效能监察

新元“十个一”打造风清气正环境

来源:阳泉矿工  作者:吴春福 张静瑜  时间:2019-08-14 09:02:31   点击:

连日来,新元公司结合岗位实际,实施“十个一”监督管理办法,确保“五类主管”规范从业,打造风清气正的经营环境。

“十个一”监督管理办法具体是,“一事一制度”即根据岗位性质、工作要求和标准制定所有岗位的工作制度,做到用制度管人管事;“一岗一流程”即依据工作制度按照工作要求从始至终完成一项业务的工作过程,做到环环紧扣,确保运行规范、高效,实际操作不留瑕疵;“一人一承诺”,即所有“五类主管”每年签订《廉洁从业承诺书》,每季复述廉洁承诺书,对照承诺自我检查、自我警示、自我约束,主动把自己置于组织和员工群众的监督之下,增强服务意识,规范廉洁从业;“一对一包保”即党支部书记、“五类主管”家属要和本人签订包保责任书,明确对“五类主管”负有教育、管理、监督的责任,及时提醒严格执行廉洁从业各项规定;“一日一反思”即每日工作结束后,对当日工作进行反省,回头看是否做到日清月结,确保日常行为规范化;“一月一考核”即按照岗位职责、标准、要求,对当月完成情况进行逐条逐项考核达到奖惩分明,促进工作高效开展;“一周一点评”即每周党支部书记、分管领导对“五类主管”一周履职尽责情况进行点评,及时提醒和矫正工作中的不足;“一月一学习”即每月至少组织一次“五类主管”警示教育学习,提升自律能力;“一季一谈话”即每季度党支部书记、分管领导和“五类主管”至少进行一次廉洁从业谈话,了解思想动态、工作情况,发现不良倾向要及时提醒,同时帮助解决工作或家庭出现的困难,确保员工安心工作;“一年一总评”即每年部门要对“五类主管”的廉洁从业情况进行评价,表现好的予以表扬嘉奖,表现差的要取消评先评优资格并通报批评,对有违纪违规现象要追究责任。

新元公司通过“十个一”的管理办法和措施,达到“奖罚分明”“违责必追责”目的,起到警示、监督、提醒、维护企业员工权益的作用。