选煤运销

这一年,他们铿锵前行

来源:阳泉矿工  作者:王雳霆 王栋  时间:2019-12-31 08:49:06   点击:

这一年,他们铿锵前行

——寺家庄推进各项工作助力发展

春华秋实,夏蝉冬雪。时间如流水,而光阴里缱绻的点点滴滴,却让人回味,令人难忘,更让人憧憬着未来。下面,让我们走进寺家庄公司,看他们如何做好各项工作,从容迈向新的一年。

“降低限下”提质量

日前,我们走进寺家庄公司选煤厂,阳光穿过皮带走廊的玻璃窗,洒落在筛选出的块炭上,人站得远一点或是近一点,都能看到块炭上反射出的光。上午11点,车间生产如火如荼,在603皮带机机尾,我们遇见了寺家庄公司总调度室副总调度长施军。

“装块过程中,小时带煤量不超过400吨,装车时间合理控制,能有效降低块炭的限下率,为公司创造效益。”施军说。

“什么是限下率?”我们一头雾水。

“筛上产品中小于规定中的粒度下限部分的质量百分数就是限下率,通俗地讲,块炭中的末煤含得多了,限下率高,就不合格,限下率越低越好。”施军解释。

“我们看到皮带上都是亮晶晶的块炭,几乎看不到末,以前也是这样吗?”我们继续问。

“5月份和10月份,公司组织技术人员分别改造640机头两台限下筛,改动了限下筛的入料溜槽和闸门,提高给料的均衡性,有效降低限下率,所以你们看到的都是块炭。”施军笑着说。

“2020年,我们将坚持百折不挠、贯彻始终的工作态度,确保商品煤质量合格率,出色完成外运煤和品种煤工作任务,为圆满完成各项目标任务奠定坚实基础。”针对下一步工作,施军说。

一起走过寺家庄公司选煤厂的2019年,我们感受到他们出点子、想办法、找对策换来块炭利润的那股子钻劲儿。5月份以来,选煤厂块炭限下率降低到15%以内,块炭合格率提高到77%。

“安全为天”抓管理

拥有13年井下一线工作经验的开拓二队队长张文耀深知,井下巷道掘进过程中,安全是天,责重如山。

“今天怎么干、施工地点安全不,要心里有数;干一个活儿之前,对施工现场安全设施是否牢靠和备用材料是否充足要心里有数;对队里的人,谁会干什么活儿,劳动组合要心里有数。”张文耀边想边说。

“他可能说了,说的我们都嫌‘麻烦’了,综掘机截割时正前严禁有人、设备启动时,手时刻都不能离开按钮……听得耳朵都起茧喽。”坐在一旁的开拓二队技术员刘宏伟笑着发“牢骚”。

刘宏伟说:“对于安全,张队长每天下井前都要不厌其烦地再叮嘱好几遍,都背下来了——‘八化五法’。”

“‘八化五法’是我们开拓二队推行的管理办法,可别小看了它,它是我们保障今年成绩的‘不二法宝’。”张文耀接着说。

张文耀担任开拓二队队长后,全面推行“八化五法”精细化管理。“八化”,即岗位操作标准化、现场作业程序化、管线吊挂线性化、工程质量优良化、措施牌板精准化、材料设备定置化、各项记录规范化、零星工程整洁化;“五法”,即无隐患施工法、对标一流施工法、流程管事施工法、零偏差施工法、量化考核施工法。

“我们听说咱公司的队干都不常回家,那你呢?”带着这个疑惑了很久的问题我们问张文耀。

“哪里回得去啊,虽然家就在县城,可真的是没时间,老婆说家是我的第二个家,开拓二队才是我的第一个家。”张文耀言语中略带愧疚。

“明年我们将继续坚定不忘初心、不辱使命的决心和信心,团结带领职工抓安全、抓进尺、抓质量、抓成本,为公司高质量发展作出积极贡献。”谈到明年工作计划时张文耀说。

一起走过寺家庄公司开拓二队的2019年,我们体会到抓安全、抓管理,带来的实质效应。8月,15119底抽巷,开拓二队超计划完成掘进进尺315米,一举刷新由自身保持的寺家庄公司270米的单进纪录。

“拧紧发条”抢工期

“有一种玩具汽车,发条拧得越紧,就跑得越远,而工程时间拧得越紧,也为公司换来实实在在的效益。”寺家庄公司机运部部长助理张怀庆说。

随着寺家庄公司原煤产量逐年递增,加之矿井衔接排布的整体规划,为彻底解决北翼运煤系统紧张这一挡手问题,北翼胶带机安装工程势在必行,且进度快慢与否直接关系着整个矿井的提能提效,一场与时间赛跑的攻坚战正式打响。

“这个工程建设初期,从井上到井下运输距离长,给安装带来很大难度。”张怀庆介绍。

“看到计划上写着三个月的工程量,但机运部却一个月就组织完成了?”我们好奇地问。

“早一天完工,早一天安心!”张怀庆笑着说。

“开工以来,我们每天召开专题会议,落实工程推进情况、协调解决遇到的问题。”张怀庆接着说,“在皮带接头硫化、机头大型固定设备的安装、皮带架的组装、电控系统的安装调试等环节都量化分解到个人的同时,考核也同步跟进,充分调动职工的工作积极性。”

驻足停留在张怀庆的办公室,他身后成堆的奖状和厚厚的荣誉牌,验证了时间就是效益,效益换来荣誉。

“明年我们将围绕企业各项部署,抓好安全生产标准化建设和强化基础工作提升两个重点,推进制度体系建设、重点环节管控、成本经营管理、亮点工程打造、隐患排查治理、企业环境保护、契约制度实施七项工作。”张怀庆对我们说出来年的计划。

一起走过寺家庄公司机运部的2019年,他们拧紧工程“加速”发条,用知重负重、攻坚克难的实际行动,原计划三个月的工程量,仅用一个月的时间安装皮带2443米,皮带架814架,并一次性试车成功。

天道酬勤,日新月异。回首来时路,寺家庄公司带领职工扎实推进各项工作,久久为功,持续发力,为不断开创企业高质量发展的新局面贡献力量。