原煤动态

寺家庄抓实安全工作护佑企业发展

来源:阳泉矿工  作者:王栋 郭聪明  时间:2020-02-13 07:41:43   点击:

进入2020年,寺家庄公司认真分析总结去年安全工作,查找安全方面存在的问题,积极制定措施,鼓励全员以高度负责的态度,抓实安全工作,为各项工作有序开展提供保障。

  坚持安全第一的主导思想不变。寺家庄公司要求全员提高对安全工作的思想认识,牢固树立安全发展理念,弘扬“生命至上、安全第一”的思想,坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则,坚持党政工团齐抓共管,强化安全管理体系和安全管理能力建设,完善“大超前”工作机制,构建“大安全”工作格局;时刻关注安全,严防侥幸心理和麻痹大意等不良思想,有效防范各类事故。

  继续将瓦斯治理作为重中之重。寺家庄公司按照“一面一策”的要求,深入贯彻两个“四位一体”综合防突措施,重点抓好防治突出、提升抽采效果、防止瓦斯超限三项工作,着力在钻孔施工质量、钻孔封孔效果、精准计量、底抽巷标准化上下功夫,防止煤与瓦斯突出。此外,公司不断强化通风、抽放、监测三大系统,在确保安全生产的前提下,根据企业生产衔接部署,合理配置风量,满足生产需求。

  切实将安全培训工作抓紧抓实。寺家庄公司在继续深入推进“干部上讲台、培训到现场”工作的同时,通过“互联网+培训”等开展针对性培训,分专业、分系统、分工种推行线上学习、线下抽考的“日日学、月月考”模式,并将职工的安全技能工资与学习考试成绩进行挂钩考核,增强职工学习的主动性和针对性,提升职工安全防范能力,杜绝零打碎敲事故。

  不断提升企业安全管理水平。寺家庄公司加大顶板、机电、短板、变化管理以及超前预控方面的管理力度,不断提升企业安全管理水平。顶板管理方面,公司坚持“一面一设计”原则,满足巷道支护强度要求,对重点区域、特殊地段加强监测监控,严格三级质量认证管理办法,确保支护安全可靠。机电管理方面,公司坚持井下机电设备每月一次的台台开盖检查,分片包队、专责到人,严防电气设备失爆等隐患。短板管理方面,公司实施立体化、规范化、流程化的短板认定、改进、提升、验收的短板管理办法,通过层层找短板、强力补短板,整体提升安全管理水平。变化管理方面,公司进一步规范变化管理分级管控,对各类变化锁定人员、时段和措施,重点管控,防止变化蔓延。超前预控方面,公司切实把安全风险管控挺在隐患前面,将“大超前”工作机制建设打造成公司抓安全的亮点工作、品牌工程,做到人人知风险、全员控风险,掌握安全生产工作的主动权。