洞,健全制度,建立科学长效机制,构建本质安全型企业。四是要树立过紧日子的思想,不断加强成本管控,优化机电设备使用和管理,降低设备租赁各项成本费用;优化采煤工艺,狠抓煤质管理,生产合格的商品煤;职能部室要在技术和管理上下功夫,在现场验证上下功夫,加大煤质、瓦斯工资制的考核力度和精准度。五是高度重视“111”人才的培养和使用,站在企业长远发展的高度,不断加大对“111”人才的培养力度,坚持一线培养、基层锻炼的原则,大胆使用,严格要求,为企业可持续发展提供人才支撑。

翟红强调,各级领导干部要摆对位置,摆正心态,老老实实抓基础管理,做好制度建设、职工培训、队伍管理等基础性工作,保证全年安全生产;同时,未雨绸缪,提前谋划明年生产布局,推动各项工作开好头、起好步,确保各项工作平稳有序进行。

会上,令狐建设对“一通三防”和防治水工作进行了安排;吕维赟传达了国家煤监局煤矿安全生产工作推进部署视频会主要精神,总结10月份煤矿安全工作,安排11月份重点工作。

会议采取视频形式进行。在主会场参加会议的有,集团公司煤炭系统总经理助理、副总师,职能部室相关负责人,阳泉地区各矿负责人,南煤集团、三个中心行政正职和分管安全的副职。同时,在具备视频会议条件的天誉公司、沙钢公司、南煤集团、各矿(公司)等煤矿基层单位设立33个分会场,参会人数共计1778人。